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Nossa inteligência aplicada

A evolução das necessidades dos clientes e a jornada de carreira do advogado

A evolução das necessidades dos clientes e a jornada de carreira do advogado

28 de junho de 2025

A evolução das necessidades dos clientes de advocacia está diretamente ligada ao desenvolvimento de competências, experiências e à trajetória de carreira do advogado. A partir de uma análise detalhada da pirâmide de necessidades, mostramos como cada estágio da carreira do advogado — desde júnior até sênior — pode se alinhar às expectativas dos clientes, promovendo um crescimento profissional que resulta em um atendimento mais completo e eficaz.

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Segurança da IA no contexto jurídico brasileiro

Usar ou não usar informações dos clientes nas Inteligências artificiais?

28 de fevereiro de 2025

Qual o nível de segurança das IAs quando falamos de proteção de dados? Os advogados devem ser cautelosos ao usar ferramentas de IA, especialmente em atividades críticas como a elaboração de contratos e atendimento ao cliente, onde os riscos são mais elevados. A supervisão humana é essencial para mitigar os riscos associados ao uso de IA nas atividades jurídicas.

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Como as Gigantes Caem de Jim Collins

Como as Gigantes Caem”, de Jim Collins

17 de fevereiro de 2025

Empresas e escritórios de advocacia não caem de um dia para o outro – a decadência é um processo gradual e muitas vezes invisível. No livro “Como as Gigantes Caem”, Jim Collins identifica os cinco estágios do declínio e como organizações outrora poderosas perdem relevância por arrogância, crescimento desordenado e negação da crise. Neste artigo, analisamos cada fase do colapso, identificamos pontos cegos comuns na gestão jurídica e traçamos um plano prático para advogados evitarem armadilhas estratégicas. Aprenda a reconhecer sinais de alerta e construa um escritório sólido e sustentável.

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Cercado de Idiotas, de Thomas Erikson

Cercado de Idiotas, de Thomas Erikson, não trata de ofensas, mas sim de inteligência relacional

2 de fevereiro de 2025

Em um mundo jurídico onde a comunicação é uma arma estratégica, compreender os diferentes perfis comportamentais pode ser o diferencial entre vencer ou perder um caso. “Cercado de Idiotas”, de Thomas Erikson, não trata de ofensas, mas sim de inteligência relacional—um guia poderoso para advogados que desejam entender melhor clientes, juízes, colegas e adversários. Neste artigo, destrinchamos como aplicar a metodologia DISC no Direito, evitando conflitos, negociando com precisão e aprimorando sua persuasão. Aprenda a ler as pessoas como um livro aberto e descubra como pequenas mudanças na sua abordagem podem gerar grandes resultados.

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As coisas que você só vê quando desacelera

As coisas que você só vê quando desacelera

21 de janeiro de 2025

O livro As coisas que você só vê quando desacelera, de Haemin Sunim, traz ensinamentos práticos e reflexivos para cultivar paz interior, equilíbrio e presença, mesmo em um mundo acelerado. A obra explora temas como mindfulness, relacionamentos e a importância de desacelerar para tomar decisões mais conscientes. Descubra como aplicar esses conceitos à sua rotina pessoal e profissional, melhorando sua produtividade, clareza mental e qualidade de vida.

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O que Daniel Goleman pode ensinar sobre relacionamentos transformadores na Advocacia

12 de janeiro de 2025

Daniel Goleman, em seu livro Inteligência Social, revela como a maneira como nos conectamos com os outros pode impactar profundamente nossa vida pessoal e profissional. Na advocacia, onde as relações humanas são a base de negociações, mediações e interações com clientes, os princípios da inteligência social oferecem ferramentas para construir conexões mais empáticas e transformar conflitos em soluções. Descubra neste artigo como aplicar esses conceitos para melhorar sua prática jurídica e fortalecer os relacionamentos que sustentam sua carreira.

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Mundo Vuca x Mundo Bani

Porque VUCA e BANI não são só modismos gerenciais (e você precisa se ligar!)

10 de janeiro de 2025

O cenário jurídico mudou. O modelo VUCA já não é suficiente para descrever a complexidade atual. Prepare-se para o mundo BANI: Frágil, Ansioso, Não-linear e Incompreensível. Este artigo desvenda os desafios da advocacia moderna, com foco em liderança adaptativa, gestão de equipes, comunicação não violenta e o impacto da Inteligência Artificial. Descubra estratégias práticas para prosperar em meio à incerteza, aprimorar o relacionamento com clientes e se destacar na era da transformação digital. Leitura essencial para advogados que buscam se adaptar e liderar no futuro.

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A sombra da velocidade: quando a fluência da IA ofusca a acurácia no Direito

A sombra da velocidade: quando a fluência da IA ofusca a acurácia no Direito

7 de janeiro de 2025

O artigo discute o uso crescente de Inteligência Artificial (IA) no campo jurídico, alertando para o fato de que a fluência e a velocidade dessas ferramentas nem sempre se traduzem em acurácia. Destaca-se que, para advogados, a profundidade da análise, a fundamentação sólida e a segurança da informação são mais importantes do que respostas rápidas. O texto enfatiza a necessidade de interação crítica com a IA, através da elaboração de prompts detalhados e bem estruturados, para garantir a confiabilidade das informações geradas. Em suma, a IA deve ser vista como uma ferramenta de auxílio, e não como um substituto para o discernimento e a expertise do advogado.

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Para onde seu escritório está indo?

Planejar no PowerPoint é fácil; fazer gente ocupada remar pro mesmo lado é outra história. A Advoco junta todos os sócios na mesma mesa, corta o consultês e traduz visão de futuro em escolhas claras: onde atuar, quanto crescer e o que largar pelo caminho.

Visão sem blá-blá-blá Nicho que paga a conta
Olho-no-olho, alinhamos objetivos e métricas em uma página. Todo mundo sai sabendo para onde o escritório vai — e por quê. Chega de abraçar o mundo. Definimos áreas foco onde o escritório gera mais valor (e reputação) e descartamos o resto.
Prioridades de crescimento Ritmo de execução
Metas trimestrais enxutas e negociadas entre os sócios: novos clientes, ticket médio e equipes alocadas. Nada de listas infinitas. Implantamos rituais rápidos: reuniões de 20 min, quadro de avanços e decisões semanais. Estratégia vira hábito, não evento anual.
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Rotinas que andam sozinhas — e fazem sentido

Chega de tarefas voando sem dono. A Advoco Brasil desenha o mapa completo do seu escritório: papéis, entradas, saídas e conexões entre Jurídico, Financeiro, Paralegal e Administração. Depois, pluga tecnologia para que tudo rode no piloto-automático — eficiência antes de tudo.

Quem faz, por que faz Fluxo sem fricção
Definimos papéis e KPIs para que cada pessoa saiba o que entregar e por qual razão — zero ambiguidade, zero “achismos”. Transformamos atividades dispersas em um pipeline visual; status, prazos e responsáveis visíveis para todos.
Tecnologia que libera tempo Integração sem muros
Automatizamos tarefas repetitivas com low-code, IA e RPA; seu time foca no que realmente importa. Conectamos Jurídico, Financeiro e Administrativo em um único ecossistema de dados — informação certa, no lugar certo, na hora certa.
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Como gerir melhor o Dinheiro?

Cansado de planilhas confusas, metas genéricas e discussões eternas sobre “quanto cobrar”?
A Advoco Brasil simplifica — e fortalece — a gestão do dinheiro: precificamos honorários em linha com seu posicionamento, definimos metas de faturamento por carteira (contínua ou avulsa) e estruturamos regras claras de distribuição de lucros. No fim, tudo chega a um dashboard dinâmico que entrega transparência total e acelera a tomada de decisões.

Preço que impulsiona crescimento Metas que enxergam cada cliente
Hora-banco? Só se fizer sentido. Criamos modelos de precificação baseados em valor estratégico, margem alvo e diferenciação — não apenas em horas vendidas. Receita toda misturada confunde estratégia. Separamos metas por clientes de partido, projetos avulsos e contencioso de massa, revelando onde investir energia.
Lucro claro, jogo limpo Dashboard em tempo real
Distribuição nebulosa é convite ao conflito. Definimos regras transparentes de partilha: pró-labore, reserva de caixa e bônus por resultado—sem espaço para dúvidas. Número que não aparece não influencia. Implantamos painéis que exibem KPIs financeiros ao vivo (ticket médio, margem, realização) para decisões rápidas e baseadas em dados.
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Construindo uma equipe de verdade

Como garantir motivação, retenção e crescimento quando faltam clareza de papéis, trilha de carreira e critérios de remuneração?
A Advoco Brasil mapeia a maturidade de cada profissional — júnior, pleno ou sênior — define expectativas objetivas por função e conecta PDIs aos planos estratégicos do escritório. Resultado: equipes engajadas, liderança previsível e desenvolvimento alinhado ao futuro do negócio.

Sem trilha, sem destinoFeedback que move, não queima
Quem não enxerga o próximo passo trava. Estruturamos um mapa de carreira transparente e justo, para que cada advogado saiba onde está e até onde pode chegar.Talento sem orientação vira turnover. Implantamos ciclos de feedback contínuo e PDIs práticos para transformar pontos cegos em ações de melhoria mensuráveis.
Remuneração que faz sentidoEstratégia = Pessoas em ação
Planos de pagamento confusos minam o engajamento. Criamos modelos de remuneração baseados em mérito, metas e valor entregue, alinhados aos resultados do escritório.Visão sem execução é slide. Ligamos o desenvolvimento individual às metas estratégicas, garantindo que cada competência nova impulsione objetivos coletivos.
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Controle de Comissão para Advogados

Com a ferramenta inovadora da AdvocoBrasil, você controla suas comissões de forma fácil, rápida e segura.

Nossa ferramenta:

  • Automatiza o cálculo de comissões, evitando erros e economizando tempo.
  • Oferece visualização em tempo real em um dashboard, facilitando a gestão financeira do seu escritório.
  • Permite a criação de regras personalizadas para o cálculo de comissões, de acordo com as necessidades do seu escritório.
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Precificação com base na tabela da OAB

Com esta ferramenta simples, porém inovadora da Advocobrasil, você precifica seus honorários em segundos, com precisão e confiança.

Nossa ferramenta:

  • Compara os preços da tabela da OAB com a realidade do mercado e com os preços/hora do seu escritório.
  • Você faz a estimativa a quantidade de horas a ser trabalhada para cada ato jurídico, com base em dados reais.
  • Ao final você terá uma visão completa com a precificação detalhada para cada caso.
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Construindo uma visão uníssona

Como lidar com a falta de alinhamento, as limitações, ansiedades, perdas de controle, egos inflados e a falta de visão dos sócios?
Nossa abordagem avalia quão alinhados os sócios estão com a visão de gestão atual, conexão com o futuro e principalmente sobre a clareza de seus papeis e responsabilidades de liderança.

Lidar com gente parece fácil, mas não é!

Liderar um escritório de advocacia exige mais do que conhecimento jurídico.

É necessário visão estratégica, capacidade de inspirar e impulsionar o crescimento. A Advoco Brasil ajuda criando um ambiente de alto desempenho e cultivando uma cultura de inovação.

O mercado muda o tempo todo, você também deveria!

As ferramentas digitais, as novas leis e as demandas dos clientes exigem adaptabilidade e visão de futuro.

AdvocoBrasil ajuda a identificar as tendências do mercado e a desenvolver estratégias para se manter competitivo e relevante, com metodologias de Gestão de Mudanças.

Todo gestor entende de desenvolvimento de negócios, você também deveria!

Atrair novos clientes e fidelizar os existentes é fundamental.

A AdvocoBrasil te ajuda a desenvolver estratégias de marketing jurídico eficazes, a construir relacionamentos sólidos com clientes e a identificar novas oportunidades de negócio.

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