RAMJ, Relatório Anual de Maturidade Jurídica
O retrato real da gestão em escritórios brasileiros
244 escritórios responderam. Score médio de 49 em 100, e apenas 14% chegou à maturidade real.
O Claude Cowork deixou de existir como espaço separado. O Claude eliminou o lugar, não a capacidade: agora uma conversa só decide o que a tarefa exige, e Claude Docs e Claude Slides entregam o resultado ali mesmo.
Porque a separação deixou de fazer sentido. O Claude ficou bom o bastante para decidir sozinho o que cada tarefa exige.
Essa é a explicação de quem lidera o design dos apps do Claude, no vídeo do lançamento. O blog oficial acrescenta o motivo de uso: as pessoas usavam o Cowork para trabalhos maiores e o Design para trabalhos visuais. O ponto frustrante era decidir a qual espaço a tarefa pertencia.
A parte frustrante era decidir onde a tarefa se encaixava.
Blog oficial do Claude, tradução livreO que começava em um espaço não seguia para o outro.
Blog oficial do Claude, tradução livreO Claude ficou tão bom em decidir o que a tarefa exige que a separação perdeu o sentido.
Vídeo do lançamento, tradução livre do alemãoRepare no que a explicação oficial não diz. Ela não diz que o Cowork falhou. Diz que escolher o espaço certo antes de começar virou atrito.
Escritórios conhecem bem esse atrito. Antes de resolver o problema do cliente, alguém decide qual ferramenta abrir e onde guardar o resultado.
Por isso a mudança pesa mais que uma troca de menu. O Claude Cowork era um lugar. Agora é um comportamento do Claude.
Você descreve o resultado. O Claude decide se é uma resposta rápida ou uma tarefa. Você mantém a palavra final.
O novo fluxo em três frases, a partir do blog e da Central de AjudaMudou o ponto de partida. Existe uma conversa só, e ela puxa as capacidades do Cowork e do Design quando a tarefa pede.
Segundo o blog oficial, o que Cowork e Design faziam fica disponível em qualquer conversa, com o contexto, as skills e os conectores que você já tem. Chats, projetos, artefatos, conectores e skills continuam onde estavam.
| Tema | Antes | Agora |
|---|---|---|
| Onde começar | Escolher entre Chat e Cowork | Uma conversa só, sem seletor |
| Tamanho da tarefa | Definido por você, ao escolher o espaço | Definido pelo Claude, a partir do seu pedido |
| Documentos e apresentações | Documentos formatados entregues ao fim de uma tarefa do Cowork | Claude Docs e Claude Slides, recursos novos em beta nos planos pagos |
| Design | Espaço próprio, para trabalho visual | Também funciona dentro das conversas. Quem usa o Design isolado segue como antes |
Se a caixa de mensagem não mostra mais as opções Chat e Cowork, a sua conta já está na nova experiência. A informação vem da Central de Ajuda do Claude.
Os planos Pro e Max, de forma gradual, nos apps para web, desktop e celular. Team e Free vêm em seguida. Administradores Enterprise recebem aviso com pelo menos 30 dias de antecedência.
Eles colocam o resultado dentro da conversa. Você pede, o Claude redige o primeiro rascunho, e você edita, apresenta ou baixa.
Antes, relatório e apresentação exigiam ferramentas diferentes. Agora o mesmo pedido pode gerar os dois no mesmo lugar. O vídeo do lançamento dá o exemplo: você entrega os números da semana passada, pede a apresentação ou os gráficos, e o Claude cria tudo ali mesmo. A mudança é radical em um ponto: o resultado nasce onde o pedido foi feito. Em organizações Enterprise, os administradores decidem quando ativar os recursos.
Recurso em que você e o Claude escrevem um documento juntos, dentro da conversa. Está em beta nos planos pagos.
Recurso em que o Claude elabora os slides a partir do seu pedido. Você edita direto, apresenta pelo próprio Claude ou baixa em PowerPoint ou PDF. Também está em beta nos planos pagos.
Você faz uma pergunta e recebe a resposta na hora. Esse uso continua igual. A novidade é que a mesma conversa pode crescer e virar uma tarefa maior.
Com o Claude Docs, você e o Claude escrevem o documento juntos, ali na conversa. Você edita direto no texto e mantém a palavra final.
Com o Claude Slides, o Claude elabora os slides a partir do seu pedido. Você edita direto, apresenta pelo próprio Claude ou baixa em PowerPoint ou PDF.
Você descreve o resultado, sai da frente do computador e volta para o trabalho pronto. Com tarefas agendadas, o Claude pode executar o trabalho automaticamente.
Comece pelo degrau que hoje consome mais horas do seu time. Para treinar a equipe nesses quatro degraus, o método está no IAThon.
Mudam primeiro as tarefas que hoje exigem trocar de ferramenta para chegar ao resultado final.
Na leitura da Advoco, o ganho é estrutural: o trabalho deixa de passar por várias ferramentas e passa por uma conversa. Os quatro casos abaixo são exemplos ilustrativos. Toque em cada cartão para ver como fica e o que medir.
Você descreve o caso e o Claude redige o primeiro rascunho com você. A revisão continua sendo do advogado.
Os números do mês viram apresentação, e o Claude monta os slides. Você ajusta e baixa em PowerPoint ou PDF.
O relatório bruto vira apresentação. Você edita direto e apresenta pelo próprio Claude.
As skills e o contexto que você já tem seguem valendo nas conversas. O padrão do escritório vira instrução, não memória de cada pessoa.
Os números são seus, não nossos. Não prometemos ganho de produtividade. Ajuste as premissas que você considera realistas e veja o que elas significam em um ano.
Simulação ilustrativa. Os valores iniciais são apenas pontos de partida. O resultado é o produto das premissas que você informa.
Ela remove atrito. Ela não substitui o critério do advogado, e o ganho só aparece quando alguém mede.
Escolha uma tarefa real e meça. É a única forma de saber se o ganho existe no seu escritório.
As citações foram traduzidas livremente do inglês e do alemão. Os exemplos dos cartões e da escada são ilustrativos e não representam resultados medidos.
No IAThon, imersão prática de dois dias da Advoco Brasil, advogados aplicam IA nas tarefas reais do escritório, com a mão na massa. Converse com a Advoco e desenhe a turma do seu time.
Sócio-fundador e consultor de gestão da Advoco Brasil, consultoria que desenvolve escritórios de advocacia desde 2012. Criador do IAThon, com 730 profissionais formados em 28 turmas, e autor do livro AdvocacIA ou Obsolescência. Antes, atuou na KPMG, no Carrefour e no Grupo Pão de Açúcar.
Três frentes para a gestão de escritórios de advocacia, direto da Advoco Brasil
RAMJ, Relatório Anual de Maturidade Jurídica
244 escritórios responderam. Score médio de 49 em 100, e apenas 14% chegou à maturidade real.
Distribuição de maturidade
Pilar mais maduro e mais frágil
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As nove ferramentas do Estúdio
Chat contra Estúdio
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Configura, automatiza e integra Claude com o que o escritório já usa. Sem promessas vagas sobre IA.
Trilha semanal
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