Aumente sua produtividade e bem-estar na advocacia com o Chronoworking! Descubra como implementar e colher os benefícios dessa prática inovadora.
A revolução da inteligência artificial está transformando a advocacia, oferecendo ferramentas para agilizar pesquisas, redigir documentos e analisar dados complexos. Este guia atualizado de engenharia de prompts mostra como advogados podem formular consultas claras e específicas para obter respostas precisas e relevantes de ferramentas de IA. Com exemplos práticos e técnicas avançadas, advogados podem maximizar a eficiência e a qualidade de seu trabalho.
A Inteligência Artificial está transformando a justiça como a conhecemos, trazendo eficiência e inovação para os escritórios de advocacia. Quer saber mais sobre como essas tecnologias podem beneficiar seu escritório?
Os robôs assistentes jurídicos baseados em inteligência artificial estão revolucionando o setor jurídico. Este artigo explora o impacto desses sistemas, destacando suas vantagens, aplicações práticas e exemplos específicos, como robôs especializados em teses tributárias, análise de petições iniciais e contratos de serviços e cessão.
Advogados, transformem sua rotina com o ChatGPT! Este artigo explora como usar as novas funcionalidades gratuitas do ChatGPT para otimizar tarefas jurídicas. Aprenda a analisar documentos rapidamente, criar gráficos interativos, utilizar um assistente virtual que se lembra de suas interações e acessar aplicativos específicos na GPT Store. Descubra como a inteligência artificial pode facilitar o seu trabalho e participe da revolução da IA no Direito.
A inteligência artificial (IA) promete revolucionar a advocacia, mas também traz riscos como erros, vieses e perda de habilidades humanas. Advogados devem se capacitar, utilizar a IA de forma crítica e priorizar a interação humana para equilibrar eficiência e qualidade nos serviços jurídicos.
O silent quitting, ou “demissão silenciosa”, tem se tornado uma preocupação crescente nos escritórios de advocacia no Brasil. Este fenômeno envolve uma retirada emocional e mental das responsabilidades laborais sem uma renúncia formal, e pode ter sérias consequências para a produtividade e o clima organizacional. Neste artigo, exploramos o conceito de silent quitting, suas causas, consequências e estratégias eficazes para mitigá-lo, promovendo um ambiente de trabalho saudável e produtivo.
O CRM representa uma transformação de mentalidade ao invés de apenas mais um software, ajudando os advogados a enxergarem cada cliente como um parceiro valioso no longo prazo. Exploro como isso pode ser feito por meio da personalização do atendimento, comunicação eficaz, identificação de oportunidades e construção de confiança, gerando resultados concretos para o escritório.
Cobrar ou não cobrar consulta é uma decisão crítica para advogados. Este artigo explora os prós e contras dessa prática, destacando a importância do relacionamento de longo prazo com clientes. Abordamos como o CRM pode aumentar a fidelização, permitir a cobrança de honorários mais elevados e gerar novos negócios. Descubra como uma abordagem centrada no cliente pode diferenciar sua prática em um mercado competitivo. Além disso, analisamos cenários da vida real onde a abordagem de cobrança pode variar, como clientes sem potencial de receita futura, clientes exploradores, potenciais clientes de longo prazo e aqueles em situações vulneráveis.
Como advogados podem ajudar médias empresas a implantarem ESG de forma operacional, tática e estratégica
Planejar no PowerPoint é fácil; fazer gente ocupada remar pro mesmo lado é outra história. A Advoco junta todos os sócios na mesma mesa, corta o consultês e traduz visão de futuro em escolhas claras: onde atuar, quanto crescer e o que largar pelo caminho.
| Visão sem blá-blá-blá | Nicho que paga a conta |
| Olho-no-olho, alinhamos objetivos e métricas em uma página. Todo mundo sai sabendo para onde o escritório vai — e por quê. | Chega de abraçar o mundo. Definimos áreas foco onde o escritório gera mais valor (e reputação) e descartamos o resto. |
| Prioridades de crescimento | Ritmo de execução |
| Metas trimestrais enxutas e negociadas entre os sócios: novos clientes, ticket médio e equipes alocadas. Nada de listas infinitas. | Implantamos rituais rápidos: reuniões de 20 min, quadro de avanços e decisões semanais. Estratégia vira hábito, não evento anual. |
Chega de tarefas voando sem dono. A Advoco Brasil desenha o mapa completo do seu escritório: papéis, entradas, saídas e conexões entre Jurídico, Financeiro, Paralegal e Administração. Depois, pluga tecnologia para que tudo rode no piloto-automático — eficiência antes de tudo.
| Quem faz, por que faz | Fluxo sem fricção |
| Definimos papéis e KPIs para que cada pessoa saiba o que entregar e por qual razão — zero ambiguidade, zero “achismos”. | Transformamos atividades dispersas em um pipeline visual; status, prazos e responsáveis visíveis para todos. |
| Tecnologia que libera tempo | Integração sem muros |
| Automatizamos tarefas repetitivas com low-code, IA e RPA; seu time foca no que realmente importa. | Conectamos Jurídico, Financeiro e Administrativo em um único ecossistema de dados — informação certa, no lugar certo, na hora certa. |
Cansado de planilhas confusas, metas genéricas e discussões eternas sobre “quanto cobrar”?
A Advoco Brasil simplifica — e fortalece — a gestão do dinheiro: precificamos honorários em linha com seu posicionamento, definimos metas de faturamento por carteira (contínua ou avulsa) e estruturamos regras claras de distribuição de lucros. No fim, tudo chega a um dashboard dinâmico que entrega transparência total e acelera a tomada de decisões.
| Preço que impulsiona crescimento | Metas que enxergam cada cliente |
| Hora-banco? Só se fizer sentido. Criamos modelos de precificação baseados em valor estratégico, margem alvo e diferenciação — não apenas em horas vendidas. | Receita toda misturada confunde estratégia. Separamos metas por clientes de partido, projetos avulsos e contencioso de massa, revelando onde investir energia. |
| Lucro claro, jogo limpo | Dashboard em tempo real |
| Distribuição nebulosa é convite ao conflito. Definimos regras transparentes de partilha: pró-labore, reserva de caixa e bônus por resultado—sem espaço para dúvidas. | Número que não aparece não influencia. Implantamos painéis que exibem KPIs financeiros ao vivo (ticket médio, margem, realização) para decisões rápidas e baseadas em dados. |
Como garantir motivação, retenção e crescimento quando faltam clareza de papéis, trilha de carreira e critérios de remuneração?
A Advoco Brasil mapeia a maturidade de cada profissional — júnior, pleno ou sênior — define expectativas objetivas por função e conecta PDIs aos planos estratégicos do escritório. Resultado: equipes engajadas, liderança previsível e desenvolvimento alinhado ao futuro do negócio.
| Sem trilha, sem destino | Feedback que move, não queima |
| Quem não enxerga o próximo passo trava. Estruturamos um mapa de carreira transparente e justo, para que cada advogado saiba onde está e até onde pode chegar. | Talento sem orientação vira turnover. Implantamos ciclos de feedback contínuo e PDIs práticos para transformar pontos cegos em ações de melhoria mensuráveis. |
| Remuneração que faz sentido | Estratégia = Pessoas em ação |
| Planos de pagamento confusos minam o engajamento. Criamos modelos de remuneração baseados em mérito, metas e valor entregue, alinhados aos resultados do escritório. | Visão sem execução é slide. Ligamos o desenvolvimento individual às metas estratégicas, garantindo que cada competência nova impulsione objetivos coletivos. |
Com a ferramenta inovadora da AdvocoBrasil, você controla suas comissões de forma fácil, rápida e segura.
Nossa ferramenta:
Com esta ferramenta simples, porém inovadora da Advocobrasil, você precifica seus honorários em segundos, com precisão e confiança.
Nossa ferramenta:
Como lidar com a falta de alinhamento, as limitações, ansiedades, perdas de controle, egos inflados e a falta de visão dos sócios?
Nossa abordagem avalia quão alinhados os sócios estão com a visão de gestão atual, conexão com o futuro e principalmente sobre a clareza de seus papeis e responsabilidades de liderança.
Liderar um escritório de advocacia exige mais do que conhecimento jurídico.
É necessário visão estratégica, capacidade de inspirar e impulsionar o crescimento. A Advoco Brasil ajuda criando um ambiente de alto desempenho e cultivando uma cultura de inovação.
As ferramentas digitais, as novas leis e as demandas dos clientes exigem adaptabilidade e visão de futuro.
AdvocoBrasil ajuda a identificar as tendências do mercado e a desenvolver estratégias para se manter competitivo e relevante, com metodologias de Gestão de Mudanças.
Atrair novos clientes e fidelizar os existentes é fundamental.
A AdvocoBrasil te ajuda a desenvolver estratégias de marketing jurídico eficazes, a construir relacionamentos sólidos com clientes e a identificar novas oportunidades de negócio.
