7 de janeiro de 2026/
O Judiciário brasileiro já reconhece o padrão do ChatGPT: textos perfeitos na estrutura, mas vazios de alma. Se você ainda...
Descubra como transformar a IA em um verdadeiro assistente jurídico e não em um estagiário que só copia doutrina.
Você não pediria a um estagiário de primeiro ano que "desse uma olhada naquele processo de família" e esperaria receber uma petição pronta para protocolo. Você daria contexto, explicaria a estratégia, indicaria a jurisprudência relevante.
Com inteligência artificial, a lógica é a mesma — só que amplificada.
A diferença entre economizar 10 minutos e 10 horas está em uma única habilidade: saber instruir a máquina com precisão.
Estruturas testadas para produção jurídica real: análise de casos, construção de teses e revisão crítica de petições.
Ferramentas para estudo, preparação de audiências, controle de prazos, comunicação com clientes e análise de documentos.
Veja os prompts em ação: do preenchimento até a resposta completa que a IA deve gerar.
| Pontos Fortes | Pontos Fracos |
|---|---|
| Débito recente (6 meses) — permite prisão | Devedor sem bens ou vínculo formal |
| Reincidência demonstra má-fé | Comprovação de renda informal é difícil |
| Prova de ostentação em redes sociais | Risco de alegação de impossibilidade |
| Interesse de menor — prioridade absoluta | — |
| Oportunidades | Ameaças |
|---|---|
| Prisão civil como coerção eficaz (histórico) | Juiz pode converter para desconto em conta |
| Protesto do título judicial | Devedor pode pedir revisional |
| Inclusão no Serasa | Alegação de crise econômica |
| Contra-Argumento | Resposta |
|---|---|
| "Não tenho condições financeiras" | Prints de viagens destroem a alegação + quebra de sigilo |
| "Estou desempregado" | Autônomo não é desempregado; recebíveis por PIX demonstram atividade |
| "A prisão não resolve" | Histórico: pagou após decreto anterior |
| "Quero pagar parcelado" | Art. 916, CPC não se aplica ao rito do 528 |
| Pontos Fortes | Pontos Fracos |
|---|---|
| Subordinação evidente (Slack com ordens) | Cliente assinou contrato PJ |
| Cláusula de exclusividade contratual | Emitia NF mensalmente pela MEI |
| Horário fixo + pessoalidade (crachá, e-mail) | Não há registro de ponto formal |
| Habitualidade (3 anos, pagamento fixo) | Reclamada alegará "opção" do trabalhador |
| Verba | Cálculo | Valor |
|---|---|---|
| Aviso prévio (33 dias) | R$ 8.500 ÷ 30 × 33 | R$ 9.350,00 |
| 13º (3 anos) | R$ 8.500 × 3 | R$ 25.500,00 |
| Férias + 1/3 | R$ 8.500 × 1,33 × 3 | R$ 33.915,00 |
| FGTS + 40% | R$ 24.480 + R$ 9.792 | R$ 34.272,00 |
| Horas extras (estimativa) | 2h × 50% × 22d × 36m | R$ 56.100,00 |
| Danos morais | 5 salários | R$ 42.500,00 |
| TOTAL ESTIMADO | R$ 219.062,00 | |
| Contra-Argumento | Resposta |
|---|---|
| "Reclamante optou pelo regime PJ" | Não existe "opção" por renúncia a direitos indisponíveis — art. 9º, CLT |
| "Emitia nota fiscal, tinha CNPJ" | Formalidade não prevalece sobre realidade (primazia da realidade) |
| "Não havia controle de horário" | Prints do Slack demonstram cobrança + exigir exibição de registros |
| "Reforma trabalhista validou autônomo" | Art. 442-B, CLT exige ausência de subordinação e exclusividade |
Passe o mouse sobre cada card para ver a dica completa.
Contexto é tudo
Clique para ver mais →Quanto mais detalhes você fornecer sobre o caso (fase processual, tribunal, perfil do cliente, provas disponíveis), melhores serão as sugestões. A IA não é adivinha.
Refine a resposta
Clique para ver mais →A primeira resposta raramente é a melhor. Peça para aprofundar teses específicas, buscar mais jurisprudência ou reformular argumentos fracos.
IA pode errar
Clique para ver mais →Sempre confira números de acórdãos e citações de jurisprudência. A IA pode "alucinar" precedentes. Use-a como ponto de partida, não como fonte final.
Use em sequência
Clique para ver mais →Comece com o Gerador de Teses, depois use o Refinador para desenvolver a melhor opção, e finalize com o Revisor Crítico antes de protocolar.
Jurisprudência local
Clique para ver mais →Peça jurisprudência do TJ ou TRT específico. "Busque precedentes do TJSP sobre..." gera resultados mais úteis que pedidos genéricos.
Instrua a IA
Clique para ver mais →"Atue como um desembargador", "Analise como advogado da parte contrária", "Seja um cliente leigo" — definir o papel muda completamente a perspectiva da análise.
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Estamos redefinindo os APPs da Advoco. Em breve iremos apresentar novas funcionalidades e opções ainda mais avançadas para você aprimorar sua produção jurídica e eficiência.
Caso você tenha alguma urgência, ou esteja utilizando os APPs de forma regular, fale conosco.
Planejar no PowerPoint é fácil; fazer gente ocupada remar pro mesmo lado é outra história. A Advoco junta todos os sócios na mesma mesa, corta o consultês e traduz visão de futuro em escolhas claras: onde atuar, quanto crescer e o que largar pelo caminho.
| Visão sem blá-blá-blá | Nicho que paga a conta |
| Olho-no-olho, alinhamos objetivos e métricas em uma página. Todo mundo sai sabendo para onde o escritório vai — e por quê. | Chega de abraçar o mundo. Definimos áreas foco onde o escritório gera mais valor (e reputação) e descartamos o resto. |
| Prioridades de crescimento | Ritmo de execução |
| Metas trimestrais enxutas e negociadas entre os sócios: novos clientes, ticket médio e equipes alocadas. Nada de listas infinitas. | Implantamos rituais rápidos: reuniões de 20 min, quadro de avanços e decisões semanais. Estratégia vira hábito, não evento anual. |
Chega de tarefas voando sem dono. A Advoco Brasil desenha o mapa completo do seu escritório: papéis, entradas, saídas e conexões entre Jurídico, Financeiro, Paralegal e Administração. Depois, pluga tecnologia para que tudo rode no piloto-automático — eficiência antes de tudo.
| Quem faz, por que faz | Fluxo sem fricção |
| Definimos papéis e KPIs para que cada pessoa saiba o que entregar e por qual razão — zero ambiguidade, zero “achismos”. | Transformamos atividades dispersas em um pipeline visual; status, prazos e responsáveis visíveis para todos. |
| Tecnologia que libera tempo | Integração sem muros |
| Automatizamos tarefas repetitivas com low-code, IA e RPA; seu time foca no que realmente importa. | Conectamos Jurídico, Financeiro e Administrativo em um único ecossistema de dados — informação certa, no lugar certo, na hora certa. |
Cansado de planilhas confusas, metas genéricas e discussões eternas sobre “quanto cobrar”?
A Advoco Brasil simplifica — e fortalece — a gestão do dinheiro: precificamos honorários em linha com seu posicionamento, definimos metas de faturamento por carteira (contínua ou avulsa) e estruturamos regras claras de distribuição de lucros. No fim, tudo chega a um dashboard dinâmico que entrega transparência total e acelera a tomada de decisões.
| Preço que impulsiona crescimento | Metas que enxergam cada cliente |
| Hora-banco? Só se fizer sentido. Criamos modelos de precificação baseados em valor estratégico, margem alvo e diferenciação — não apenas em horas vendidas. | Receita toda misturada confunde estratégia. Separamos metas por clientes de partido, projetos avulsos e contencioso de massa, revelando onde investir energia. |
| Lucro claro, jogo limpo | Dashboard em tempo real |
| Distribuição nebulosa é convite ao conflito. Definimos regras transparentes de partilha: pró-labore, reserva de caixa e bônus por resultado—sem espaço para dúvidas. | Número que não aparece não influencia. Implantamos painéis que exibem KPIs financeiros ao vivo (ticket médio, margem, realização) para decisões rápidas e baseadas em dados. |
Como garantir motivação, retenção e crescimento quando faltam clareza de papéis, trilha de carreira e critérios de remuneração?
A Advoco Brasil mapeia a maturidade de cada profissional — júnior, pleno ou sênior — define expectativas objetivas por função e conecta PDIs aos planos estratégicos do escritório. Resultado: equipes engajadas, liderança previsível e desenvolvimento alinhado ao futuro do negócio.
| Sem trilha, sem destino | Feedback que move, não queima |
| Quem não enxerga o próximo passo trava. Estruturamos um mapa de carreira transparente e justo, para que cada advogado saiba onde está e até onde pode chegar. | Talento sem orientação vira turnover. Implantamos ciclos de feedback contínuo e PDIs práticos para transformar pontos cegos em ações de melhoria mensuráveis. |
| Remuneração que faz sentido | Estratégia = Pessoas em ação |
| Planos de pagamento confusos minam o engajamento. Criamos modelos de remuneração baseados em mérito, metas e valor entregue, alinhados aos resultados do escritório. | Visão sem execução é slide. Ligamos o desenvolvimento individual às metas estratégicas, garantindo que cada competência nova impulsione objetivos coletivos. |
Com a ferramenta inovadora da AdvocoBrasil, você controla suas comissões de forma fácil, rápida e segura.
Nossa ferramenta:
Com esta ferramenta simples, porém inovadora da Advocobrasil, você precifica seus honorários em segundos, com precisão e confiança.
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Como lidar com a falta de alinhamento, as limitações, ansiedades, perdas de controle, egos inflados e a falta de visão dos sócios?
Nossa abordagem avalia quão alinhados os sócios estão com a visão de gestão atual, conexão com o futuro e principalmente sobre a clareza de seus papeis e responsabilidades de liderança.
Liderar um escritório de advocacia exige mais do que conhecimento jurídico.
É necessário visão estratégica, capacidade de inspirar e impulsionar o crescimento. A Advoco Brasil ajuda criando um ambiente de alto desempenho e cultivando uma cultura de inovação.
As ferramentas digitais, as novas leis e as demandas dos clientes exigem adaptabilidade e visão de futuro.
AdvocoBrasil ajuda a identificar as tendências do mercado e a desenvolver estratégias para se manter competitivo e relevante, com metodologias de Gestão de Mudanças.
Atrair novos clientes e fidelizar os existentes é fundamental.
A AdvocoBrasil te ajuda a desenvolver estratégias de marketing jurídico eficazes, a construir relacionamentos sólidos com clientes e a identificar novas oportunidades de negócio.
