6 de julho de 2025/
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EMPREGATIVIDADE: O manual para transformar sua banca de advocacia em um campo magnético para os melhores do mercado.
A inovação não é mais uma opção, mas uma necessidade para quem deseja se destacar. Apresentamos dois livros essenciais que irão impulsionar sua carreira e renovar sua abordagem profissional: “Inteligência Artificial para Advogados” e “Legal Design: Teoria e Prática”.
Por que este livro é essencial para você? Porque a IA já é uma realidade na advocacia, e quem não a adotar ficará para trás.
Neste livro, você descobrirá como se adaptar às novas demandas, ao mesmo tempo em que maximiza sua produtividade e entrega resultados de alta qualidade.
Ideal para advogados, gestores de escritórios e estudantes de direito que buscam liderar o futuro da advocacia com eficiência e inovação.
Ao adquirir esse livro, você não apenas investe em sua carreira, mas também contribui para uma causa nobre.
Todas as vendas da versão Kindle serão direcionadas para a AAMIS, uma entidade do terceiro setor dedicada a promover a inclusão e o apoio a iniciativas sociais.
Versão KindleVersão ImpressaComo a inteligência artificial está redefinindo a atuação do advogado
“Inteligência Artificial para Advogados” é um guia prático que explora como a IA está redefinindo o setor jurídico. Aprenda a integrar tecnologias avançadas em sua prática, otimize processos e ofereça soluções inovadoras aos seus clientes.
Este livro é o seu guia essencial para transformar seu escritório de advocacia com as mais avançadas ferramentas tecnológicas. Escrito especialmente para advogados e profissionais do direito que desejam se destacar em um mercado altamente competitivo,
AdvocacIA ou Obsolescência – Como a inteligência artificial está redefinindo a atuação do advogado revela como utilizar a IA para aumentar a eficiência, reduzir o tempo de produção e aprimorar a competitividade de sua prática.
Com uma abordagem prática e objetiva, o autor detalha como os advogados podem implementar assistentes jurídicos baseados em GPTs personalizados, automatizar tarefas repetitivas e melhorar a comunicação com clientes. A obra oferece dicas claras e instruções passo a passo para otimizar fluxos de trabalho e transformar a produção jurídica.
Ao longo dos capítulos, você aprenderá:
Transforme sua prática jurídica e prepare-se para o futuro com a inteligência artificial!
“Legal Design: Teoria e Prática” mergulha nas metodologias que tornam o direito mais acessível e eficiente. Descubra como aplicar princípios de design thinking para resolver problemas complexos e melhorar a experiência do cliente.
“A expressão inglesa Legal Design, também conceituada de forma pioneira por Hagan, indica a viabilidade de implementação de técnicas de design ao direito no intuito de recolocar o indivíduo na centralidade das rotinas e dos processos levados a efeito na seara jurídica. Trata-se de estudo bem mais amplo do que o Visual Law, por exemplo, e seu vasto campo de aplicação tem despertado grande interesse em tempos nos quais tanto destaque se dá ao que se convencionou chamar de “direito 4.0”.
A aliança entre a técnica – propiciada pelo design – e a dogmática jurídica tem o poder de simplificar e acelerar a compreensão dos instrumentos disponíveis no ordenamento, tornar documentos complexos mais acessíveis ao cidadão, melhorar a prestação jurisdicional, a atuação ministerial, a prática advocatícia, as rotinas empresariais (em vários segmentos) e, de modo geral, a experiência que se tem com o Direito. Não se trata, portanto, somente do festejo à dimensão estética – embora esta seja igualmente relevante – que o bom design proporciona.
Em um ambiente onde a concorrência é acirrada e as expectativas dos clientes estão em constante evolução, esses livros oferecem ferramentas práticas para melhorar a gestão do seu escritório e aumentar sua eficiência operacional. Seja proativo na adoção de novas abordagens que o colocarão à frente no mercado.
Em um mercado onde tempo é sinônimo de sucesso, otimizar a produtividade é fundamental. Esses livros oferecem estratégias comprovadas para aprimorar a gestão do seu escritório, permitindo que você faça mais em menos tempo. Adote práticas inovadoras que simplificam processos e elevam a eficiência da sua equipe jurídica.
Os desafios atuais exigem soluções inteligentes e ágeis. Com o conhecimento adquirido nesses livros, você estará preparado para reformular a gestão do seu escritório, impulsionando a produtividade e garantindo resultados superiores. Esteja à frente das mudanças e transforme seu potencial em realização profissional.
André Medeiros possui mais de 20 anos de experiência liderando projetos de grande porte no Brasil e no exterior, com uma sólida trajetória em posições de alta gestão e consultoria.
Sua carreira teve início no Carrefour, onde atuou como diretor de auditoria interna, e no Grupo Pão de Açúcar, como Controller. Posteriormente, André desempenhou um papel estratégico na Control Solutions International, oferecendo consultoria especializada para a América Latina.
Durante cinco anos, André foi um dos gerentes responsáveis pela área de Melhoria de Desempenho (Performance & Technology) da KPMG, uma das maiores empresas globais de auditoria e consultoria. Nessa função, conduziu projetos de transformação em diversos setores, desenvolvendo soluções personalizadas para melhorar a eficiência e os resultados das organizações.
Desde de 2012 André é sócio da Advoco Brasil, uma consultoria especializada no desenvolvimento integral de escritórios de advocacia. Ele é também professor e um entusiasta de Legal Design e Inteligência Artificial para Advogados, áreas nas quais tem se destacado por promover inovações que transformam a prática trajetória, acesse seu perfil no LinkedIn.
Treinamento rápido “IA para Advogados”, um programa intensivo e transformador que te dará as ferramentas e conhecimentos para integrar a Inteligência Artificial (IA) em seu dia a dia profissional.
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Pronto para experimentar a revolução dos Assistentes Jurídicos GPT? Entre em contato conosco hoje mesmo e descubra como podemos transformar sua prática jurídica.
Planejar no PowerPoint é fácil; fazer gente ocupada remar pro mesmo lado é outra história. A Advoco junta todos os sócios na mesma mesa, corta o consultês e traduz visão de futuro em escolhas claras: onde atuar, quanto crescer e o que largar pelo caminho.
| Visão sem blá-blá-blá | Nicho que paga a conta |
| Olho-no-olho, alinhamos objetivos e métricas em uma página. Todo mundo sai sabendo para onde o escritório vai — e por quê. | Chega de abraçar o mundo. Definimos áreas foco onde o escritório gera mais valor (e reputação) e descartamos o resto. |
| Prioridades de crescimento | Ritmo de execução |
| Metas trimestrais enxutas e negociadas entre os sócios: novos clientes, ticket médio e equipes alocadas. Nada de listas infinitas. | Implantamos rituais rápidos: reuniões de 20 min, quadro de avanços e decisões semanais. Estratégia vira hábito, não evento anual. |
Chega de tarefas voando sem dono. A Advoco Brasil desenha o mapa completo do seu escritório: papéis, entradas, saídas e conexões entre Jurídico, Financeiro, Paralegal e Administração. Depois, pluga tecnologia para que tudo rode no piloto-automático — eficiência antes de tudo.
| Quem faz, por que faz | Fluxo sem fricção |
| Definimos papéis e KPIs para que cada pessoa saiba o que entregar e por qual razão — zero ambiguidade, zero “achismos”. | Transformamos atividades dispersas em um pipeline visual; status, prazos e responsáveis visíveis para todos. |
| Tecnologia que libera tempo | Integração sem muros |
| Automatizamos tarefas repetitivas com low-code, IA e RPA; seu time foca no que realmente importa. | Conectamos Jurídico, Financeiro e Administrativo em um único ecossistema de dados — informação certa, no lugar certo, na hora certa. |
Cansado de planilhas confusas, metas genéricas e discussões eternas sobre “quanto cobrar”?
A Advoco Brasil simplifica — e fortalece — a gestão do dinheiro: precificamos honorários em linha com seu posicionamento, definimos metas de faturamento por carteira (contínua ou avulsa) e estruturamos regras claras de distribuição de lucros. No fim, tudo chega a um dashboard dinâmico que entrega transparência total e acelera a tomada de decisões.
| Preço que impulsiona crescimento | Metas que enxergam cada cliente |
| Hora-banco? Só se fizer sentido. Criamos modelos de precificação baseados em valor estratégico, margem alvo e diferenciação — não apenas em horas vendidas. | Receita toda misturada confunde estratégia. Separamos metas por clientes de partido, projetos avulsos e contencioso de massa, revelando onde investir energia. |
| Lucro claro, jogo limpo | Dashboard em tempo real |
| Distribuição nebulosa é convite ao conflito. Definimos regras transparentes de partilha: pró-labore, reserva de caixa e bônus por resultado—sem espaço para dúvidas. | Número que não aparece não influencia. Implantamos painéis que exibem KPIs financeiros ao vivo (ticket médio, margem, realização) para decisões rápidas e baseadas em dados. |
Como garantir motivação, retenção e crescimento quando faltam clareza de papéis, trilha de carreira e critérios de remuneração?
A Advoco Brasil mapeia a maturidade de cada profissional — júnior, pleno ou sênior — define expectativas objetivas por função e conecta PDIs aos planos estratégicos do escritório. Resultado: equipes engajadas, liderança previsível e desenvolvimento alinhado ao futuro do negócio.
| Sem trilha, sem destino | Feedback que move, não queima |
| Quem não enxerga o próximo passo trava. Estruturamos um mapa de carreira transparente e justo, para que cada advogado saiba onde está e até onde pode chegar. | Talento sem orientação vira turnover. Implantamos ciclos de feedback contínuo e PDIs práticos para transformar pontos cegos em ações de melhoria mensuráveis. |
| Remuneração que faz sentido | Estratégia = Pessoas em ação |
| Planos de pagamento confusos minam o engajamento. Criamos modelos de remuneração baseados em mérito, metas e valor entregue, alinhados aos resultados do escritório. | Visão sem execução é slide. Ligamos o desenvolvimento individual às metas estratégicas, garantindo que cada competência nova impulsione objetivos coletivos. |
Com a ferramenta inovadora da AdvocoBrasil, você controla suas comissões de forma fácil, rápida e segura.
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Com esta ferramenta simples, porém inovadora da Advocobrasil, você precifica seus honorários em segundos, com precisão e confiança.
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Como lidar com a falta de alinhamento, as limitações, ansiedades, perdas de controle, egos inflados e a falta de visão dos sócios?
Nossa abordagem avalia quão alinhados os sócios estão com a visão de gestão atual, conexão com o futuro e principalmente sobre a clareza de seus papeis e responsabilidades de liderança.
Liderar um escritório de advocacia exige mais do que conhecimento jurídico.
É necessário visão estratégica, capacidade de inspirar e impulsionar o crescimento. A Advoco Brasil ajuda criando um ambiente de alto desempenho e cultivando uma cultura de inovação.
As ferramentas digitais, as novas leis e as demandas dos clientes exigem adaptabilidade e visão de futuro.
AdvocoBrasil ajuda a identificar as tendências do mercado e a desenvolver estratégias para se manter competitivo e relevante, com metodologias de Gestão de Mudanças.
Atrair novos clientes e fidelizar os existentes é fundamental.
A AdvocoBrasil te ajuda a desenvolver estratégias de marketing jurídico eficazes, a construir relacionamentos sólidos com clientes e a identificar novas oportunidades de negócio.
