Proposta de Parceria Estratégica — Ideathon 4.0 | Martorelli Advogados
Proposta de Parceria Estratégica
Ideathon 4.0 IA Agents Edition 160 Colaboradores Recife / PE Jun — Ago 2026

Martorelli Advogados.
O Ideathon que gera resultado mensurável.

O Ideathon 4.0 não precisa ser mais um evento de inovação bem-sucedido. Pode ser o primeiro que documenta, mede e comprova o retorno gerado — e que usa isso para construir o Ideathon 5.0 com ainda mais força.

Entregáveis digitais inclusos e opcionais

Quatro edições construíram cultura. A quinta precisa construir evidência.

O Martorelli chega ao Ideathon 4.0 com um ativo raro: uma base de 160 colaboradores que já viveu outras edições, que já sabe o que é um ideathon e que está, desta vez, sendo convidada a construir Agentes de IA reais, com impacto em produtividade interna e no relacionamento com clientes.

A estrutura proposta pela Dra. Socorro é sólida: trilhas claras, equipes multidisciplinares, premiação aspiracional e uma linha do tempo bem distribuída entre mineração, letramento e prototipagem. A Advoco Brasil não chega para redesenhar o evento. Chega para agregar a camada que transforma o evento em transformação.

Essa camada é metodológica: diagnóstico com baseline quantificado, letramento que qualifica a ideação, avaliação por evidência e, acima de tudo, um relatório de ROI que faz o Ideathon 4.0 pagar a si mesmo e justificar o 5.0.

O Demo Day não é o final do Ideathon. É o início do projeto. A diferença entre um evento de engajamento e uma transformação real está no que acontece depois que os cruzeiros são entregues.

André Medeiros, Advoco Brasil

Seis camadas metodológicas que o evento ainda não tem.

Não são camadas teóricas. São entregáveis concretos com responsável, prazo e critério de avaliação definidos.

Baseline antes da ideação

Cada dor mapeada na Semana de Mineração ganha um número: volume mensal, tempo médio, custo estimado e taxa de erro. Sem isso, o impacto de negócio no julgamento é estimativa retórica, não evidência.

Letramento que qualifica o diagnóstico

A Semana de Letramento acontece antes do design de solução, para que advogados, estagiários e administrativo saibam distinguir o que um agente faz bem do que ele faz mal. A ideação posterior é mais precisa.

Avaliação por evidência, não por demo

Cada time entrega, junto com o agente, um test set de casos reais anonimizados e o resultado do agente sobre eles. A banca pontua sobre resultado documentado, não sobre apresentação ensaiada.

Sobre plataformas e licenças A contratação de plataformas e aplicações externas utilizadas pelos squads para elaboração dos agentes — incluindo ferramentas no-code, APIs e serviços de IA — é de responsabilidade do Martorelli Advogados e não está incluída nesta proposta.

Voz do cliente como matéria-prima

Um questionário provocador enviado aos clientes do escritório pergunta diretamente onde estão as dores no relacionamento com advogados — incluindo perguntas incisivas sobre como eles enxergam seus custos. Essa é a Trilha Cliente de dentro para fora.

ROI documentado e contínuo

O relatório de ROI entregue 60 e 90 dias após o Demo Day cruza o baseline capturado na Mineração com o resultado real dos agentes in produção. É o argumento definitivo para o Ideathon 5.0.

Processo contínuo, não evento pontual

O Ideathon 4.0 é desenhado como ponto de partida de um ciclo de inovação interno do Martorelli, não como fim em si mesmo. A estrutura metodológica entregue permanece ativa depois que o evento termina.

Mais de R$ 27.000 em economia direta de letramento para o escritório

Como parte de nosso compromisso em viabilizar o letramento prático, todos os 160 colaboradores do Martorelli receberão acesso gratuito a duas ferramentas proprietárias da Advoco Brasil, sem custo adicional.

🎓

Curso Completo de Claude

Acesso gratuito ao treinamento líder que já formou dezenas de advogados em todo o Brasil. Essencial para dominar engenharia de prompt avançada.

Economia: R$ 169,90 por participante
Conhecer o curso →

App Prompts dos Prompts

Todos os usuários terão acesso irrestrito ao nosso ecossistema de geração e gestão de prompts avançados, acelerando a escrita de instruções.

Acesso ilimitado incluso para todo o time
Conhecer o aplicativo →
📱

Hub de IA Martorelli

Uma "App Store" interna do escritório para centralizar, categorizar e disponibilizar os agentes homologados e aprovados ao final do Ideathon.

Fator de ativação de ativos digitais

Dois cenários. Escopos e investimentos distintos.

O Cenário A é o piso de entrada: design metodológico completo e Workshop de Letramento presencial. O Cenário B é o ciclo completo: da mineração ao relatório de ROI pós-implantação, com presença em todas as fases críticas.

Cenário A — Design e Educação
Cenário B — Ciclo Completo

Cenário A — Design e Educação

A Advoco Brasil projeta o evento do zero e ministra o Workshop de Letramento presencialmente em Recife. A Semana de Mineração, o Mês de Prototipagem e o Demo Day são conduzidos pela equipe interna do Martorelli, com todo o material metodológico e os templates entregues na Fase 0 como suporte.

0
Pré-lançamento — antes de 22/jun

Design Metodológico do Ideathon 4.0

O que faremos

Antes do lançamento, a Advoco Brasil entrega o projeto metodológico completo do Ideathon: os instrumentos de diagnóstico, os critérios de priorização, o protocolo de avaliação técnica e o roteiro do Workshop de Letramento. Tudo calibrado para a realidade do Martorelli e para as três trilhas definidas pela Dra. Socorro. O Comitê Organizador recebe um pacote operacional pronto para usar, sem necessidade de adaptação.

O que será entregue
EntregávelDescrição detalhada
Questionário para clientes do escritório Instrumento online (Google Forms ou Typeform) com 12 a 15 perguntas provocadoras para os clientes corporativos do Martorelli. As perguntas mapeiam dores no relacionamento com escritórios de advocacia, percepção de valor, expectativas de custo e abertura a soluções digitais. Inclui pergunta-âncora do tipo "O que você acredita que seria possível fazer para reduzir seus custos com advogados?" — projetada para gerar respostas maduras e desafiadoras. O Comitê Organizador conduz o envio e o monitoramento de respostas. A Advoco Brasil entrega o instrumento, o script de abordagem ao cliente e a planilha de acompanhamento de adesão (quem respondeu, quem não respondeu, data de lembrete). Os resultados compilados alimentam diretamente a Trilha Cliente do Ideathon.
Trilha de diagnóstico com template GUT + baseline Guia estruturado para a Semana de Mineração, com instrução para cada time capturar, por dor identificada: volume mensal da tarefa, tempo médio de execução, custo estimado de hora e taxa de erro observada. O template usa a matriz Gravidade-Urgência-Tendência-Esforço-Investimento como critério de priorização. Cada squad preenche o template para as três dores prioritárias da sua trilha. A Advoco Brasil entrega o template editável e o guia de facilitação para os Arquitetos Líderes conduzirem a mineração com precisão.
Protocolo de avaliação técnica com test set Especificação do critério de avaliação do critério "Viabilidade Técnica (35%)": cada time entrega, junto com o agente, um conjunto de 20 casos reais anonimizados e o resultado do agente sobre eles. A banca pontua com base no resultado documentado, não na demo. Inclui guia de anonimização de dados conforme LGPD e modelo de ficha de avaliação para o painel de juízes.
Roteiro do Workshop de Letramento Programa detalhado do Workshop Master, com módulos, duração de cada bloco, exercícios práticos vinculados às trilhas do evento, critérios de avaliação de aprendizado e orientações para o Comitê sobre infraestrutura necessária (sala, equipamentos, conexão, plataformas no-code a serem usadas). O roteiro já está calibrado para o mix de advogados, estagiários e administrativo.
Briefing para o Comitê de Mentores Documento orientador para os membros da equipe de Inovação que atuarão como mentores técnicos durante o Mês de Prototipagem. Define o escopo de atuação do mentor, critérios de avanço de projeto por trilha, como registrar o acompanhamento de cada squad e como calibrar a avaliação técnica no Demo Day.
Dinâmica operacional
  • Todos os entregáveis desta fase são remotos: a Advoco Brasil produz os materiais, revisa com o Comitê em até 2 rodadas de ajuste via videochamada de 1h e entrega os arquivos finais editáveis.
  • Prazo de entrega: até 5 dias úteis antes do lançamento em 22/jun, garantindo tempo de revisão interna pelo Martorelli.
  • Canal de comunicação desta fase: WhatsApp direto com o Comitê Organizador e e-mail para envio de arquivos.
  • Revisões: a Advoco Brasil faz até 2 rodadas de ajuste por entregável sem custo adicional.
2
Semana de Letramento — 29/jun a 3/jul

Workshop Master: Criação de Agentes de IA no-code

O que faremos

A Advoco Brasil ministra o Workshop Master presencialmente em Recife: um dia completo (ou dois meios-dias, conforme a agenda do escritório) de letramento prático em criação de Agentes de IA no-code, calibrado para os três perfis presentes — advogados, estagiários e administrativo. O conteúdo não é genérico: cada exercício está ancorado nas trilhas do Ideathon 4.0, para que ao final do workshop os participantes saiam sabendo o que constroem e por quê.

O que será entregue
EntregávelDescrição detalhada
Workshop presencial (1 dia ou 2 meios-dias) Programa com 4 módulos: (1) O que um Agente de IA faz e o que ele não faz — calibração de expectativas com exemplos do universo jurídico; (2) Anatomia de um agente no-code: ferramentas homologadas, fluxo de construção, limitações práticas; (3) Laboratório por trilha — cada grupo trabalha em um exercício vinculado à sua trilha (Eficiência, Cliente ou Qualidade) com o facilitador circulando mesa a mesa; (4) Apresentação rápida dos protótipos iniciais e feedback coletivo. Participantes saem com o rascunho funcional do primeiro agente da equipe.
Gravação do Workshop O Workshop é gravado integralmente para uso interno do Martorelli. Membros que não puderem comparecer e equipes que quiserem rever os módulos técnicos têm acesso ao material durante todo o Mês de Prototipagem. A gravação é entregue editada (sem cortes de pausa ou intervalos) em até 5 dias úteis após o evento.
Apostila do participante Material de apoio digital com os conceitos do Workshop, tutoriais das plataformas no-code utilizadas, glossário de IA para advogados e checklist de boas práticas para construção de agentes. Entregue em PDF editável para que o Comitê possa personalizar com a identidade visual do Ideathon.
Dinâmica operacional
  • 1 visita presencial a Recife. Deslocamento e hospedagem por conta do Martorelli Advogados.
  • Formato híbrido opcional: transmissão ao vivo para colaboradores de outras unidades ou que não puderem estar presentes, sem custo adicional se a infraestrutura for do escritório.
  • Capacidade: o Workshop foi projetado para turmas de até 80 pessoas por sessão. Se o Martorelli preferir realizar duas turmas para os 160 colaboradores, o custo de uma segunda sessão no mesmo dia é coberto pelo escopo — desde que na mesma visita a Recife.
  • Plataformas no-code: a Advoco Brasil indica as plataformas a serem usadas no Workshop com 15 dias de antecedência. O Martorelli providencia acesso de teste para os participantes antes do evento.
Interação com squads e líderes durante o Workshop

16 Squads — Laboratório por trilha

No módulo de laboratório (módulo 3), os 16 times trabalham simultaneamente em mesas organizadas por trilha. O facilitador circula entre as mesas com tempo cronometrado: 5 a 7 minutos por squad, validando o escopo do protótipo inicial, identificando gargalos técnicos e calibrando expectativas antes do Mês de Prototipagem começar.

16 Arquitetos Líderes — Sessão de alinhamento

No início do dia (antes do Workshop geral), os 16 Arquitetos Líderes têm uma sessão exclusiva de 45 minutos com o facilitador. Objetivo: entender o template GUT + baseline, alinhar o critério de condução da Mineração (para os que ainda não começaram) e tirar dúvidas sobre o papel do líder na prototipagem. Essa sessão é presencial, no mesmo dia e local do Workshop.

+
22/jun a 7/ago — Durante todo o evento

Canal de suporte exclusivo (WhatsApp)

O que faremos

Durante todo o período do Ideathon 4.0, a Advoco Brasil mantém um canal de WhatsApp exclusivo para o Comitê Organizador. O canal é o ponto de contato direto para dúvidas metodológicas, ajustes nos templates entregues e orientações pontuais que surgirem durante a condução do evento.

Dinâmica operacional
  • Grupo com no máximo 5 membros do Comitê Organizador + André Medeiros.
  • Horário de resposta: dias úteis, das 8h às 19h, com resposta em até 4 horas.
  • Escopo do canal: dúvidas sobre a metodologia, orientações de facilitação, ajustes nos templates. Não inclui mentoria técnica de construção de agentes para os squads (este escopo está no Cenário B).
  • Encerramento: o canal é desativado 15 dias após o Demo Day.

Cenário B — Ciclo Completo

A Advoco Brasil projeta, facilita e co-mentora o Ideathon 4.0 de ponta a ponta: do design metodológico ao relatório de ROI 90 dias após o Demo Day. É o cenário que garante que o evento converta engajamento em resultado documentado e que o Ideathon 5.0 seja vendido internamente com evidência de retorno.

0
Pré-lançamento — antes de 22/jun

Design Metodológico Completo

O que faremos

Mesmos entregáveis do Cenário A, com um item adicional: o guia completo de facilitação da Semana de Mineração para uso dos Arquitetos Líderes — com roteiro hora a hora, perguntas-guia por trilha e instruções de preenchimento do template GUT + baseline. No Cenário B, a Advoco Brasil também participa da sessão de abertura da Mineração (ver Fase 1).

O que será entregue
EntregávelDescrição detalhada
Questionário para clientesIdêntico ao Cenário A. Instrumento online, script de abordagem, planilha de acompanhamento de adesão e compilação dos resultados pela Advoco Brasil ao final do prazo de resposta. No Cenário B, a Advoco Brasil também analisa e sintetiza as respostas em um relatório de 2 a 3 páginas, entregue antes da abertura do Ideathon, para que o Comitê e os squads da Trilha Cliente já comecem com inteligência de mercado real.
Guia de facilitação da MineraçãoRoteiro hora a hora para a Semana de Mineração (23 a 26/jun): o que cada Arquiteto Líder faz em cada momento, como conduzir a conversa com o time para extrair dores específicas (e não genéricas), como preencher o template GUT + baseline corretamente e como fazer a priorização final das três dores de cada squad até sexta-feira 26/jun. Inclui perguntas-gatilho por trilha (Eficiência, Cliente, Qualidade) para destravar times que ficarem em dores superficiais.
Protocolo de avaliação técnica com test setIdêntico ao Cenário A, com adição de ficha de calibração para o painel de juízes do Demo Day — para garantir que os avaliadores pontuem com o mesmo critério.
Roteiro do Workshop de LetramentoIdêntico ao Cenário A.
Briefing para o Comitê de MentoresIdêntico ao Cenário B, com adição de calendário de sessões coletivas e encontros com líderes previstos no Mês de Prototipagem (Fase 3).
Dinâmica operacional
  • Remoto. Até 2 rodadas de revisão por entregável via videochamada de 1h.
  • A análise das respostas do questionário de clientes é entregue em até 3 dias úteis após o encerramento do prazo de resposta.
  • Prazo de entrega de todos os materiais: até 5 dias úteis antes de 22/jun.
1
Semana de Mineração — 23 a 26/jun

Facilitação da Mineração com captura de baseline

O que faremos

A Advoco Brasil abre a Semana de Mineração com uma sessão de calibração para todos os times — e mantém presença ativa via WhatsApp ao longo da semana para garantir que os 16 squads capturem dores específicas e mensuráveis, não descrições genéricas. Ao final da semana, os 16 templates GUT + baseline preenchidos são consolidados em um mapa de prioridades por trilha, que alimenta o design final das soluções durante o Mês de Prototipagem.

O que será entregue
EntregávelDescrição detalhada
Sessão de abertura da Mineração Videochamada de 1h com todos os 160 participantes (ou somente com os 16 Arquitetos Líderes, conforme preferência do Comitê). A sessão calibra o uso do template GUT + baseline, demonstra como transformar uma dor genérica em uma dor mensurável com os 5 campos obrigatórios, e responde dúvidas antes que os times comecem a mapear. Duração: 60 minutos. Gravada para consulta posterior.
Suporte via WhatsApp durante a semana Canal exclusivo ativo de segunda a sexta (23 a 26/jun) para dúvidas dos Arquitetos Líderes durante o processo de mineração. Escopo: validação de dores ("essa dor está suficientemente específica?"), orientação sobre preenchimento do baseline e desbloqueio de times que ficarem travados na priorização. Resposta em até 2 horas em dias úteis.
Mapa consolidado de dores por trilha Ao final da semana (entrega até 28/jun), a Advoco Brasil consolida os 16 templates recebidos em um mapa por trilha com as dores priorizadas, os baselines capturados e as lacunas de mensuração identificadas (dores onde o time não conseguiu quantificar). O mapa é entregue ao Comitê e serve como referência para a banca no Demo Day e para o relatório de ROI pós-evento.
Dinâmica operacional
  • Totalmente remoto. Sem deslocamento a Recife nesta fase.
  • A sessão de abertura pode ser transmitida via Google Meet, Zoom ou Teams — plataforma de preferência do Martorelli.
  • Os 16 templates preenchidos são enviados pelos Arquitetos Líderes ao Comitê até 26/jun (sexta-feira). O Comitê repassa à Advoco Brasil no mesmo dia para consolidação no fim de semana.
2
Semana de Letramento — 29/jun a 3/jul

Workshop Master presencial em Recife

O que faremos

Idêntico ao Cenário A, com um diferencial: no Cenário B, o Workshop é enriquecido com os dados da Mineração. Os exercícios práticos do módulo de laboratório já usam as dores reais capturadas na semana anterior — o que aumenta significativamente a aderência dos participantes e a relevância dos protótipos iniciais desenvolvidos durante o dia.

O que será entregue
EntregávelDescrição detalhada
Workshop presencial enriquecidoMesmo programa do Cenário A, com exercícios do módulo 3 adaptados às dores reais mapeadas na Mineração. Cada squad trabalha no laboratório com a dor prioritária que eles mesmos identificaram, tornando o exercício diretamente útil para o Mês de Prototipagem que começa na semana seguinte.
Gravação e apostilaIdênticos ao Cenário A.
Sessão exclusiva com Arquitetos Líderes45 minutos antes do Workshop geral, os 16 líderes têm sessão exclusiva com André Medeiros. Pauta: revisão das dores priorizadas por cada squad, alinhamento do escopo de solução proposto, orientação sobre como conduzir o time durante o Mês de Prototipagem e apresentação do calendário de sessões coletivas e encontros de líderes previstos para julho.
Dinâmica operacional
  • 1.ª visita presencial a Recife. Deslocamento e hospedagem por conta do Martorelli Advogados.
  • Capacidade de até 80 participantes por sessão. Segunda turma viável no mesmo dia sem custo adicional.
3
Mês de Prototipagem — 6/jul a 6/ago

Mentoria coletiva semanal e encontros com líderes

O que faremos

Durante o mês de construção dos agentes, a Advoco Brasil mantém dois tipos de presença: sessões coletivas abertas a todos os times e encontros exclusivos com os Arquitetos Líderes. As sessões coletivas resolvem dúvidas técnicas comuns e evitam que squads diferentes percam tempo com os mesmos problemas. Os encontros com líderes revisam o progresso real de cada squad e preparam as equipes para o Demo Day.

O que será entregue
EntregávelDescrição detalhada
4 sessões coletivas de mentoria (semanais) Uma sessão por semana do mês de prototipagem (semanas de 6/jul, 13/jul, 20/jul e 28/jul), via videochamada aberta a todos os 160 participantes. Duração: 60 minutos. Estrutura fixa de cada sessão: (1) 15 minutos — revisão do progresso coletivo e temas mais recorrentes da semana; (2) 30 minutos — resolução de dúvidas técnicas abertas (plataforma no-code, lógica de agente, integração de dados, anonimização); (3) 15 minutos — dica prática da semana com exemplo de caso real de outro contexto jurídico. Todas as sessões são gravadas e disponibilizadas para consulta assíncrona pelos squads.
3 encontros exclusivos com Arquitetos Líderes Três videochamadas de 90 minutos com os 16 Arquitetos Líderes, ao longo do mês: (1) Semana 1 (7/jul) — revisão do escopo de solução de cada squad com base no baseline capturado, identificação de squads em risco de superescopo ou subescopo, orientações de condução do time; (2) Semana 3 (21/jul) — revisão de tração: quais squads estão avançando, quais estão travados e por quê, ajuste de expectativa para o Demo Day; (3) Semana 5 (4/ago) — preparação do pitch: estrutura da apresentação, como documentar o test set, ensaio da demonstração do agente. Cada encontro é gravado e compartilhado com os próprios líderes para revisão.
Canal WhatsApp de squads + líderes Durante todo o mês, o canal WhatsApp fica ativo com dois grupos: um para o Comitê Organizador (questões de gestão do evento) e um para os 16 Arquitetos Líderes (questões metodológicas e de progresso de squad). Os squads não têm acesso direto ao canal — as demandas chegam via Arquitetos Líderes, preservando o papel de gestão do líder no processo. Resposta em até 24 horas em dias úteis.
Dinâmica com os 16 squads
  • A mentoria coletiva é o canal de todos os 160 participantes — todos os squads têm acesso e são encorajados a participar ativamente com perguntas e desafios reais do seu agente.
  • Os Arquitetos Líderes são o canal de escalonamento: dúvidas que surgem dentro dos squads chegam ao líder, que traz para os encontros exclusivos ou para o canal WhatsApp de líderes.
  • Squads com dificuldades identificadas nos encontros de líderes podem receber orientação pontual adicional via texto no canal de líderes — sem sessão individual, mas com resposta direcionada ao problema específico.
  • O progresso de cada squad é monitorado pelos Arquitetos Líderes e reportado nos 3 encontros exclusivos. A Advoco Brasil não faz acompanhamento individual de cada squad — o Arquiteto Líder é o gestor de proximidade.
4
Demo Day — 7/ago

Facilitação do julgamento e apresentação de resultados

O que faremos

A Advoco Brasil participa do Demo Day presencialmente em Recife como membro do painel avaliador ou como facilitador da banca, conforme a preferência do Comitê. Além da avaliação dos projetos, apresenta ao final do evento um painel de resultados da Mineração: o que foi mapeado como dor, o baseline capturado pelos squads e o impacto estimado dos três agentes finalistas — confrontando a expectativa inicial com o resultado construído.

O que será entregue
EntregávelDescrição detalhada
Participação no painel avaliador André Medeiros integra a banca como especialista em IA aplicada ao Direito, avaliando os agentes com base nos critérios definidos no protocolo de avaliação técnica entregue na Fase 0. Ênfase especial no critério de Viabilidade Técnica (35%): a banca pontua com base no test set entregue pelos times, não apenas na apresentação ao vivo.
Painel de resultados da Mineração Apresentação de 15 a 20 minutos ao final do Demo Day, mostrando: (1) o mapa de dores capturadas pelos 16 squads na Mineração; (2) os baselines quantificados (o que foi possível mensurar e o que não foi); (3) o impacto estimado dos 3 agentes vencedores com base no cruzamento baseline x solução construída. Esta apresentação é o argumento de valor do Ideathon 4.0 para os sócios presentes no evento.
Recomendação dos 3 projetos prioritários para implantação Ao final da avaliação, a Advoco Brasil emite uma recomendação formal (documento de 1 página por projeto vencedor) indicando: o agente recomendado para implantação imediata, o owner interno sugerido, os pré-requisitos técnicos para entrada em produção e o prazo estimado para a primeira medição de resultado real.
Dinâmica operacional
  • 2.ª ou 3.ª visita presencial a Recife (a combinar com o Comitê). Deslocamento e hospedagem por conta do Martorelli Advogados.
  • Chegada no dia anterior ao Demo Day para alinhamento final com a banca e revisão dos test sets entregues pelos times.
5
Pós-Demo Day — ago a out/2026

Implantação, medição e relatório de ROI

O que faremos

Esta é a fase que diferencia o Ideathon 4.0 de todas as edições anteriores. A Advoco Brasil acompanha remotamente a implantação dos 3 agentes vencedores, realiza medições em 60 e 90 dias com base no baseline capturado na Mineração e entrega um relatório de ROI documentado. Este relatório é o argumento definitivo para os sócios do Martorelli sobre o valor do Ideathon — e a fundação do Ideathon 5.0.

O que será entregue
EntregávelDescrição detalhada
Acompanhamento da implantação (remoto) Três videochamadas de 45 minutos — uma por agente vencedor — com o owner interno nomeado para cada projeto. Objetivo: revisar o plano de implantação, identificar gargalos técnicos ou organizacionais que possam atrasar a entrada em produção e orientar os ajustes necessários. Realizadas nas primeiras 3 semanas após o Demo Day.
Medição em 60 dias Em outubro/2026, a Advoco Brasil conduz a primeira medição de resultado: coleta os dados reais de uso dos 3 agentes em produção e confronta com o baseline capturado na Mineração. Formato: planilha de comparação baseline x resultado real por agente, com cálculo de economia de tempo, redução de erro e impacto estimado em custo. Entregue ao Comitê e à Dra. Socorro.
Relatório de ROI final (90 dias) Documento de 8 a 12 páginas com: (1) sumário executivo do Ideathon 4.0; (2) mapa de dores x soluções construídas x resultado em produção; (3) ROI calculado por agente implantado; (4) lições aprendidas do processo metodológico; (5) recomendações estratégicas para o Ideathon 5.0 com base nos dados coletados. Entregue em PDF editável. Este documento é assinado pela Advoco Brasil e pode ser apresentado internamente pela Dra. Socorro à diretoria e ao conselho de sócios.
Dinâmica operacional
  • Totalmente remoto. Sem deslocamento nesta fase.
  • Os owners internos dos 3 projetos vencedores são nomeados no Demo Day. A Advoco Brasil interage diretamente com eles (não com os squads originais).
  • A medição de resultados depende do acesso aos dados reais de uso fornecidos pelo próprio Martorelli. A Advoco Brasil orienta o que coletar e como coletar — a coleta é responsabilidade do escritório.
  • O relatório final é entregue em até 15 dias úteis após a coleta dos dados de 90 dias.
+
22/jun a 7/nov — Durante todo o ciclo

Canal de suporte exclusivo (WhatsApp)

Dinâmica operacional
  • Dois grupos ativos durante o evento: (1) Comitê Organizador — para questões de gestão do Ideathon; (2) Arquitetos Líderes — para questões metodológicas e de progresso de squad. Os squads não têm acesso direto.
  • Na Fase 5 (pós-Demo Day): grupo com os 3 owners de implantação substitui o grupo de líderes.
  • Horário de resposta: dias úteis, das 8h às 19h. Resposta em até 4 horas no grupo do Comitê; até 24 horas no grupo de líderes e owners.
  • Encerramento: 15 dias após a entrega do relatório de ROI final.

A diferença entre um evento bem-sucedido e uma transformação com ROI documentado.

O Cenário A entrega o projeto e o letramento. O Cenário B entrega tudo isso mais a mensuração — que é o que justifica o investimento perante os sócios e constrói o Ideathon 5.0 com evidência.

Sem mensuração estruturada

O que acontece no Ideathon sem baseline e ROI

  • Impacto de negócio avaliado por estimativa retórica no pitch, não por evidência
  • Dores mapeadas sem número: volume, tempo, custo e taxa de erro desconhecidos
  • Agente vencedor sem owner nomeado, implantação incerta após o Demo Day
  • Demo Day como chegada: evento encerrado, entusiasmo dissipado em semanas
  • Ideathon 5.0 vendido internamente com argumento de engajamento, não de retorno
  • Banca avaliando demo ensaiada, não resultado documentado
Com metodologia Advoco Brasil

O que muda com baseline, avaliação por evidência e relatório de ROI

  • Cada dor tem número antes da solução ser construída: o impacto é calculável
  • Banca pontua com base em test set real, não em apresentação ao vivo
  • Demo Day como largada: 3 agentes com owner nomeado e plano de implantação no dia seguinte
  • ROI medido em 60 e 90 dias: o Ideathon 4.0 comprova o retorno que gerou
  • Ideathon 5.0 vendido com dados reais de economia e resultado do 4.0
  • Voz dos clientes do escritório entra como matéria-prima da Trilha Cliente

Dois cenários. Cada um com escopo, presença e entregáveis distintos.

Em ambos os cenários, a logística de deslocamento e hospedagem das visitas presenciais a Recife é por conta do Martorelli Advogados.

Cenário A

Design e Educação

Design metodológico completo do evento, Workshop Master presencial em Recife e canal de suporte durante todo o Ideathon. 1 visita a Recife.

Entrada de
R$27.897
+ 4 parcelas de R$ 3.827
  • Questionário provocador para clientes do escritório
  • Trilha de diagnóstico com template GUT + baseline
  • Protocolo de avaliação com test set
  • Roteiro completo do Workshop de Letramento
  • Workshop Master presencial (1 dia, Recife)
  • Apostila digital do participante
  • Gravação do Workshop para uso interno
  • Canal WhatsApp exclusivo com o Comitê
  • 🎁 Bônus: Curso Claude Gratuito para todos
  • 🎁 Bônus: App Prompts dos Prompts incluso
Falar sobre o Cenário A →
Recomendado
Cenário B

Ciclo Completo

Do design metodológico ao relatório de ROI 90 dias após o Demo Day. 2 a 3 visitas a Recife. O único cenário que mede e documenta o retorno gerado pelo Ideathon.

Entrada de
R$35.500
+ 5 parcelas de R$ 8.500
  • Tudo do Cenário A
  • Análise e relatório das respostas dos clientes
  • Guia de facilitação da Semana de Mineração
  • Sessão de abertura da Mineração (ao vivo)
  • Mapa consolidado de dores e baselines por trilha
  • Workshop enriquecido com dados reais da Mineração
  • 4 sessões coletivas de mentoria durante a Prototipagem
  • 3 encontros exclusivos com os 16 Arquitetos Líderes
  • Participação no painel avaliador do Demo Day
  • Recomendação de implantação para os 3 vencedores
  • Acompanhamento de implantação dos 3 agentes
  • Relatório de ROI (medição em 60 e 90 dias)
  • 🎁 Bônus: Curso Claude Gratuito para todos
  • 🎁 Bônus: App Prompts dos Prompts incluso
  • 🎁 Opção 1: Hub de IA Martorelli integrado
Falar sobre o Cenário B →

Os pagamentos seguem o calendário de fases do evento, a detalhar em contrato. A entrada confirma o início imediato dos trabalhos da Fase 0.

O Ideathon 4.0 terá dado certo quando estes três resultados forem documentados.

Não são métricas de vaidade. São resultados mensuráveis que podem ser apresentados aos sócios do Martorelli.

Baseline capturado em todas as trilhas

Ao final da Mineração, cada squad tem pelo menos uma dor quantificada: volume, tempo, custo e taxa de erro. Sem isso, o impacto de negócio no julgamento não é comparável entre trilhas.

Agentes funcionando em produção após o Demo Day

Os agentes vencedores entram em produção com owner nomeado e plano de implantação definido no próprio Demo Day. A implantação real é o único critério de sucesso que importa depois do evento.

ROI documentado apresentado aos sócios

O relatório de ROI entregue em 90 dias cruza o baseline da Mineração com o resultado real dos agentes em produção. Esse documento é o argumento do Ideathon 5.0.

O que precisa estar claro antes da assinatura.

Validade da proposta

Esta proposta tem validade de 15 dias corridos a partir da data de envio. Dado o lançamento do Ideathon em 22/jun, a contratação precisa acontecer com antecedência suficiente para a entrega da Fase 0.

Pagamento e início dos trabalhos

A entrada confirma o início imediato dos trabalhos da Fase 0. As parcelas seguem o calendário de fases do evento, a detalhar em contrato.

Logística de deslocamento

Todos os deslocamentos e hospedagens referentes às visitas presenciais a Recife são por conta do Martorelli Advogados, independente do cenário escolhido.

Propriedade metodológica

Os templates, roteiros e instrumentos de diagnóstico são de uso exclusivo do Martorelli para o Ideathon 4.0. Adaptações para edições futuras devem ser tratadas em contrato separado.

Hospedagem e Licenciamento de Plataformas

A contratação, licenciamento, taxas de uso e mensalidades de qualquer plataforma externa, ferramenta no-code, API ou provedor de IA utilizados pelos squads ou pelo escritório para sustentação dos agentes em ambiente de teste ou de produção são de exclusiva responsabilidade do Martorelli Advogados.

Cancelamento

Em caso de cancelamento após o início dos trabalhos, as fases já entregues são cobradas integralmente conforme o rateio proporcional do valor total contratado.

Canais de Suporte e Comunicação

O suporte contínuo via WhatsApp (Fases 1, 3 e 5) é restrito ao Comitê Organizador, aos 16 Arquitetos Líderes e aos owners dos projetos vencedores, de modo a garantir o foco estratégico das interações e evitar o acionamento direto individual por parte dos 160 participantes.

Mentoria de Implantação e Coleta de ROI

O acompanhamento pós-evento (Fase 5) é limitado a até 3 sessões remotas de 45 minutos (uma por projeto vencedor). A coleta operacional dos dados de uso e volumetria de baseline é de responsabilidade do Martorelli; a Advoco atua na análise, modelagem matemática do impacto financeiro e geração do relatório final.

O lançamento é em 22 de junho. A Fase 0 precisa estar pronta antes disso.

Uma conversa de 30 minutos é suficiente para alinhar o cenário escolhido, confirmar o calendário de entregas da Fase 0 e definir a data de kick-off. Quanto antes a contratação acontecer, mais robusto será o material entregue para o lançamento.

NOSSA DIFERENÇA

TRANSFORMAÇÃO EFETIVA: Na Advoco Brasil, simplificamos e melhoramos sem complicar. Implementamos ferramentas práticas que otimizam seu escritório e geram resultados concretos.

Aprimorando o mundo jurídico desde 2012:

  • Oferecemos análise integrada - da rotina interna ao relacionamento com clientes
  • Aplicamos metodologias ágeis adaptadas à sua realidade
  • Priorizamos pessoas, acreditando que equipes engajadas são a base do sucesso
  • Estabelecemos parcerias duradouras, garantindo efeitos de longo prazo

Com a Advoco Brasil, você conquista:

  • Alinhamento entre sócios e equipe
  • Cultura organizacional clara e propositiva
  • Processos simplificados que liberam tempo para o essencial

Transformamos seu escritório para torná-lo mais leve, organizado e pronto para crescer sustentavelmente. Vamos juntos?

advoco brasil logo azul

Desde de 2012 temos ajudado o mercado jurídico a evoluir.

© 2012 – 2024 – Todos os direitos reservados – Advoco Brasil – Política de Privacidade

Pausa temporária nos APPs da Advoco

Estamos redefinindo os APPs da Advoco. Em breve iremos apresentar novas funcionalidades e opções ainda mais avançadas para você aprimorar sua produção jurídica e eficiência.

Caso você tenha alguma urgência, ou esteja utilizando os APPs de forma regular, fale conosco.

Para onde seu escritório está indo?

Planejar no PowerPoint é fácil; fazer gente ocupada remar pro mesmo lado é outra história. A Advoco junta todos os sócios na mesma mesa, corta o consultês e traduz visão de futuro em escolhas claras: onde atuar, quanto crescer e o que largar pelo caminho.

Visão sem blá-blá-blá Nicho que paga a conta
Olho-no-olho, alinhamos objetivos e métricas em uma página. Todo mundo sai sabendo para onde o escritório vai — e por quê. Chega de abraçar o mundo. Definimos áreas foco onde o escritório gera mais valor (e reputação) e descartamos o resto.
Prioridades de crescimento Ritmo de execução
Metas trimestrais enxutas e negociadas entre os sócios: novos clientes, ticket médio e equipes alocadas. Nada de listas infinitas. Implantamos rituais rápidos: reuniões de 20 min, quadro de avanços e decisões semanais. Estratégia vira hábito, não evento anual.
Rotinas que andam sozinhas — e fazem sentido

Chega de tarefas voando sem dono. A Advoco Brasil desenha o mapa completo do seu escritório: papéis, entradas, saídas e conexões entre Jurídico, Financeiro, Paralegal e Administração. Depois, pluga tecnologia para que tudo rode no piloto-automático — eficiência antes de tudo.

Quem faz, por que faz Fluxo sem fricção
Definimos papéis e KPIs para que cada pessoa saiba o que entregar e por qual razão — zero ambiguidade, zero “achismos”. Transformamos atividades dispersas em um pipeline visual; status, prazos e responsáveis visíveis para todos.
Tecnologia que libera tempo Integração sem muros
Automatizamos tarefas repetitivas com low-code, IA e RPA; seu time foca no que realmente importa. Conectamos Jurídico, Financeiro e Administrativo em um único ecossistema de dados — informação certa, no lugar certo, na hora certa.
Como gerir melhor o Dinheiro?

Cansado de planilhas confusas, metas genéricas e discussões eternas sobre “quanto cobrar”?
A Advoco Brasil simplifica — e fortalece — a gestão do dinheiro: precificamos honorários em linha com seu posicionamento, definimos metas de faturamento por carteira (contínua ou avulsa) e estruturamos regras claras de distribuição de lucros. No fim, tudo chega a um dashboard dinâmico que entrega transparência total e acelera a tomada de decisões.

Preço que impulsiona crescimento Metas que enxergam cada cliente
Hora-banco? Só se fizer sentido. Criamos modelos de precificação baseados em valor estratégico, margem alvo e diferenciação — não apenas em horas vendidas. Receita toda misturada confunde estratégia. Separamos metas por clientes de partido, projetos avulsos e contencioso de massa, revelando onde investir energia.
Lucro claro, jogo limpo Dashboard em tempo real
Distribuição nebulosa é convite ao conflito. Definimos regras transparentes de partilha: pró-labore, reserva de caixa e bônus por resultado—sem espaço para dúvidas. Número que não aparece não influencia. Implantamos painéis que exibem KPIs financeiros ao vivo (ticket médio, margem, realização) para decisões rápidas e baseadas em dados.
Construindo uma equipe de verdade

Como garantir motivação, retenção e crescimento quando faltam clareza de papéis, trilha de carreira e critérios de remuneração?
A Advoco Brasil mapeia a maturidade de cada profissional — júnior, pleno ou sênior — define expectativas objetivas por função e conecta PDIs aos planos estratégicos do escritório. Resultado: equipes engajadas, liderança previsível e desenvolvimento alinhado ao futuro do negócio.

Sem trilha, sem destinoFeedback que move, não queima
Quem não enxerga o próximo passo trava. Estruturamos um mapa de carreira transparente e justo, para que cada advogado saiba onde está e até onde pode chegar.Talento sem orientação vira turnover. Implantamos ciclos de feedback contínuo e PDIs práticos para transformar pontos cegos em ações de melhoria mensuráveis.
Remuneração que faz sentidoEstratégia = Pessoas em ação
Planos de pagamento confusos minam o engajamento. Criamos modelos de remuneração baseados em mérito, metas e valor entregue, alinhados aos resultados do escritório.Visão sem execução é slide. Ligamos o desenvolvimento individual às metas estratégicas, garantindo que cada competência nova impulsione objetivos coletivos.
Controle de Comissão para Advogados

Com a ferramenta inovadora da AdvocoBrasil, você controla suas comissões de forma fácil, rápida e segura.

Nossa ferramenta:

  • Automatiza o cálculo de comissões, evitando erros e economizando tempo.
  • Oferece visualização em tempo real em um dashboard, facilitando a gestão financeira do seu escritório.
  • Permite a criação de regras personalizadas para o cálculo de comissões, de acordo com as necessidades do seu escritório.
Precificação com base na tabela da OAB

Com esta ferramenta simples, porém inovadora da Advocobrasil, você precifica seus honorários em segundos, com precisão e confiança.

Nossa ferramenta:

  • Compara os preços da tabela da OAB com a realidade do mercado e com os preços/hora do seu escritório.
  • Você faz a estimativa a quantidade de horas a ser trabalhada para cada ato jurídico, com base em dados reais.
  • Ao final você terá uma visão completa com a precificação detalhada para cada caso.
Construindo uma visão uníssona

Como lidar com a falta de alinhamento, as limitações, ansiedades, perdas de controle, egos inflados e a falta de visão dos sócios?
Nossa abordagem avalia quão alinhados os sócios estão com a visão de gestão atual, conexão com o futuro e principalmente sobre a clareza de seus papeis e responsabilidades de liderança.

Lidar com gente parece fácil, mas não é!

Liderar um escritório de advocacia exige mais do que conhecimento jurídico.

É necessário visão estratégica, capacidade de inspirar e impulsionar o crescimento. A Advoco Brasil ajuda criando um ambiente de alto desempenho e cultivando uma cultura de inovação.

O mercado muda o tempo todo, você também deveria!

As ferramentas digitais, as novas leis e as demandas dos clientes exigem adaptabilidade e visão de futuro.

AdvocoBrasil ajuda a identificar as tendências do mercado e a desenvolver estratégias para se manter competitivo e relevante, com metodologias de Gestão de Mudanças.

Todo gestor entende de desenvolvimento de negócios, você também deveria!

Atrair novos clientes e fidelizar os existentes é fundamental.

A AdvocoBrasil te ajuda a desenvolver estratégias de marketing jurídico eficazes, a construir relacionamentos sólidos com clientes e a identificar novas oportunidades de negócio.