Contato

Organização interna, alinhamento e cultura

Nossa proposta de trabalho focada em alinhamento de sócios, organização interna e cultura.

Detalhes do projeto

Objetivos do projeto

Imagine um escritório onde as coisas fluem naturalmente. Sócia e equipe alinhados, que sabem o que fazer e como fazer, e processos que não só funcionam, mas também deixam todos mais leves e produtivos.

Esse é o objetivo do nosso trabalho na Advoco Brasil: transformar o seu escritório em um lugar com a adoção das boas práticas do mundo corporativo adaptadas a sua realidade.

Como será o projeto na prática

Alinhar a visão entre sócia e equipe:

Construindo um futuro comum e unindo forças para alcançar objetivos em conjunto.

Aprimorar a cultura do escritório:

Criando um ambiente de trabalho positivo, colaborativo e focado na excelência.

Otimizar as rotinas de trabalho:

Simplificando processos, automatizando tarefas e liberando tempo para o que realmente importa.

Os desafios dos sócios que devem ser endereçados prioritariamente:

Falta de alinhamento entre sócios

Os desafios

  • Visões divergentes sobre o futuro do escritório, objetivos e prioridades, gerando conflitos e dificuldades na tomada de decisão.
  • Imagine sócios com ideias diferentes sobre a direção que o escritório deve tomar.
  • Essa falta de unidade pode levar a decisões conflitantes, projetos adiados e uma sensação constante de impasse.
  • O resultado? Um escritório sem rumo definido, com um futuro incerto e com a energia dos sócios dispersa em vez de convertida em crescimento.

Cultura organizacional fraca

Os desafios

  • Falta de comunicação, trabalho individualizado, baixa sinergia e engajamento da equipe, impactando o desempenho e a produtividade.
  • Um escritório com uma cultura fraca se assemelha a um barco à deriva, com cada membro remando para um lado.
  • A falta de comunicação clara, a dificuldade em trabalhar em equipe e a ausência de um propósito compartilhado criam um ambiente desmotivador, com baixo desempenho e perda de oportunidades.
  • Essa situação afeta diretamente a qualidade dos serviços prestados aos clientes e a capacidade do escritório de alcançar o sucesso.

Rotinas de trabalho ineficazes

Os desafios

  • Processos burocráticos, falta de organização, uso inadequado de tecnologia, desperdício de tempo e recursos, prejudicando a qualidade dos serviços.
  • Em um escritório com rotinas ineficazes, o tempo se torna um inimigo.
  • Processos engessados, falta de organização e uso inadequado da tecnologia consomem horas preciosas que poderiam ser dedicadas a tarefas mais estratégicas.
  • Essa situação leva à perda de produtividade, à frustração da equipe e, consequentemente, à entrega de serviços com qualidade inferior.

Detalhes do projeto

O QUE VAMOS FAZER:

  • Rotinas de Trabalho: Vamos mapear como as coisas estão funcionando hoje e identificar onde podemos melhorar. Menos burocracia, mais ação.
  • Capacidades da Equipe: Vamos olhar com atenção para as habilidades de cada membro da equipe, identificando onde podemos crescer e como cada um pode contribuir ainda mais.
  • Tecnologia: Avaliamos se a tecnologia que você usa está realmente ajudando ou só atrapalhando. Se precisar, indicamos melhorias práticas.
  • O que a Advoco entrega: Você recebe um relatório claro, sem enrolação, sobre como está o escritório hoje e o que precisa mudar para ser ainda melhor.
  • Papéis e Responsabilidades: Revisamos quem faz o quê e redistribuímos tarefas, se necessário, para que cada um possa atuar onde é mais forte, corrigir eventuais rumos e entender as prioridades e o que realmente significa uma entrega de excelência. à Aqui aplicamos algumas ferramentas de análise de desempenho, como ATV (avaliação da atividades de cada um, volume de trabalho e tempo dedicado, P&R (papéis e responsabilidades que avaliam quão madura está sua equipe e o quão aderente estão às exigências do mercado).
  • Visão em Conjunto: Facilitamos conversas francas entre sócia e equipe para garantir que todos estejam na mesma página, evitando desgastes e direcionando esforços para um futuro comum.
  • O que a Advoco entrega: Um plano concreto de como cada um pode contribuir melhor, sem deixar dúvidas ou sobrecargas.
  • Processos Simplificados: Vamos endereçar o redesenho das rotinas de trabalho para deixar os processos mais enxutos, práticos e, quando possível, automatizados. Menos retrabalho, mais eficiência.
  • Tecnologia ao Seu Favor: Analisamos se as ferramentas que você usa realmente ajudam ou só complicam. Propomos soluções que fazem sentido e treinamos a equipe para usá-las bem.
    • O que a Advoco entrega: Um plano de ação que mostra, passo a passo, como otimizar a rotina usando a tecnologia de forma inteligente.
  • Sessão de imersão: Uma sessão prática e objetiva para alinhar as metas e prioridades, usando ferramentas como o BSC (Balanced Scorecard) de forma descomplicada.
  • Plano de ação: Estruturamos um plano claro com metas realistas e um cronograma que funcione na prática, sem sobrecarregar ninguém.
  • O que a Advoco entrega: Um roadmap prático, com prioridades claras e etapas bem definidas para alcançar os objetivos.
  • Implementação suave: Ajudamos a implementar as mudanças propostas de forma gradual, sem traumas ou resistências.
  • Treinamento prático: Oferecemos workshops para capacitar sua equipe nas novas rotinas e ferramentas, de forma prática e direta.
  • O que a Advoco entrega: Um consultor ao seu lado, acompanhando o progresso e ajustando o que for preciso para garantir o sucesso.

O QUE NOS FAZ DIFERENTES:

TRANSFORMAÇÃO QUE FUNCIONA: Na Advoco Brasil, a nossa abordagem não é de “consultoria de manual”. Queremos simplificar, organizar e melhorar, sem complicar. Usamos ferramentas e métodos que funcionam na prática, sempre com o objetivo de melhorar o dia a dia no escritório e garantir resultados reais.

Ajudamos a aprimorar o mundo jurídico desde 2012.

  • Visão completa e integrada: Analisamos tudo, desde a rotina interna até a relação com os clientes, para oferecer soluções práticas e personalizadas.
  • Metodologias ágeis: Utilizamos métodos ágeis que se adaptam à sua realidade, garantindo que as mudanças sejam rápidas e eficientes.
  • Foco em gente: Acreditamos que um escritório eficiente é feito por pessoas engajadas e satisfeitas. Por isso, dedicamos atenção especial à sua equipe.
  • Parceria constante: Não é só um projeto pontual; queremos acompanhar você a longo prazo, garantindo que as mudanças tenham efeito duradouro.

Com a Advoco Brasil, você terá:

  • Sócia e equipe alinhados: Trabalhando juntos, com clareza e propósito comum.
  • Cultura revisada e lapidada: Um ambiente onde todos sabem para onde estão indo e como chegar lá.
  • Rotinas simples e eficientes: Processos que funcionam, liberando tempo para focar no que realmente importa.

 

Essa transformação vai deixar seu escritório mais leve, organizado e preparado para crescer de forma sustentável. Vamos juntos?

Seu investimento

Invista em você e no futuro do seu escritório!

O programa inclui:

Etapa do Projeto

Descrição

O que Inclui

1. Diagnóstico Inicial

Mapeamento e análise completa das rotinas, equipe e tecnologia

Relatório detalhado com diagnóstico e recomendações iniciais.

2. Alinhamento dos Sócios e da Equipe

Sessões de alinhamento estratégico, revisão de papéis e responsabilidades

Plano de desenvolvimento individual e visão clara das responsabilidades de cada sócio e advogado.

3. Otimização das Rotinas e Implementação Tecnológica

Planejamento e implementação de melhorias em processos e tecnologia

Rotinas redesenhadas e cronograma de ações, suporte técnico e introdução de ferramentas tecnológicas adequadas.

4. Planejamento Estratégico e Definição de Prioridades

Sessão de imersão estratégica e desenvolvimento do roadmap

Roadmap e plano de ação detalhado com prioridades claras e metas definidas.

5. Curadoria e Acompanhamento Contínuo

Suporte contínuo, treinamentos e workshops para implementação das mudanças

Acompanhamento semanal com consultor dedicado, relatórios de progresso e capacitação da equipe.

  • Fase Inicial (Diagnóstico, Alinhamento, Orientação prática para os sócios, Definição de Prioridades, Desenho das Rotinas, treinamento para equipe e Plano de Ação): R$ 4.172,00 iniciais no aceite desta proposta e mais quatro parcelas de R$ 2.193,00, a cada 30 dias.
  • O projeto tem previsão de 10 a 12 semanas.
  • A Curadoria e Acompanhamento o plano de ação tem duração de 6 a 12 meses: O valor mensal é de R$ 2.187,00 por mês.

Despesas de deslocamento:

Eventuais despesas de deslocamento para fora de São Paulo, como alimentação, quilometragem, serão pagas pelo escritório com a apresentação de relatório de despesas em separado.

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Desde de 2012 temos ajudado o mercado jurídico a evoluir.

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Controle de Comissão para Advogados

Com a ferramenta inovadora da AdvocoBrasil, você controla suas comissões de forma fácil, rápida e segura.

Nossa ferramenta:

  • Automatiza o cálculo de comissões, evitando erros e economizando tempo.
  • Oferece visualização em tempo real em um dashboard, facilitando a gestão financeira do seu escritório.
  • Permite a criação de regras personalizadas para o cálculo de comissões, de acordo com as necessidades do seu escritório.
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Precificação com base na tabela da OAB

Com esta ferramenta simples, porém inovadora da Advocobrasil, você precifica seus honorários em segundos, com precisão e confiança.

Nossa ferramenta:

  • Compara os preços da tabela da OAB com a realidade do mercado e com os preços/hora do seu escritório.
  • Você faz a estimativa a quantidade de horas a ser trabalhada para cada ato jurídico, com base em dados reais.
  • Ao final você terá uma visão completa com a precificação detalhada para cada caso.
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Construindo uma visão uníssona

Como lidar com a falta de alinhamento, as limitações, ansiedades, perdas de controle, egos inflados e a falta de visão dos sócios?
Nossa abordagem avalia quão alinhados os sócios estão com a visão de gestão atual, conexão com o futuro e principalmente sobre a clareza de seus papeis e responsabilidades de liderança.

Lidar com gente parece fácil, mas não é!

Liderar um escritório de advocacia exige mais do que conhecimento jurídico.

É necessário visão estratégica, capacidade de inspirar e impulsionar o crescimento. A Advoco Brasil ajuda criando um ambiente de alto desempenho e cultivando uma cultura de inovação.

O mercado muda o tempo todo, você também deveria!

As ferramentas digitais, as novas leis e as demandas dos clientes exigem adaptabilidade e visão de futuro.

AdvocoBrasil ajuda a identificar as tendências do mercado e a desenvolver estratégias para se manter competitivo e relevante, com metodologias de Gestão de Mudanças.

Todo gestor entende de desenvolvimento de negócios, você também deveria!

Atrair novos clientes e fidelizar os existentes é fundamental.

A AdvocoBrasil te ajuda a desenvolver estratégias de marketing jurídico eficazes, a construir relacionamentos sólidos com clientes e a identificar novas oportunidades de negócio.