Milhares de advogados digitam prompts genéricos e publicam textos que ninguém lê. O problema não é a inteligência artificial — é a ausência de posicionamento estratégico por trás do comando. Este artigo mostra como um diagnóstico de perfil comunicacional e o pensamento lateral transformam prompts...
A maioria dos advogados peticiona sem saber quase nada sobre quem vai decidir o caso. Sem dados sobre o magistrado, toda a estratégia se apoia em feeling, experiência de colegas e suposições. Existe uma forma mais eficiente de trabalhar. Neste guia, você aprende a usar...
A primeira onda da IA no direito criou uma ilusão perigosa: milhões de advogados experimentaram ChatGPT, Claude e outras ferramentas, mas apenas 12% conseguiram ganhos reais de produtividade. O problema? Uso superficial, sem estratégia. Este artigo apresenta a metodologia da segunda onda — um protocolo...
O Plano Brasileiro de Inteligência Artificial (PBIA) promete R$ 23 bilhões até 2028. Os números impressionam. As apresentações em PowerPoint brilham. Os discursos oficiais transbordam otimismo. Mas uma análise fria revela um problema estrutural: o Brasil quer construir um arranha-céu tecnológico sem alvará de construção....
O Judiciário brasileiro já reconhece o padrão do ChatGPT: textos perfeitos na estrutura, mas vazios de alma. Se você ainda copia e cola outputs de IA nas suas petições, está entregando trabalho mediano — e no Direito, o mediano perde. Este artigo apresenta 7 comandos...
Aqueles prompts genéricos que você encontra por aí funcionam para posts de LinkedIn e receitas de bolo. Para quem enfrenta prazos fatais, juízes sobrecarregados e a pressão de clientes ansiosos, eles são praticamente inúteis. Este guia apresenta 4 prompts táticos desenvolvidos especificamente para a advocacia...
A pesquisa "Inteligência Artificial no Judiciário 2024" do CNJ/PNUD revela um cenário de contradições alarmantes: enquanto 178 projetos de IA estão em andamento nos tribunais brasileiros (crescimento de 27,1%), uma crise silenciosa de governança se instala. Dados mostram que 57,6% dos magistrados e servidores usam...
Os tribunais brasileiros já operam com 157 projetos de inteligência artificial — e 81,5% deles nasceram nos últimos dois anos. Isso significa que suas petições agora passam por algoritmos antes de chegarem aos olhos de um juiz. O Victor do STF classifica recursos em 5...
Você já pediu ao ChatGPT para "dar ideias de teses" e recebeu um texto genérico que parece saído de um manual de 2015? O problema não é a ferramenta — é o prompt. Neste guia prático, apresentamos 17 prompts testados e adaptados para a advocacia...
Transformar o ChatGPT em um associado sênior exige mais do que perguntas básicas; exige Engenharia de Prompts. Neste artigo interativo, disponibilizamos duas ferramentas visuais exclusivas (Mandalas) que reúnem 18 instruções estratégicas testadas. Descubra como aplicar Visual Law, realizar auditorias de realidade em processos e economizar...
Estamos redefinindo os APPs da Advoco. Em breve iremos apresentar novas funcionalidades e opções ainda mais avançadas para você aprimorar sua produção jurídica e eficiência.
Caso você tenha alguma urgência, ou esteja utilizando os APPs de forma regular, fale conosco.
Planejar no PowerPoint é fácil; fazer gente ocupada remar pro mesmo lado é outra história. A Advoco junta todos os sócios na mesma mesa, corta o consultês e traduz visão de futuro em escolhas claras: onde atuar, quanto crescer e o que largar pelo caminho.
| Visão sem blá-blá-blá | Nicho que paga a conta |
| Olho-no-olho, alinhamos objetivos e métricas em uma página. Todo mundo sai sabendo para onde o escritório vai — e por quê. | Chega de abraçar o mundo. Definimos áreas foco onde o escritório gera mais valor (e reputação) e descartamos o resto. |
| Prioridades de crescimento | Ritmo de execução |
| Metas trimestrais enxutas e negociadas entre os sócios: novos clientes, ticket médio e equipes alocadas. Nada de listas infinitas. | Implantamos rituais rápidos: reuniões de 20 min, quadro de avanços e decisões semanais. Estratégia vira hábito, não evento anual. |
Chega de tarefas voando sem dono. A Advoco Brasil desenha o mapa completo do seu escritório: papéis, entradas, saídas e conexões entre Jurídico, Financeiro, Paralegal e Administração. Depois, pluga tecnologia para que tudo rode no piloto-automático — eficiência antes de tudo.
| Quem faz, por que faz | Fluxo sem fricção |
| Definimos papéis e KPIs para que cada pessoa saiba o que entregar e por qual razão — zero ambiguidade, zero “achismos”. | Transformamos atividades dispersas em um pipeline visual; status, prazos e responsáveis visíveis para todos. |
| Tecnologia que libera tempo | Integração sem muros |
| Automatizamos tarefas repetitivas com low-code, IA e RPA; seu time foca no que realmente importa. | Conectamos Jurídico, Financeiro e Administrativo em um único ecossistema de dados — informação certa, no lugar certo, na hora certa. |
Cansado de planilhas confusas, metas genéricas e discussões eternas sobre “quanto cobrar”?
A Advoco Brasil simplifica — e fortalece — a gestão do dinheiro: precificamos honorários em linha com seu posicionamento, definimos metas de faturamento por carteira (contínua ou avulsa) e estruturamos regras claras de distribuição de lucros. No fim, tudo chega a um dashboard dinâmico que entrega transparência total e acelera a tomada de decisões.
| Preço que impulsiona crescimento | Metas que enxergam cada cliente |
| Hora-banco? Só se fizer sentido. Criamos modelos de precificação baseados em valor estratégico, margem alvo e diferenciação — não apenas em horas vendidas. | Receita toda misturada confunde estratégia. Separamos metas por clientes de partido, projetos avulsos e contencioso de massa, revelando onde investir energia. |
| Lucro claro, jogo limpo | Dashboard em tempo real |
| Distribuição nebulosa é convite ao conflito. Definimos regras transparentes de partilha: pró-labore, reserva de caixa e bônus por resultado—sem espaço para dúvidas. | Número que não aparece não influencia. Implantamos painéis que exibem KPIs financeiros ao vivo (ticket médio, margem, realização) para decisões rápidas e baseadas em dados. |
Como garantir motivação, retenção e crescimento quando faltam clareza de papéis, trilha de carreira e critérios de remuneração?
A Advoco Brasil mapeia a maturidade de cada profissional — júnior, pleno ou sênior — define expectativas objetivas por função e conecta PDIs aos planos estratégicos do escritório. Resultado: equipes engajadas, liderança previsível e desenvolvimento alinhado ao futuro do negócio.
| Sem trilha, sem destino | Feedback que move, não queima |
| Quem não enxerga o próximo passo trava. Estruturamos um mapa de carreira transparente e justo, para que cada advogado saiba onde está e até onde pode chegar. | Talento sem orientação vira turnover. Implantamos ciclos de feedback contínuo e PDIs práticos para transformar pontos cegos em ações de melhoria mensuráveis. |
| Remuneração que faz sentido | Estratégia = Pessoas em ação |
| Planos de pagamento confusos minam o engajamento. Criamos modelos de remuneração baseados em mérito, metas e valor entregue, alinhados aos resultados do escritório. | Visão sem execução é slide. Ligamos o desenvolvimento individual às metas estratégicas, garantindo que cada competência nova impulsione objetivos coletivos. |
Com a ferramenta inovadora da AdvocoBrasil, você controla suas comissões de forma fácil, rápida e segura.
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Com esta ferramenta simples, porém inovadora da Advocobrasil, você precifica seus honorários em segundos, com precisão e confiança.
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Como lidar com a falta de alinhamento, as limitações, ansiedades, perdas de controle, egos inflados e a falta de visão dos sócios?
Nossa abordagem avalia quão alinhados os sócios estão com a visão de gestão atual, conexão com o futuro e principalmente sobre a clareza de seus papeis e responsabilidades de liderança.
Liderar um escritório de advocacia exige mais do que conhecimento jurídico.
É necessário visão estratégica, capacidade de inspirar e impulsionar o crescimento. A Advoco Brasil ajuda criando um ambiente de alto desempenho e cultivando uma cultura de inovação.
As ferramentas digitais, as novas leis e as demandas dos clientes exigem adaptabilidade e visão de futuro.
AdvocoBrasil ajuda a identificar as tendências do mercado e a desenvolver estratégias para se manter competitivo e relevante, com metodologias de Gestão de Mudanças.
Atrair novos clientes e fidelizar os existentes é fundamental.
A AdvocoBrasil te ajuda a desenvolver estratégias de marketing jurídico eficazes, a construir relacionamentos sólidos com clientes e a identificar novas oportunidades de negócio.
