6 Armadilhas Lógicas que Detonam Seus Argumentos

6 armadilhas lógicas que detonam seus argumentos

(e como fugir delas!)

Já se sentiu num beco sem saída numa discussão? Você sabe que tem algo super errado com o argumento do outro, mas não consegue dizer o quê?

Pois é! Essa sensação de "não sei o que dizer" é um sintoma clássico de um debate cheio de falácias lógicasErros de raciocínio que invalidam um argumento, fazendo-o parecer mais forte do que realmente é.. Elas são tipo doenças do raciocínio que estragam qualquer conversa lógica.

Falácias não são só errinhos bobos; são verdadeiras armadilhas de argumento. Sendo de propósito ou não, elas acabam com a honestidade da conversa. Elas são um problemão para quem quer pensar direito e trabalhar junto, e afetam nossa vida no trabalho, nossos relacionamentos e até o nível dos debates por aí.

Pense neste artigo como um "kit de sobrevivência" para discussões. Vamos desvendar 6 das falácias mais comuns e fortes que existem. Quando você pegar o jeito, não vai só fortalecer seus próprios argumentos, mas vai ligar um "radar" super apurado contra manipulação e desinformação.

As 6 armadilhas mais comuns

A falácia do espantalho

(Vire para saber mais)

O que é?

Atacar uma versão distorcida do argumento de outra pessoa. Você exagera, muda o sentido ou até inventa um argumento que o outro não disse para que o seu pareça melhor.

Exemplo:

“A advogada sugeriu investir em energia solar. O promotor rebateu: 'Então a senhora quer acabar com todos os empregos do petróleo e gás? É isso? O povo brasileiro não vai aceitar esse radicalismo!'”

A ladeira escorregadia

(Vire para saber mais)

O que é?

Afirmar que um pequeno passo (A) inevitavelmente levará a uma cadeia de eventos negativos, culminando em um desastre (Z), sem provas concretas dessa conexão.

Exemplo:

“Se aprovarem essa lei de proteção animal, daqui a pouco vão proibir de comer carne de vaca, depois frango, e logo todo mundo vai ser obrigado a comer grama! É o começo do comunismo!”

Ad hominem

(Vire para saber mais)

O que é?

Do latim "contra a pessoa". Ocorre quando alguém ataca o caráter, a aparência ou a reputação do oponente, em vez de discutir o argumento dele.

Exemplo:

“A advogada defendeu cláusulas de responsabilidade social. O outro advogado respondeu: 'Sua ideia é ridícula, todo mundo sabe que você é uma ativista radical.'”

Preto-ou-branco

(Vire para saber mais)

O que é?

Também chamada de "falso dilema". Apresenta apenas duas opções como as únicas possíveis, ignorando a existência de um espectro de outras alternativas.

Exemplo:

“O promotor diz que se o réu for solto, ele automaticamente vai cometer mais crimes. Ele ignora totalmente o quão complexo é o sistema e a chance de a pessoa se ressocializar.”

O atirador do Texas

(Vire para saber mais)

O que é?

Selecionar apenas os dados que confirmam um ponto de vista, ignorando todas as evidências contrárias. O nome vem da piada de atirar em um celeiro e depois pintar o alvo ao redor dos buracos.

Exemplo:

“Para provar seu ponto, o advogado só citou os três casos em que a tese dele deu certo, e convenientemente esqueceu de falar dos outros trinta em que ela foi um desastre.”

A falácia da falácia

(Vire para saber mais)

O que é?

O erro de assumir que uma conclusão é falsa apenas porque o argumento usado para defendê-la continha uma falácia. Uma ideia pode estar certa, mesmo que defendida de forma errada.

Exemplo:

“O advogado do réu se enrolou ao citar as leis. O promotor atacou: 'Se ele nem lembra dos artigos, como podemos confiar que ele está defendendo o cliente direito?'”

As falácias em números

Embora seja difícil medir com exatidão, pesquisas de percepção sobre debates online e na mídia sugerem uma frequência variada no uso dessas armadilhas. Os dados a seguir ilustram como essas falácias são percebidas em discussões públicas.

Percepção de frequência em debates online

Impacto destrutivo no diálogo

Pense nisso: o perigo por trás de cada falácia

A falácia do espantalho

O perigo aqui é que isso funciona muito bem para criar "panelinhas". A ideia não é discutir a ideia em si, mas fazer a galera se virar contra uma versão assustadora (e falsa) do oponente. Você transforma um ponto complexo num "espantalho" simples e ameaçador, e aí apela pro medo e preconceito do público. A lógica vai embora e o que fica é só o "nós contra eles".

A ladeira escorregadia

Psicologicamente, a ladeira escorregadia é super forte porque ela "sequestra" nosso bom senso. Ao pintar esse futuro horrível, ela impede a gente de analisar o que a proposta realmente quer dizer. É uma baita ferramenta pra parar qualquer mudança e deixar tudo como está, porque é sempre mais fácil ter medo de um desastre inventado do que encarar a bagunça de uma mudança de verdade.

Ad hominem

Essa é uma das faláciasArgumentos que parecem válidos, mas não são. mais destrutivas. Por quê? Porque ela usa um atalho do nosso cérebro: é muito mais fácil simplesmente não gostar de alguém do que analisar a lógica do que essa pessoa tá dizendo. Ao tirar o foco do que foi dito e levar para quem disse, o ad hominem não só trava o debate, mas também deixa o clima horrível, cheio de hostilidade e preconceito.

Preto-ou-branco

A força dessa falácia é que ela cria uma urgência falsa e divide todo mundo. Ao botar um "ou isso ou aquilo" na mesa, ela mata qualquer conversa mais profunda e te pressiona a escolher um lado na hora. É uma tática de manipulação clássica em política e em vendas agressivas, porque não deixa você pensar direito e se aproveita do fato de que a gente não gosta de coisa complicada.

O atirador do Texas

Essa falácia é a cara de um dos nossos maiores "bugs" mentais: o viés de confirmaçãoA tendência de buscar, interpretar e lembrar de informações que confirmam nossas crenças preexistentes.. Hoje, com tanta informação, nosso cérebro é programado pra procurar e gostar mais das coisas que confirmam o que a gente já acredita. O atirador do Texas usa isso. Ele deixa qualquer teoria, não importa o quão maluca, parecer que tem "provas". É só ignorar o mar de evidências que dizem o contrário.

A falácia da falácia

Perceber essa falácia é o teste final de honestidade numa discussão. O objetivo de uma conversa de verdade não é só "ganhar", mas chegar na verdade. Apontar o erro lógico de alguém é um jeito de limpar o caminho, e não um soco final que faz o seu lado ganhar automaticamente. Entender isso nos força a separar a pessoa da ideia e manter o foco no que realmente importa. Isso sim é ter maturidade pra debater.

Deixando seu raciocínio forte!

Entender essas falácias lógicas não é só coisa de aula, não. É uma ferramenta super importante pra vida. Não é só sobre montar argumentos perfeitos, mas sobre ajudar a criar um ambiente de diálogo onde a manipulação não funciona e as ideias são julgadas pelo que elas realmente valem.

Sua credibilidade e sua chance de convencer os outros não vêm de truques de fala, mas sim de pensar com clareza e honestidade. Um raciocínio forte é a base de qualquer bom argumento.

Agora que você conhece essas armadilhas, qual delas você mais vê por aí no seu dia a dia?

Aprofunde seus conhecimentos

Legal Design Descomplicado

Entenda mais sobre Legal Design de uma forma simples e descomplicada.

Acessar Artigo

24 Falácias no Meio Jurídico

Veja aqui as 24 falácias lógicas mais usadas, com exemplos práticos e como fugir delas.

Ver Material

Ouça o debate no Spotify

Desde de 2012 temos ajudado o mercado jurídico a evoluir.

© 2012 – 2024 – Todos os direitos reservados – Advoco Brasil – Política de Privacidade

Pausa temporária nos APPs da Advoco

Estamos redefinindo os APPs da Advoco. Em breve iremos apresentar novas funcionalidades e opções ainda mais avançadas para você aprimorar sua produção jurídica e eficiência.

Caso você tenha alguma urgência, ou esteja utilizando os APPs de forma regular, fale conosco.

Para onde seu escritório está indo?

Planejar no PowerPoint é fácil; fazer gente ocupada remar pro mesmo lado é outra história. A Advoco junta todos os sócios na mesma mesa, corta o consultês e traduz visão de futuro em escolhas claras: onde atuar, quanto crescer e o que largar pelo caminho.

Visão sem blá-blá-blá Nicho que paga a conta
Olho-no-olho, alinhamos objetivos e métricas em uma página. Todo mundo sai sabendo para onde o escritório vai — e por quê. Chega de abraçar o mundo. Definimos áreas foco onde o escritório gera mais valor (e reputação) e descartamos o resto.
Prioridades de crescimento Ritmo de execução
Metas trimestrais enxutas e negociadas entre os sócios: novos clientes, ticket médio e equipes alocadas. Nada de listas infinitas. Implantamos rituais rápidos: reuniões de 20 min, quadro de avanços e decisões semanais. Estratégia vira hábito, não evento anual.
Rotinas que andam sozinhas — e fazem sentido

Chega de tarefas voando sem dono. A Advoco Brasil desenha o mapa completo do seu escritório: papéis, entradas, saídas e conexões entre Jurídico, Financeiro, Paralegal e Administração. Depois, pluga tecnologia para que tudo rode no piloto-automático — eficiência antes de tudo.

Quem faz, por que faz Fluxo sem fricção
Definimos papéis e KPIs para que cada pessoa saiba o que entregar e por qual razão — zero ambiguidade, zero “achismos”. Transformamos atividades dispersas em um pipeline visual; status, prazos e responsáveis visíveis para todos.
Tecnologia que libera tempo Integração sem muros
Automatizamos tarefas repetitivas com low-code, IA e RPA; seu time foca no que realmente importa. Conectamos Jurídico, Financeiro e Administrativo em um único ecossistema de dados — informação certa, no lugar certo, na hora certa.
Como gerir melhor o Dinheiro?

Cansado de planilhas confusas, metas genéricas e discussões eternas sobre “quanto cobrar”?
A Advoco Brasil simplifica — e fortalece — a gestão do dinheiro: precificamos honorários em linha com seu posicionamento, definimos metas de faturamento por carteira (contínua ou avulsa) e estruturamos regras claras de distribuição de lucros. No fim, tudo chega a um dashboard dinâmico que entrega transparência total e acelera a tomada de decisões.

Preço que impulsiona crescimento Metas que enxergam cada cliente
Hora-banco? Só se fizer sentido. Criamos modelos de precificação baseados em valor estratégico, margem alvo e diferenciação — não apenas em horas vendidas. Receita toda misturada confunde estratégia. Separamos metas por clientes de partido, projetos avulsos e contencioso de massa, revelando onde investir energia.
Lucro claro, jogo limpo Dashboard em tempo real
Distribuição nebulosa é convite ao conflito. Definimos regras transparentes de partilha: pró-labore, reserva de caixa e bônus por resultado—sem espaço para dúvidas. Número que não aparece não influencia. Implantamos painéis que exibem KPIs financeiros ao vivo (ticket médio, margem, realização) para decisões rápidas e baseadas em dados.
Construindo uma equipe de verdade

Como garantir motivação, retenção e crescimento quando faltam clareza de papéis, trilha de carreira e critérios de remuneração?
A Advoco Brasil mapeia a maturidade de cada profissional — júnior, pleno ou sênior — define expectativas objetivas por função e conecta PDIs aos planos estratégicos do escritório. Resultado: equipes engajadas, liderança previsível e desenvolvimento alinhado ao futuro do negócio.

Sem trilha, sem destinoFeedback que move, não queima
Quem não enxerga o próximo passo trava. Estruturamos um mapa de carreira transparente e justo, para que cada advogado saiba onde está e até onde pode chegar.Talento sem orientação vira turnover. Implantamos ciclos de feedback contínuo e PDIs práticos para transformar pontos cegos em ações de melhoria mensuráveis.
Remuneração que faz sentidoEstratégia = Pessoas em ação
Planos de pagamento confusos minam o engajamento. Criamos modelos de remuneração baseados em mérito, metas e valor entregue, alinhados aos resultados do escritório.Visão sem execução é slide. Ligamos o desenvolvimento individual às metas estratégicas, garantindo que cada competência nova impulsione objetivos coletivos.
Controle de Comissão para Advogados

Com a ferramenta inovadora da AdvocoBrasil, você controla suas comissões de forma fácil, rápida e segura.

Nossa ferramenta:

  • Automatiza o cálculo de comissões, evitando erros e economizando tempo.
  • Oferece visualização em tempo real em um dashboard, facilitando a gestão financeira do seu escritório.
  • Permite a criação de regras personalizadas para o cálculo de comissões, de acordo com as necessidades do seu escritório.
Precificação com base na tabela da OAB

Com esta ferramenta simples, porém inovadora da Advocobrasil, você precifica seus honorários em segundos, com precisão e confiança.

Nossa ferramenta:

  • Compara os preços da tabela da OAB com a realidade do mercado e com os preços/hora do seu escritório.
  • Você faz a estimativa a quantidade de horas a ser trabalhada para cada ato jurídico, com base em dados reais.
  • Ao final você terá uma visão completa com a precificação detalhada para cada caso.
Construindo uma visão uníssona

Como lidar com a falta de alinhamento, as limitações, ansiedades, perdas de controle, egos inflados e a falta de visão dos sócios?
Nossa abordagem avalia quão alinhados os sócios estão com a visão de gestão atual, conexão com o futuro e principalmente sobre a clareza de seus papeis e responsabilidades de liderança.

Lidar com gente parece fácil, mas não é!

Liderar um escritório de advocacia exige mais do que conhecimento jurídico.

É necessário visão estratégica, capacidade de inspirar e impulsionar o crescimento. A Advoco Brasil ajuda criando um ambiente de alto desempenho e cultivando uma cultura de inovação.

O mercado muda o tempo todo, você também deveria!

As ferramentas digitais, as novas leis e as demandas dos clientes exigem adaptabilidade e visão de futuro.

AdvocoBrasil ajuda a identificar as tendências do mercado e a desenvolver estratégias para se manter competitivo e relevante, com metodologias de Gestão de Mudanças.

Todo gestor entende de desenvolvimento de negócios, você também deveria!

Atrair novos clientes e fidelizar os existentes é fundamental.

A AdvocoBrasil te ajuda a desenvolver estratégias de marketing jurídico eficazes, a construir relacionamentos sólidos com clientes e a identificar novas oportunidades de negócio.

0%