O QUE NÓS FAZEMOS NA PRÁTICA

Seu escritório mais
Eficiente Tecnológico Preparado Moderno |

A Advoco Brasil é uma consultoria especializada em ajudar escritórios de advocacia a alcançar melhores patamares de gestão.

Para onde seu escritório está indo?

Transformamos metas soltas em um roteiro trimestral com indicadores e responsáveis claros.

Sua gente pode ser ainda mais eficiente e engajada?

Desenhamos papéis, feedbacks e trilhas de carreira que retêm talentos e reduzem conflitos.

O que fazer, quando e por quê?

Construímos fluxos simples, visíveis e medidos — menos e-mails, mais resultados entregues.

Pra onde vai seu dinheiro?

Criamos painéis que mostram números em tempo real e sustentam decisões baseadas em dados.

Sócios estão realmente alinhados?

Quando os sócios remam em direções opostas, guiamos um alinhamento estratégico: papéis claros, rituais de decisão definidos e regras transparentes de distribuição de resultados — menos conflito, mais foco no mesmo rumo.

O que fazemos

Gestão que entrega resultado, não relatórios

Desde 2012, a Advoco Brasil acelera a maturidade de gestão dos escritórios que atendemos. Aplicamos métodos enxutos, dados concretos e comunicação afiada para transformar rotinas dispersas em processos que fluem.

Advoco - Hub de Soluções

O que fazemos na prática

Profissionalizamos cinco pilares essenciais para que sua equipe trabalhe alinhada e cada entrega gere valor percebido pelo cliente.

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Diagnóstico rápido

Mapeamos pessoas, finanças e operações para mostrar onde o tempo se perde e onde a equipe pode ganhar tração.

Processos enxutos

Fluxos claros, metas visíveis e responsabilidades bem distribuídas — tudo documentado para referência futura.

Inteligência Artificial aplicada

Base exclusiva de boas práticas atualizada semanalmente, pronta para ser integrada aos seus rituais de trabalho.

Resultados em 90 dias

Clientes relatam aumento consistente de eficiência operacional e tomada de decisão mais rápida.

Trazemos as boas práticas de gestão empresarial para o dia a dia dos advogados

Alinhamento de sócios

Os desafios

  • Como lidar com a falta de alinhamento, as limitações, ansiedades, perdas de controle, egos inflados e a falta de visão dos sócios?
  • Olhe ao seu redor, a advocacia de 10 anos atrás mudou muito, novos concorrentes entraram, novas tecnologias foram incorporadas, novos comportamentos foram desenvolvidos.

Desenvolver advogados de alto desempenho

Os desafios

  • Ter uma equipe que trabalha apenas por dinheiro, que não demonstra qualquer tipo de compromisso com os princípios do escritório, que não trabalha bem em equipe e que não demonstra um entusiasmo genuíno em fazer o melhor toda vez, é o mesmo que ter mercenários e não um time.

Melhorar a eficiência das rotinas de trabalho

Os desafios

  • A questão que todo sócio deveria fazer é: como entregaremos serviços de altíssima qualidade, mantendo a rentabilidade e a eficiência plena?

para nós é pessoal

Nosso jeito

A Advoco procura inspirar, informar e desenvolver escritórios de advocacia que querem avançar em uma postura ainda mais focada em negócios. 

Nós oferecemos caminhos reais para os desafios que o advogado enfrenta no dia a dia, como: alinhamento de sócios, melhoria na gestão operacional, visão de futuro, plano de carreira e remuneração, incluindo insights, ferramentas, treinamentos e consultoria sob medida para ajudar a construir, repensar e crescer – seu escritório como um negócio.

Artigos e Insights

Nossa inteligência aplicada

O que há de mais atual sobre gestão para escritórios de advocacia

Um pouco do que andamos fazendo desde 2012

Não há estratégia sem liderança!

Acesse às melhores práticas que os escritórios de maior sucesso do Brasil utilizam.

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Artigos
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Conecte-se conosco para impulsionar sua prática jurídica com Inteligência Artificial

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Desde de 2012 temos ajudado o mercado jurídico a evoluir.

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Para onde seu escritório está indo?

Planejar no PowerPoint é fácil; fazer gente ocupada remar pro mesmo lado é outra história. A Advoco junta todos os sócios na mesma mesa, corta o consultês e traduz visão de futuro em escolhas claras: onde atuar, quanto crescer e o que largar pelo caminho.

Visão sem blá-blá-blá Nicho que paga a conta
Olho-no-olho, alinhamos objetivos e métricas em uma página. Todo mundo sai sabendo para onde o escritório vai — e por quê. Chega de abraçar o mundo. Definimos áreas foco onde o escritório gera mais valor (e reputação) e descartamos o resto.
Prioridades de crescimento Ritmo de execução
Metas trimestrais enxutas e negociadas entre os sócios: novos clientes, ticket médio e equipes alocadas. Nada de listas infinitas. Implantamos rituais rápidos: reuniões de 20 min, quadro de avanços e decisões semanais. Estratégia vira hábito, não evento anual.
Rotinas que andam sozinhas — e fazem sentido

Chega de tarefas voando sem dono. A Advoco Brasil desenha o mapa completo do seu escritório: papéis, entradas, saídas e conexões entre Jurídico, Financeiro, Paralegal e Administração. Depois, pluga tecnologia para que tudo rode no piloto-automático — eficiência antes de tudo.

Quem faz, por que faz Fluxo sem fricção
Definimos papéis e KPIs para que cada pessoa saiba o que entregar e por qual razão — zero ambiguidade, zero “achismos”. Transformamos atividades dispersas em um pipeline visual; status, prazos e responsáveis visíveis para todos.
Tecnologia que libera tempo Integração sem muros
Automatizamos tarefas repetitivas com low-code, IA e RPA; seu time foca no que realmente importa. Conectamos Jurídico, Financeiro e Administrativo em um único ecossistema de dados — informação certa, no lugar certo, na hora certa.
Como gerir melhor o Dinheiro?

Cansado de planilhas confusas, metas genéricas e discussões eternas sobre “quanto cobrar”?
A Advoco Brasil simplifica — e fortalece — a gestão do dinheiro: precificamos honorários em linha com seu posicionamento, definimos metas de faturamento por carteira (contínua ou avulsa) e estruturamos regras claras de distribuição de lucros. No fim, tudo chega a um dashboard dinâmico que entrega transparência total e acelera a tomada de decisões.

Preço que impulsiona crescimento Metas que enxergam cada cliente
Hora-banco? Só se fizer sentido. Criamos modelos de precificação baseados em valor estratégico, margem alvo e diferenciação — não apenas em horas vendidas. Receita toda misturada confunde estratégia. Separamos metas por clientes de partido, projetos avulsos e contencioso de massa, revelando onde investir energia.
Lucro claro, jogo limpo Dashboard em tempo real
Distribuição nebulosa é convite ao conflito. Definimos regras transparentes de partilha: pró-labore, reserva de caixa e bônus por resultado—sem espaço para dúvidas. Número que não aparece não influencia. Implantamos painéis que exibem KPIs financeiros ao vivo (ticket médio, margem, realização) para decisões rápidas e baseadas em dados.
Construindo uma equipe de verdade

Como garantir motivação, retenção e crescimento quando faltam clareza de papéis, trilha de carreira e critérios de remuneração?
A Advoco Brasil mapeia a maturidade de cada profissional — júnior, pleno ou sênior — define expectativas objetivas por função e conecta PDIs aos planos estratégicos do escritório. Resultado: equipes engajadas, liderança previsível e desenvolvimento alinhado ao futuro do negócio.

Sem trilha, sem destinoFeedback que move, não queima
Quem não enxerga o próximo passo trava. Estruturamos um mapa de carreira transparente e justo, para que cada advogado saiba onde está e até onde pode chegar.Talento sem orientação vira turnover. Implantamos ciclos de feedback contínuo e PDIs práticos para transformar pontos cegos em ações de melhoria mensuráveis.
Remuneração que faz sentidoEstratégia = Pessoas em ação
Planos de pagamento confusos minam o engajamento. Criamos modelos de remuneração baseados em mérito, metas e valor entregue, alinhados aos resultados do escritório.Visão sem execução é slide. Ligamos o desenvolvimento individual às metas estratégicas, garantindo que cada competência nova impulsione objetivos coletivos.
Controle de Comissão para Advogados

Com a ferramenta inovadora da AdvocoBrasil, você controla suas comissões de forma fácil, rápida e segura.

Nossa ferramenta:

  • Automatiza o cálculo de comissões, evitando erros e economizando tempo.
  • Oferece visualização em tempo real em um dashboard, facilitando a gestão financeira do seu escritório.
  • Permite a criação de regras personalizadas para o cálculo de comissões, de acordo com as necessidades do seu escritório.
Precificação com base na tabela da OAB

Com esta ferramenta simples, porém inovadora da Advocobrasil, você precifica seus honorários em segundos, com precisão e confiança.

Nossa ferramenta:

  • Compara os preços da tabela da OAB com a realidade do mercado e com os preços/hora do seu escritório.
  • Você faz a estimativa a quantidade de horas a ser trabalhada para cada ato jurídico, com base em dados reais.
  • Ao final você terá uma visão completa com a precificação detalhada para cada caso.
Construindo uma visão uníssona

Como lidar com a falta de alinhamento, as limitações, ansiedades, perdas de controle, egos inflados e a falta de visão dos sócios?
Nossa abordagem avalia quão alinhados os sócios estão com a visão de gestão atual, conexão com o futuro e principalmente sobre a clareza de seus papeis e responsabilidades de liderança.

Lidar com gente parece fácil, mas não é!

Liderar um escritório de advocacia exige mais do que conhecimento jurídico.

É necessário visão estratégica, capacidade de inspirar e impulsionar o crescimento. A Advoco Brasil ajuda criando um ambiente de alto desempenho e cultivando uma cultura de inovação.

O mercado muda o tempo todo, você também deveria!

As ferramentas digitais, as novas leis e as demandas dos clientes exigem adaptabilidade e visão de futuro.

AdvocoBrasil ajuda a identificar as tendências do mercado e a desenvolver estratégias para se manter competitivo e relevante, com metodologias de Gestão de Mudanças.

Todo gestor entende de desenvolvimento de negócios, você também deveria!

Atrair novos clientes e fidelizar os existentes é fundamental.

A AdvocoBrasil te ajuda a desenvolver estratégias de marketing jurídico eficazes, a construir relacionamentos sólidos com clientes e a identificar novas oportunidades de negócio.