30 de junho de 2025/
Reuniões intermináveis que não levam a lugar nenhum são mais do que um incômodo: são um sintoma de um problema...
Oferecemos uma série de pequenos vídeos tutoriais projetados especialmente para advogados que desejam aprimorar sua produtividade e elevar a qualidade de sua produção técnica.
Além disso, exploramos temas fundamentais como gestão de escritórios, desenvolvimento de equipes, finanças e muito mais.
O que você encontrará:
Ao adquirir esse livro, você não apenas investe em sua carreira, mas também contribui para uma causa nobre.
Todas as vendas serão direcionadas para a AAMIS, uma entidade do terceiro setor dedicada a promover a inclusão e o apoio a iniciativas sociais.
Compre aquiComo a inteligência artificial está redefinindo a atuação do advogado
“Inteligência Artificial para Advogados” é um guia prático que explora como a IA está redefinindo o setor jurídico. Aprenda a integrar tecnologias avançadas em sua prática, otimize processos e ofereça soluções inovadoras aos seus clientes.
Este livro é o seu guia essencial para transformar seu escritório de advocacia com as mais avançadas ferramentas tecnológicas. Escrito especialmente para advogados e profissionais do direito que desejam se destacar em um mercado altamente competitivo,
AdvocacIA ou Obsolescência – Como a inteligência artificial está redefinindo a atuação do advogado revela como utilizar a IA para aumentar a eficiência, reduzir o tempo de produção e aprimorar a competitividade de sua prática.
Com uma abordagem prática e objetiva, o autor detalha como os advogados podem implementar assistentes jurídicos baseados em GPTs personalizados, automatizar tarefas repetitivas e melhorar a comunicação com clientes. A obra oferece dicas claras e instruções passo a passo para otimizar fluxos de trabalho e transformar a produção jurídica.
Ao longo dos capítulos, você aprenderá:
Transforme sua prática jurídica e prepare-se para o futuro com a inteligência artificial!
André Medeiros é especialista em gestão para escritórios de advocacia e entusiasta da Inteligência Artificial no Direito e Legal Design. Acompanhe suas análises e insights sobre o futuro da advocacia.
Reuniões intermináveis que não levam a lugar nenhum são mais do que um incômodo: são um sintoma de um problema...
A evolução das necessidades dos clientes de advocacia está diretamente ligada ao desenvolvimento de competências, experiências e à trajetória de...
Inteligência Artificial para Departamentos mais Jurídicos. Enquando a IA operada, advogados decidem melhor. Não trata apenas de usar a Inteligência...
A Inteligência Artificial no RH como um copiloto, sem achismos, sem modismos, sem um sem-número de planilhas. Estamos falando de...
Os vazamentos de system prompts expõem a engenharia interna das maiores IAs. Neste artigo, mostramos como transformar esse conhecimento em...
A crise da Cacau Show expôs uma verdade incômoda que vai muito além do mundo dos chocolates: o discurso de...
Enquanto o mundo debate como aumentar a confiança na Inteligência Artificial, o Brasil oferece uma lição inesperada. Dados de um...
O maior problema nos escritórios de advocacia não é o conflito entre gerações, mas a resistência coletiva em encarar o...
Planejar no PowerPoint é fácil; fazer gente ocupada remar pro mesmo lado é outra história. A Advoco junta todos os sócios na mesma mesa, corta o consultês e traduz visão de futuro em escolhas claras: onde atuar, quanto crescer e o que largar pelo caminho.
| Visão sem blá-blá-blá | Nicho que paga a conta |
| Olho-no-olho, alinhamos objetivos e métricas em uma página. Todo mundo sai sabendo para onde o escritório vai — e por quê. | Chega de abraçar o mundo. Definimos áreas foco onde o escritório gera mais valor (e reputação) e descartamos o resto. |
| Prioridades de crescimento | Ritmo de execução |
| Metas trimestrais enxutas e negociadas entre os sócios: novos clientes, ticket médio e equipes alocadas. Nada de listas infinitas. | Implantamos rituais rápidos: reuniões de 20 min, quadro de avanços e decisões semanais. Estratégia vira hábito, não evento anual. |
Chega de tarefas voando sem dono. A Advoco Brasil desenha o mapa completo do seu escritório: papéis, entradas, saídas e conexões entre Jurídico, Financeiro, Paralegal e Administração. Depois, pluga tecnologia para que tudo rode no piloto-automático — eficiência antes de tudo.
| Quem faz, por que faz | Fluxo sem fricção |
| Definimos papéis e KPIs para que cada pessoa saiba o que entregar e por qual razão — zero ambiguidade, zero “achismos”. | Transformamos atividades dispersas em um pipeline visual; status, prazos e responsáveis visíveis para todos. |
| Tecnologia que libera tempo | Integração sem muros |
| Automatizamos tarefas repetitivas com low-code, IA e RPA; seu time foca no que realmente importa. | Conectamos Jurídico, Financeiro e Administrativo em um único ecossistema de dados — informação certa, no lugar certo, na hora certa. |
Cansado de planilhas confusas, metas genéricas e discussões eternas sobre “quanto cobrar”?
A Advoco Brasil simplifica — e fortalece — a gestão do dinheiro: precificamos honorários em linha com seu posicionamento, definimos metas de faturamento por carteira (contínua ou avulsa) e estruturamos regras claras de distribuição de lucros. No fim, tudo chega a um dashboard dinâmico que entrega transparência total e acelera a tomada de decisões.
| Preço que impulsiona crescimento | Metas que enxergam cada cliente |
| Hora-banco? Só se fizer sentido. Criamos modelos de precificação baseados em valor estratégico, margem alvo e diferenciação — não apenas em horas vendidas. | Receita toda misturada confunde estratégia. Separamos metas por clientes de partido, projetos avulsos e contencioso de massa, revelando onde investir energia. |
| Lucro claro, jogo limpo | Dashboard em tempo real |
| Distribuição nebulosa é convite ao conflito. Definimos regras transparentes de partilha: pró-labore, reserva de caixa e bônus por resultado—sem espaço para dúvidas. | Número que não aparece não influencia. Implantamos painéis que exibem KPIs financeiros ao vivo (ticket médio, margem, realização) para decisões rápidas e baseadas em dados. |
Como garantir motivação, retenção e crescimento quando faltam clareza de papéis, trilha de carreira e critérios de remuneração?
A Advoco Brasil mapeia a maturidade de cada profissional — júnior, pleno ou sênior — define expectativas objetivas por função e conecta PDIs aos planos estratégicos do escritório. Resultado: equipes engajadas, liderança previsível e desenvolvimento alinhado ao futuro do negócio.
| Sem trilha, sem destino | Feedback que move, não queima |
| Quem não enxerga o próximo passo trava. Estruturamos um mapa de carreira transparente e justo, para que cada advogado saiba onde está e até onde pode chegar. | Talento sem orientação vira turnover. Implantamos ciclos de feedback contínuo e PDIs práticos para transformar pontos cegos em ações de melhoria mensuráveis. |
| Remuneração que faz sentido | Estratégia = Pessoas em ação |
| Planos de pagamento confusos minam o engajamento. Criamos modelos de remuneração baseados em mérito, metas e valor entregue, alinhados aos resultados do escritório. | Visão sem execução é slide. Ligamos o desenvolvimento individual às metas estratégicas, garantindo que cada competência nova impulsione objetivos coletivos. |
Com a ferramenta inovadora da AdvocoBrasil, você controla suas comissões de forma fácil, rápida e segura.
Nossa ferramenta:
Com esta ferramenta simples, porém inovadora da Advocobrasil, você precifica seus honorários em segundos, com precisão e confiança.
Nossa ferramenta:
Como lidar com a falta de alinhamento, as limitações, ansiedades, perdas de controle, egos inflados e a falta de visão dos sócios?
Nossa abordagem avalia quão alinhados os sócios estão com a visão de gestão atual, conexão com o futuro e principalmente sobre a clareza de seus papeis e responsabilidades de liderança.
Liderar um escritório de advocacia exige mais do que conhecimento jurídico.
É necessário visão estratégica, capacidade de inspirar e impulsionar o crescimento. A Advoco Brasil ajuda criando um ambiente de alto desempenho e cultivando uma cultura de inovação.
As ferramentas digitais, as novas leis e as demandas dos clientes exigem adaptabilidade e visão de futuro.
AdvocoBrasil ajuda a identificar as tendências do mercado e a desenvolver estratégias para se manter competitivo e relevante, com metodologias de Gestão de Mudanças.
Atrair novos clientes e fidelizar os existentes é fundamental.
A AdvocoBrasil te ajuda a desenvolver estratégias de marketing jurídico eficazes, a construir relacionamentos sólidos com clientes e a identificar novas oportunidades de negócio.
