Você acredita mesmo que sua equipe é inovadora só porque alguém comprou um post-it colorido ou sugeriu um brainstorm na terça-feira? Já ouviu aquela máxima de que todo escritório tem “cultura própria”, mas, na prática, só muda o tipo de cafezinho servido na copa?
Bem-vindo ao Diagnóstico organizacional Matriz Camelot — um teste nada convencional para advogados que não têm medo de olhar no espelho e ver, além do terno, seus próprios vícios e virtudes de gestão.
Aqui não existe “média para agradar”. A cada resposta, você vai montar um retrato quase cruel (mas necessário) de como sua organização funciona. Será que seu escritório é uma Plantação (onde sobreviver já é motivo de festa), uma Fortaleza (blindada e eficiente, mas com emoção só na hora do fechamento do mês), um Castelo nas Nuvens (criativo, inovador e, convenhamos, um pouco perdido no mundo real), ou um Camelot (aquele unicórnio raro onde propósito e resultado andam de mãos dadas)?
Responda sinceramente. Não vale trapacear, nem pedir para a secretária responder por você. Escolha (0) para nenhuma aderência a afirmação e (5) para total aderência. Evite ficar na média (3), seja extremamente radical na avaliação.
Ao final, você recebe não só um gráfico bonitão, mas uma análise crítica, sarcástica e um empurrãozinho para largar o modo automático.
Se o resultado for constrangedor, parabéns! O primeiro passo é admitir.
Prepare-se para descobrir se seu escritório está pronto para conquistar o futuro ou vai continuar discutindo pauta em mesa de bar — e achando que é “inovação”.
Nós adaptamos este diagnóstico a partir do livro ‘Propósito’ de Joey Reiman. Ele não é apenas um pensador sobre negócios — ele é um provocador de culturas empresariais adormecidas.
Em Propósito: O Caminho para Viver e Trabalhar com Significado, Reiman desafia líderes a substituírem a velha obsessão pelo lucro e sobrevivência por algo infinitamente mais poderoso e duradouro: o propósito.
Para ele, organizações extraordinárias não existem apenas para faturar ou pagar boletos, mas para transformar, inspirar e criar valor real para todos ao redor.
Aplicar a Matriz Camelot no seu escritório é, antes de tudo, um convite ao autoconhecimento organizacional. Ao responder honestamente às provocações do diagnóstico, você descobre se está operando no modo “plantação” (onde sobreviver já virou cultura), como uma “fortaleza” (eficiência blindada, mas fria), em um “castelo nas nuvens” (inovação sem chão) ou se já trilha o caminho de Camelot — onde propósito, resultados e cultura forte coexistem.
Esse diagnóstico é fundamental para:
Em resumo, a abordagem de Joey Reiman e a Matriz Camelot não são receitas prontas, mas espelhos incômodos (e libertadores) para provocar seu escritório a buscar não só o próximo contrato — mas o próximo nível de relevância, excelência e sentido.
Por André Medeiros
Pronto! Seu veredito sobre a o nível de maturidade do seu escritório já está na sua caixa de entrada. Dê uma olhada no resultado, reflita sobre os insights e, se quiser levar sua produtividade a um novo nível, veja nossos outros testes. (E não se esqueça de verificar o spam/lixo eletrônico, para garantir!).
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