13 de outubro de 2024/
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Descubra como é trabalhar no TozziniFreire Advogados. Veja os pontos fortes e fracos relatados por funcionários e as principais críticas sobre liderança, remuneração e oportunidades de carreira.
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Na série sobre como é trabalhar nos maiores escritórios de advocacia do Brasil, começamos com o Pinheiro Neto. Baseado nas avaliações do Glassdoor, a análise revela que, embora o escritório ofereça salários competitivos e benefícios atraentes, o ambiente de alta pressão e carga de trabalho...
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Na série sobre como é trabalhar nos maiores escritórios de advocacia do Brasil, começamos com o Machado Meyer. Baseado nas avaliações do Glassdoor, a análise revela que, embora o escritório ofereça salários competitivos e benefícios atraentes, o ambiente de alta pressão e carga de trabalho...
A engenharia de prompts é uma habilidade cada vez mais importante para advogados que utilizam IAs generativas. Este artigo explora por que compreender essa técnica é crucial para otimizar tarefas, automatizar processos e melhorar a qualidade de peças jurídicas. Ao dominar os conceitos de prompts,...
Na série sobre como é trabalhar nos maiores escritórios de advocacia do Brasil, começamos com o Mattos Filho. Baseado nas avaliações do Glassdoor, a análise revela que, embora o escritório ofereça salários competitivos e benefícios atraentes, o ambiente de alta pressão e carga de trabalho...
A Inteligência Artificial está moldando o futuro da advocacia ao automatizar tarefas repetitivas, aprimorar pesquisas jurídicas e otimizar a análise de contratos. Neste artigo, exploramos como os advogados podem aplicar a IA em suas rotinas diárias, trazendo mais eficiência e precisão para suas práticas. Para...
O artigo aborda o alerta da OpenAI sobre as solicitações para GPT-4 não serem mais válidas para o ChatGPT o1. Destaca o impacto no setor jurídico, apresenta novas abordagens práticas para advogados e oferece exemplos de aplicação, além de estratégias de SEO para otimizar conteúdos...
A violência e o assédio baseados em gênero (GBVH) representam desafios significativos para as empresas no Brasil, especialmente com a nova legislação que amplia as responsabilidades da CIPA. Este artigo detalha como advogados podem atuar ativamente na implementação de estratégias eficazes para auxiliar seus clientes...
Mais de 80 ferramentas de Inteligência Artificial que estão revolucionando a prática jurídica. Desde a automação de tarefas repetitivas até a análise avançada de dados, essas ferramentas são essenciais para advogados que buscam aumentar sua produtividade, precisão e eficiência. Este artigo oferece um guia completo...
Planejar no PowerPoint é fácil; fazer gente ocupada remar pro mesmo lado é outra história. A Advoco junta todos os sócios na mesma mesa, corta o consultês e traduz visão de futuro em escolhas claras: onde atuar, quanto crescer e o que largar pelo caminho.
| Visão sem blá-blá-blá | Nicho que paga a conta |
| Olho-no-olho, alinhamos objetivos e métricas em uma página. Todo mundo sai sabendo para onde o escritório vai — e por quê. | Chega de abraçar o mundo. Definimos áreas foco onde o escritório gera mais valor (e reputação) e descartamos o resto. |
| Prioridades de crescimento | Ritmo de execução |
| Metas trimestrais enxutas e negociadas entre os sócios: novos clientes, ticket médio e equipes alocadas. Nada de listas infinitas. | Implantamos rituais rápidos: reuniões de 20 min, quadro de avanços e decisões semanais. Estratégia vira hábito, não evento anual. |
Chega de tarefas voando sem dono. A Advoco Brasil desenha o mapa completo do seu escritório: papéis, entradas, saídas e conexões entre Jurídico, Financeiro, Paralegal e Administração. Depois, pluga tecnologia para que tudo rode no piloto-automático — eficiência antes de tudo.
| Quem faz, por que faz | Fluxo sem fricção |
| Definimos papéis e KPIs para que cada pessoa saiba o que entregar e por qual razão — zero ambiguidade, zero “achismos”. | Transformamos atividades dispersas em um pipeline visual; status, prazos e responsáveis visíveis para todos. |
| Tecnologia que libera tempo | Integração sem muros |
| Automatizamos tarefas repetitivas com low-code, IA e RPA; seu time foca no que realmente importa. | Conectamos Jurídico, Financeiro e Administrativo em um único ecossistema de dados — informação certa, no lugar certo, na hora certa. |
Cansado de planilhas confusas, metas genéricas e discussões eternas sobre “quanto cobrar”?
A Advoco Brasil simplifica — e fortalece — a gestão do dinheiro: precificamos honorários em linha com seu posicionamento, definimos metas de faturamento por carteira (contínua ou avulsa) e estruturamos regras claras de distribuição de lucros. No fim, tudo chega a um dashboard dinâmico que entrega transparência total e acelera a tomada de decisões.
| Preço que impulsiona crescimento | Metas que enxergam cada cliente |
| Hora-banco? Só se fizer sentido. Criamos modelos de precificação baseados em valor estratégico, margem alvo e diferenciação — não apenas em horas vendidas. | Receita toda misturada confunde estratégia. Separamos metas por clientes de partido, projetos avulsos e contencioso de massa, revelando onde investir energia. |
| Lucro claro, jogo limpo | Dashboard em tempo real |
| Distribuição nebulosa é convite ao conflito. Definimos regras transparentes de partilha: pró-labore, reserva de caixa e bônus por resultado—sem espaço para dúvidas. | Número que não aparece não influencia. Implantamos painéis que exibem KPIs financeiros ao vivo (ticket médio, margem, realização) para decisões rápidas e baseadas em dados. |
Como garantir motivação, retenção e crescimento quando faltam clareza de papéis, trilha de carreira e critérios de remuneração?
A Advoco Brasil mapeia a maturidade de cada profissional — júnior, pleno ou sênior — define expectativas objetivas por função e conecta PDIs aos planos estratégicos do escritório. Resultado: equipes engajadas, liderança previsível e desenvolvimento alinhado ao futuro do negócio.
| Sem trilha, sem destino | Feedback que move, não queima |
| Quem não enxerga o próximo passo trava. Estruturamos um mapa de carreira transparente e justo, para que cada advogado saiba onde está e até onde pode chegar. | Talento sem orientação vira turnover. Implantamos ciclos de feedback contínuo e PDIs práticos para transformar pontos cegos em ações de melhoria mensuráveis. |
| Remuneração que faz sentido | Estratégia = Pessoas em ação |
| Planos de pagamento confusos minam o engajamento. Criamos modelos de remuneração baseados em mérito, metas e valor entregue, alinhados aos resultados do escritório. | Visão sem execução é slide. Ligamos o desenvolvimento individual às metas estratégicas, garantindo que cada competência nova impulsione objetivos coletivos. |
Com a ferramenta inovadora da AdvocoBrasil, você controla suas comissões de forma fácil, rápida e segura.
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Com esta ferramenta simples, porém inovadora da Advocobrasil, você precifica seus honorários em segundos, com precisão e confiança.
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Como lidar com a falta de alinhamento, as limitações, ansiedades, perdas de controle, egos inflados e a falta de visão dos sócios?
Nossa abordagem avalia quão alinhados os sócios estão com a visão de gestão atual, conexão com o futuro e principalmente sobre a clareza de seus papeis e responsabilidades de liderança.
Liderar um escritório de advocacia exige mais do que conhecimento jurídico.
É necessário visão estratégica, capacidade de inspirar e impulsionar o crescimento. A Advoco Brasil ajuda criando um ambiente de alto desempenho e cultivando uma cultura de inovação.
As ferramentas digitais, as novas leis e as demandas dos clientes exigem adaptabilidade e visão de futuro.
AdvocoBrasil ajuda a identificar as tendências do mercado e a desenvolver estratégias para se manter competitivo e relevante, com metodologias de Gestão de Mudanças.
Atrair novos clientes e fidelizar os existentes é fundamental.
A AdvocoBrasil te ajuda a desenvolver estratégias de marketing jurídico eficazes, a construir relacionamentos sólidos com clientes e a identificar novas oportunidades de negócio.
