
Descubra o poder do manifesto para o seu escritório de advocacia! Guia completo para criar um manifesto que inspire a equipe, conquiste clientes e defina a cultura do seu escritório.
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Este artigo é um convite para os sócios de escritórios de advocacia repensarem seus modelos de liderança. Mostramos como a comunicação não violenta e o respeito podem transformar um ambiente tóxico em um espaço de admiração e crescimento, levando a resultados consistentes e duradouros.
Neste artigo, exploramos como egos inflados e dissonância cognitiva podem ser os vilões ocultos por trás dos conflitos em escritórios de advocacia. Com um toque de humor e perspicácia, discutimos maneiras de reconhecer e lidar com esses desafios internos. Aprenda a transformar batalhas épicas em...
A violência e o assédio baseados em gênero (GBVH) representam desafios significativos para as empresas no Brasil, especialmente com a nova legislação que amplia as responsabilidades da CIPA. Este artigo detalha como advogados podem atuar ativamente na implementação de estratégias eficazes para auxiliar seus clientes...
O silent quitting, ou "demissão silenciosa", tem se tornado uma preocupação crescente nos escritórios de advocacia no Brasil. Este fenômeno envolve uma retirada emocional e mental das responsabilidades laborais sem uma renúncia formal, e pode ter sérias consequências para a produtividade e o clima organizacional....
Transforme seu escritório de advocacia em um Centro de Excelência com as ideias inovadoras de Tom Peters, adaptadas à realidade brasileira! Aprenda como superar os desafios do mercado jurídico, construir um ambiente de trabalho resiliente e motivar seus colaboradores. Descubra como se diferenciar pela excelência,...
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Como lidar com a falta de alinhamento, as limitações, ansiedades, perdas de controle, egos inflados e a falta de visão dos sócios?
Nossa abordagem avalia quão alinhados os sócios estão com a visão de gestão atual, conexão com o futuro e principalmente sobre a clareza de seus papeis e responsabilidades de liderança.
Liderar um escritório de advocacia exige mais do que conhecimento jurídico.
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