Precificação

de Honorários

Ferramenta de precificação para Advogados Autônomos e Escritórios Pequenos

Objetivo central

A nossa ferramenta de precificação foi criada especialmente para advogados autônomos e pequenos escritórios que desejam um controle financeiro mais claro e eficiente.

Com ela, você irá entender melhor como precificar seus serviços, considerando tanto sua realidade de gastos, reserva pessoal e também os dias em que você não está faturando, mas que ainda assim precisam ser considerados na sua estrutura de preço.

A nossa ferramenta de precificação foi criada especialmente para advogados autônomos e pequenos escritórios que desejam um controle financeiro mais claro e eficiente.

Com ela, você irá entender melhor como precificar seus serviços, considerando tanto seus custos operacionais quanto os dias em que você não está faturando, mas que ainda assim precisam ser considerados na sua estrutura de preço.

Planeje Sua Abordagem Financeira e Alcance Suas Metas

Como advogado autônomo, é essencial ter uma visão financeira clara que permita definir metas realistas e atingíveis.

Nossa ferramenta de precificação ajuda você a fazer exatamente isso: ela permite calcular os custos anuais, considerando gastos mensais, reserva para emergências e até mesmo uma poupança planejada para o futuro.

Ao entender o custo total de manter seu escritório, você estará mais preparado para definir um valor justo e sustentável para sua hora de trabalho.

Entenda o Conceito de Dias Não Produtivos

Um dos pontos que fazem grande diferença na sua precificação é o conceito de dias não produtivos.

Esses são os dias em que você não está efetivamente prestando serviços pagos, como dias de férias, marketing, ou aperfeiçoamento profissional.

Mesmo que não haja uma receita direta nesses dias, eles são essenciais para o crescimento e saúde do seu negócio e, portanto, precisam ser incorporados no valor final da sua hora de trabalho. Ignorar os dias não produtivos significa subestimar seu custo real e, em última análise, desvalorizar seu trabalho.

Nossa ferramenta ajuda você a contabilizar esses dias, garantindo que cada hora cobrada reflita o verdadeiro valor do seu serviço.

Calcule o Valor Justo da Sua Hora de Trabalho

Muitos advogados encontram dificuldades em determinar o valor da sua hora de trabalho, especialmente quando não incluem adequadamente todos os custos envolvidos.

Nossa ferramenta facilita esse cálculo, levando em consideração não apenas o valor desejado de lucro, mas também o impacto dos dias não produtivos — como férias, dias de estudo, dias fora de combate e atividades de marketing.

Ao calcular o custo real de cada um desses elementos, você garante que seu valor por hora seja justo tanto para o cliente quanto para o seu negócio.

Facilidade no Controle e na Planejação (planejamento + ação)

Com a nossa ferramenta de precificação, todo o processo de definição de valores se torna mais acessível e automático.

Você tem a possibilidade de simular diferentes cenários — aumentando a poupança, reduzindo dias improdutivos ou reavaliando custos — e, assim, adaptar suas estratégias de acordo com suas metas.

Ao entender seus custos e margens de lucro, você ganha confiança para negociar honorários com seus clientes, oferecendo um serviço que é justo para ambas as partes.

Garanta a Sustentabilidade do Seu Negócio

A precificação adequada é fundamental para a saúde financeira do seu escritório.

Ao considerar todos os custos, dias não produtivos e suas metas pessoais, você não só garante que seu trabalho seja remunerado de forma justa, mas também assegura a sustentabilidade do seu negócio.

Esta ferramenta é um passo importante para que você tenha uma carreira mais estável, equilibrada e com previsão de crescimento.

Dê o passo para transformar a forma como você gere sua advocacia.

 

Veja o passo a passo no vídeo:

Precificação com ChatGPT

Faça a consulta dos honorários com base na última tabela da OAB/SP

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O QUE NOS FAZ DIFERENTES:

Na Advoco Brasil, acreditamos que a verdadeira transformação na advocacia ocorre quando todas as práticas, dos profissionais que estão começando até os grandes escritórios, têm acesso a ferramentas eficazes e à capacitação necessária para utilizá-las estrategicamente.

Nosso compromisso é fornecer suporte genuíno para que a advocacia brasileira se desenvolva de forma sustentável e inovadora.

Uma Abordagem Plural e Inclusiva

Nossa ferramenta de precificação foi desenvolvida pensando em todos os perfis de advogados: aqueles que estão começando na carreira, advogados autônomos, pequenos escritórios e grandes estruturas.

Queremos garantir que qualquer profissional, independentemente da sua fase, consiga alcançar um controle financeiro mais claro e eficiente, entendendo como precificar seus serviços de forma justa e estratégica.

 

André Medeiros é estrategista de negócios para escritórios de advocacia desde 2012, quando fundou a Advoco Brasil, focando na transferência de boas práticas corporativas para o universo jurídico. Consultor e professor de Inteligência Artificial e Legal Design.

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Desde de 2012 temos ajudado o mercado jurídico a evoluir.

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Para onde seu escritório está indo?

Planejar no PowerPoint é fácil; fazer gente ocupada remar pro mesmo lado é outra história. A Advoco junta todos os sócios na mesma mesa, corta o consultês e traduz visão de futuro em escolhas claras: onde atuar, quanto crescer e o que largar pelo caminho.

Visão sem blá-blá-blá Nicho que paga a conta
Olho-no-olho, alinhamos objetivos e métricas em uma página. Todo mundo sai sabendo para onde o escritório vai — e por quê. Chega de abraçar o mundo. Definimos áreas foco onde o escritório gera mais valor (e reputação) e descartamos o resto.
Prioridades de crescimento Ritmo de execução
Metas trimestrais enxutas e negociadas entre os sócios: novos clientes, ticket médio e equipes alocadas. Nada de listas infinitas. Implantamos rituais rápidos: reuniões de 20 min, quadro de avanços e decisões semanais. Estratégia vira hábito, não evento anual.
Rotinas que andam sozinhas — e fazem sentido

Chega de tarefas voando sem dono. A Advoco Brasil desenha o mapa completo do seu escritório: papéis, entradas, saídas e conexões entre Jurídico, Financeiro, Paralegal e Administração. Depois, pluga tecnologia para que tudo rode no piloto-automático — eficiência antes de tudo.

Quem faz, por que faz Fluxo sem fricção
Definimos papéis e KPIs para que cada pessoa saiba o que entregar e por qual razão — zero ambiguidade, zero “achismos”. Transformamos atividades dispersas em um pipeline visual; status, prazos e responsáveis visíveis para todos.
Tecnologia que libera tempo Integração sem muros
Automatizamos tarefas repetitivas com low-code, IA e RPA; seu time foca no que realmente importa. Conectamos Jurídico, Financeiro e Administrativo em um único ecossistema de dados — informação certa, no lugar certo, na hora certa.
Como gerir melhor o Dinheiro?

Cansado de planilhas confusas, metas genéricas e discussões eternas sobre “quanto cobrar”?
A Advoco Brasil simplifica — e fortalece — a gestão do dinheiro: precificamos honorários em linha com seu posicionamento, definimos metas de faturamento por carteira (contínua ou avulsa) e estruturamos regras claras de distribuição de lucros. No fim, tudo chega a um dashboard dinâmico que entrega transparência total e acelera a tomada de decisões.

Preço que impulsiona crescimento Metas que enxergam cada cliente
Hora-banco? Só se fizer sentido. Criamos modelos de precificação baseados em valor estratégico, margem alvo e diferenciação — não apenas em horas vendidas. Receita toda misturada confunde estratégia. Separamos metas por clientes de partido, projetos avulsos e contencioso de massa, revelando onde investir energia.
Lucro claro, jogo limpo Dashboard em tempo real
Distribuição nebulosa é convite ao conflito. Definimos regras transparentes de partilha: pró-labore, reserva de caixa e bônus por resultado—sem espaço para dúvidas. Número que não aparece não influencia. Implantamos painéis que exibem KPIs financeiros ao vivo (ticket médio, margem, realização) para decisões rápidas e baseadas em dados.
Construindo uma equipe de verdade

Como garantir motivação, retenção e crescimento quando faltam clareza de papéis, trilha de carreira e critérios de remuneração?
A Advoco Brasil mapeia a maturidade de cada profissional — júnior, pleno ou sênior — define expectativas objetivas por função e conecta PDIs aos planos estratégicos do escritório. Resultado: equipes engajadas, liderança previsível e desenvolvimento alinhado ao futuro do negócio.

Sem trilha, sem destinoFeedback que move, não queima
Quem não enxerga o próximo passo trava. Estruturamos um mapa de carreira transparente e justo, para que cada advogado saiba onde está e até onde pode chegar.Talento sem orientação vira turnover. Implantamos ciclos de feedback contínuo e PDIs práticos para transformar pontos cegos em ações de melhoria mensuráveis.
Remuneração que faz sentidoEstratégia = Pessoas em ação
Planos de pagamento confusos minam o engajamento. Criamos modelos de remuneração baseados em mérito, metas e valor entregue, alinhados aos resultados do escritório.Visão sem execução é slide. Ligamos o desenvolvimento individual às metas estratégicas, garantindo que cada competência nova impulsione objetivos coletivos.
Controle de Comissão para Advogados

Com a ferramenta inovadora da AdvocoBrasil, você controla suas comissões de forma fácil, rápida e segura.

Nossa ferramenta:

  • Automatiza o cálculo de comissões, evitando erros e economizando tempo.
  • Oferece visualização em tempo real em um dashboard, facilitando a gestão financeira do seu escritório.
  • Permite a criação de regras personalizadas para o cálculo de comissões, de acordo com as necessidades do seu escritório.
Precificação com base na tabela da OAB

Com esta ferramenta simples, porém inovadora da Advocobrasil, você precifica seus honorários em segundos, com precisão e confiança.

Nossa ferramenta:

  • Compara os preços da tabela da OAB com a realidade do mercado e com os preços/hora do seu escritório.
  • Você faz a estimativa a quantidade de horas a ser trabalhada para cada ato jurídico, com base em dados reais.
  • Ao final você terá uma visão completa com a precificação detalhada para cada caso.
Construindo uma visão uníssona

Como lidar com a falta de alinhamento, as limitações, ansiedades, perdas de controle, egos inflados e a falta de visão dos sócios?
Nossa abordagem avalia quão alinhados os sócios estão com a visão de gestão atual, conexão com o futuro e principalmente sobre a clareza de seus papeis e responsabilidades de liderança.

Lidar com gente parece fácil, mas não é!

Liderar um escritório de advocacia exige mais do que conhecimento jurídico.

É necessário visão estratégica, capacidade de inspirar e impulsionar o crescimento. A Advoco Brasil ajuda criando um ambiente de alto desempenho e cultivando uma cultura de inovação.

O mercado muda o tempo todo, você também deveria!

As ferramentas digitais, as novas leis e as demandas dos clientes exigem adaptabilidade e visão de futuro.

AdvocoBrasil ajuda a identificar as tendências do mercado e a desenvolver estratégias para se manter competitivo e relevante, com metodologias de Gestão de Mudanças.

Todo gestor entende de desenvolvimento de negócios, você também deveria!

Atrair novos clientes e fidelizar os existentes é fundamental.

A AdvocoBrasil te ajuda a desenvolver estratégias de marketing jurídico eficazes, a construir relacionamentos sólidos com clientes e a identificar novas oportunidades de negócio.