Uma forma provocante de avaliar sua liderança

Teste sua capacidade de liderança

O que abordamos: motivação, gestão de gente, habilidades de comunicação, organização, autoconhecimento

Atenção, sócio de escritório de advocacia!

Você se considera um líder nato ou acha que sua habilidade de gestão é tão afiada quanto sua capacidade de interpretar leis?

Bem, prepare-se para um choque de realidade mais intenso que uma audiência com um juiz mal-humorado.

Este teste não é para os fracos de coração ou para aqueles que já se acham bons demais. Aqui, vamos desafiar suas habilidades de liderança e expor suas fraquezas gerenciais com a mesma precisão de um recurso bem fundamentado.

Aviso:

Se você espera elogios vazios ou um tapinha nas costas, sugiro que volte para sua confortável cadeira de couro e continue fingindo que está tudo sob controle.

Mas se você tem coragem de encarar a verdade sobre sua liderança - por mais dolorosa que seja - e está disposto a evoluir, então siga em frente.

Pronto para descobrir se você é um verdadeiro líder ou apenas mais um advogado com um título pomposo?

Então vamos lá, o tribunal da auto-avaliação está em sessão!

O que estamos avaliando

1. Relacionamento e Influência

Será que você é um líder que inspira ou um chefe que intimida?

Neste tópico, vamos mergulhar na dinâmica das suas relações com a equipe.

Descubra se você é o maestro que harmoniza talentos ou o ‘lobo solitário’ que uiva ordens no deserto.

Afinal, a influência verdadeira não se impõe, se conquista. Será que sua equipe te segue por vontade própria ou por falta de opção?

4. Impacto e Percepção

Você é um líder que deixa um legado ou apenas uma marca na cadeira do escritório?

Aqui, vamos revelar o impacto real das suas ações na equipe e na organização.

Será que você é lembrado pelos resultados que alcançou ou pelos problemas que causou?

Um verdadeiro líder não se preocupa apenas com o ‘eu’, mas com o ‘nós’.

Será que você é um catalisador de mudanças positivas ou um obstáculo ao progresso?

2. Desenvolvimento e Autonomia

Você é um mentor que liberta o potencial da equipe ou um gargalo que sufoca a inovação?

Aqui, vamos investigar se você cultiva talentos ou se contenta em colher sempre os mesmos frutos.

Um verdadeiro líder não teme ser superado, ele se orgulha de ver sua equipe voar mais alto.

Será que você está criando um time de águias ou um bando de pombos presos na gaiola da sua insegurança?

5. Adaptabilidade e Visão Estratégica

Você é um visionário que enxerga além do horizonte ou um míope que só consegue ver o próprio umbigo?

Neste tópico, vamos desafiar sua capacidade de pensar estrategicamente e se adaptar às mudanças.

Descubra se você é o líder que surfa a onda da inovação ou o náufrago agarrado a um pedaço de madeira em um oceano de incertezas.

Afinal, o futuro não é um destino, é uma construção.

Será que você tem as ferramentas certas para construir um futuro de sucesso, ou está fadado a viver em um eterno ‘modo de sobrevivência’?

3. Resiliência e Gestão de Conflitos

Quando a tempestade chega, você é o farol que guia a equipe para a segurança ou o capitão que afunda junto com o navio?

Neste tópico, vamos testar sua capacidade de navegar em águas turbulentas. Descubra se você é o mestre em apagar incêndios ou o incendiário que alimenta as chamas da discórdia.

Afinal, um líder de verdade não foge da luta, ele a transforma em vitória.

Será que você tem a resiliência de um carvalho ou a fragilidade de um galho seco?

				
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    $('.avaliacao-form').submit(function(event) {
        event.preventDefault();

        var formData = $(this).serialize();

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            url: avaliacao_ajax.ajax_url,
            data: {
                action: 'processar_avaliacao',
                nonce: $('#gestao_juridica_nonce').val(), // Adicionado o nonce para a requisição AJAX
                form_data: formData
            },
            success: function(response) {
                if (response.success) {
                    $('#popupTotalPontos').text(response.data.total_pontos);
                    $('#popupAnalise').text(response.data.analise);
                    $('#resultadoPopup').show();
                    // Exibe mensagem de sucesso se o e-mail foi enviado
                    if (response.data.email_enviado) {
                        alert('Suas respostas foram enviadas com sucesso para o seu e-mail!');
                    }
                } else {
                    alert('Erro ao processar a avaliação: ' + response.data);
                }
            },
            error: function() {
                alert('Houve um erro ao processar a avaliação.');
            }
        });
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        $('#resultadoPopup').hide();
    });
});
				
			

Como você é como líder?

1. Quando sua equipe enfrenta um desafio significativo, qual costuma ser a primeira reação deles?






3. Quantos de seus liderados já o procuraram para compartilhar questões pessoais que impactam seu trabalho no último semestre?






4. Se perguntássemos à sua equipe sobre seus pontos fortes como gestor, que características eles provavelmente mencionariam?






5. Com que frequência sua equipe questiona suas decisões ou apresenta perspectivas diferentes das suas?






6. Quando um novo advogado se junta ao escritório, ele tende a buscar orientação com quem?






7. Nos últimos dois anos, como você avalia o desenvolvimento profissional dos advogados sob sua supervisão?






8. Em projetos desafiadores, sua equipe costuma esperar suas instruções detalhadas ou propõe soluções próprias?






9. Qual foi a última vez que um membro da sua equipe trouxe uma ideia inovadora que você inicialmente discordou, mas acabou implementando?






10. Como você reagiria se descobrisse que um de seus liderados está fazendo um curso de gestão jurídica?






11. Qual foi a última vez que um membro da sua equipe trouxe uma ideia inovadora que você inicialmente discordou, mas acabou implementando?






12. Como você reagiria ao descobrir que um advogado júnior da sua equipe está fazendo um MBA em gestão jurídica?






13. Quando um advogado da sua equipe comete um erro, qual é sua primeira preocupação?






14. Se você precisasse se ausentar por um mês, quantas pessoas da sua equipe poderiam assumir suas responsabilidades?






15. Como sua equipe descreve seu comportamento em momentos de crise?






16. Quando dois advogados discordam sobre a estratégia de um caso, qual sua primeira ação?






17. Em situações de prazo apertado, você prefere:






18. Como você lida quando descobre que um membro da equipe está buscando oportunidades em outros escritórios?






19. Qual foi a última vez que você mudou de opinião após um debate com sua equipe?






20. Como você reage quando um cliente importante critica o trabalho de um advogado júnior da sua equipe?






21. Qual foi o último feedback negativo que você recebeu e que mudanças isso provocou em sua gestão?






22. Quando foi a última vez que você defendeu um membro da sua equipe em uma situação controversa?






23. Se sua equipe pudesse escolher livremente seu próximo líder, você seria o escolhido?






24. Como você reage quando um membro da sua equipe recebe mais reconhecimento que você em um caso?






25. Se um advogado júnior sugerisse uma mudança significativa em um processo estabelecido, qual seria sua primeira reação?






26. Como você equilibra a necessidade de resultados imediatos com o desenvolvimento de longo prazo da equipe?






27. Quanto tempo você dedica semanalmente a atividades que não são urgentes, mas são importantes para o futuro do escritório?






28. Como você reagiria se descobrisse que sua equipe criou um grupo de discussão sem sua participação?






29. Em uma escala de 1 a 10, quanto da sua energia é dedicada a 'apagar incêndios' versus planejar o futuro?






30. Se pudesse mudar três aspectos da cultura do escritório hoje, quais seriam e por que ainda não os mudou?






31. Qual sua abordagem para avaliar o clima organizacional e a satisfação da equipe no escritório?






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