Contato

Organização interna, alinhamento e cultura

Nossa proposta de trabalho focada em alinhamento de sócios, organização interna e cultura.

Detalhes do projeto

Objetivos do projeto

Imagine um escritório de advocacia com sócios alinhados, uma equipe engajada e processos otimizados.

Um lugar onde a sinergia reina, a cultura é forte e a produtividade floresce.
Essa é a realidade que você pode alcançar com o Programa de Desenvolvimento de Negócios para Escritórios Jurídicos da Advoco Brasil.

Como será o projeto na prática

Alinhar a visão dos sócios:

Construindo um futuro comum e unindo forças para alcançar objetivos em conjunto.

Aprimorar a cultura do escritório:

Criando um ambiente de trabalho positivo, colaborativo e focado na excelência.

Otimizar as rotinas de trabalho:

Simplificando processos, automatizando tarefas e liberando tempo para o que realmente importa.

Os desafios dos sócios que devem ser endereçados prioritariamente:

Falta de alinhamento entre sócios

Os desafios

  • Visões divergentes sobre o futuro do escritório, objetivos e prioridades, gerando conflitos e dificuldades na tomada de decisão.
  • Imagine sócios com ideias diferentes sobre a direção que o escritório deve tomar.
  • Essa falta de unidade pode levar a decisões conflitantes, projetos adiados e uma sensação constante de impasse.
  • O resultado? Um escritório sem rumo definido, com um futuro incerto e com a energia dos sócios dispersa em vez de convertida em crescimento.

Cultura organizacional fraca

Os desafios

  • Falta de comunicação, trabalho individualizado, baixa sinergia e engajamento da equipe, impactando o desempenho e a produtividade.
  • Um escritório com uma cultura fraca se assemelha a um barco à deriva, com cada membro remando para um lado.
  • A falta de comunicação clara, a dificuldade em trabalhar em equipe e a ausência de um propósito compartilhado criam um ambiente desmotivador, com baixo desempenho e perda de oportunidades.
  • Essa situação afeta diretamente a qualidade dos serviços prestados aos clientes e a capacidade do escritório de alcançar o sucesso.

Rotinas de trabalho ineficazes

Os desafios

  • Processos burocráticos, falta de organização, uso inadequado de tecnologia, desperdício de tempo e recursos, prejudicando a qualidade dos serviços.
  • Em um escritório com rotinas ineficazes, o tempo se torna um inimigo.
  • Processos engessados, falta de organização e uso inadequado da tecnologia consomem horas preciosas que poderiam ser dedicadas a tarefas mais estratégicas.
  • Essa situação leva à perda de produtividade, à frustração da equipe e, consequentemente, à entrega de serviços com qualidade inferior.

Como é a estrutura do projeto:

  1. DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL:

Abordagem:
  • Analisamos a capacidade de desenvolvimento de negócios da sua equipe.
  • Identificamos os pontos fortes e fracos do seu escritório.
  • Avaliaremos o nível de maturidade organizacional e o potencial de crescimento.
O que será entregue pela Advoco:
  • Um relatório detalhado com insights sobre o desempenho do seu escritório.
  • Análise do nível de aderência às boas práticas do mercado jurídico.
  • Diagnóstico sobre o posicionamento atual da sua marca.

  1. ALINHAMENTO DA EQUIPE E DOS SÓCIOS:

Abordagem:
  • Promovemos uma profunda análise sobre o nível de maturidade dos sócios.
  • Desvendamos o que realmente motiva cada membro da sua equipe.
  • Revisamos os papeis e responsabilidades da liderança para maximizar o potencial de cada um.
O que será entregue pela Advoco:
  • Uma visão clara sobre as responsabilidades e habilidades de cada sócio e advogado.
  • Identificação de pontos de melhoria e responsabilidades mútuas.
  • Orientação para o desenvolvimento de um plano de desenvolvimento individual para cada membro da equipe.

  1. DEFINIÇÃO DAS PRIORIDADES:

Abordagem:
  • Realizamos uma sessão de imersão para discutir as prioridades do seu escritório.
  • Apresentamos possibilidades práticas de realização das estratégias, objetivos e metas.
  • Estruturamos as estratégias com base na metodologia BSC (balanced Scorecard).
O que será entregue pela Advoco:
  • Uma lista de prioridades claras e definidas para o sucesso do seu escritório.
  • Um plano de ação detalhado com as etapas necessárias para atingir os objetivos.
  • Orientação para a implementação das estratégias com a metodologia 5W2H.

  1. DESENVOLVIMENTO DO PLANO DE NEGÓCIOS:

Abordagem:
  • Criamos um plano de negócios personalizado para o seu escritório.
  • Definimos o público-alvo, as necessidades específicas dos clientes e o diferencial do seu escritório.
  • Analisamos a concorrência e como se diferenciar no mercado.
O que será entregue pela Advoco:
  • Um plano de negócios sólido e estratégico para o crescimento do seu escritório.
  • Modelo de precificação dos honorários baseado em uma metodologia de crescimento.
  • Cronograma de atuação com prazos e responsáveis bem definidos.

  1. FOCO NA ORGANIZAÇÃO INTERNA:

Abordagem:
  • Implementamos um sistema de controles financeiros para ter mais previsibilidade e prosperidade.
  • Organizamos a gestão de contratos para otimizar os processos e evitar erros.
  • Criamos um modelo de remuneração de sócios alinhado aos seus papeis e responsabilidades.
O que será entregue pela Advoco:
  • Uma gestão financeira eficiente e transparente para o seu escritório.
  • Visão clara sobre o lucro e prejuízo, além do fluxo de caixa futuro.
  • Ferramentas automatizadas para gerenciar os contratos, como a plataforma Trello ou similar.

  1. PLANO DE AÇÃO INICIAL:

Abordagem:
  • Definimos as primeiras ações estratégicas a serem implementadas.
  • Criamos um cronograma detalhado com os responsáveis e prazos para cada ação.
  • Fornecemos ferramentas online para acompanhamento do plano de ação.
O que será entregue pela Advoco:
  • Um plano de ação estruturado para dar o primeiro passo na transformação do seu escritório.
  • Acompanhamento das ações com relatórios de progresso e indicadores chave de desempenho (KPIs).

  1. CURADORIA E TREINAMENTO (Mentoring):

Abordagem:
  • Fornecemos apoio técnico e orientação para a implementação do plano de ação.
  • Realizamos reuniões semanais com a equipe e os sócios para acompanhar o progresso.
  • Capacitamos a equipe para atuar de forma mais eficiente e estratégica.
O que será entregue pela Advoco:
  • Um consultor dedicado para te ajudar a superar os desafios e alcançar os resultados esperados.
  • Workshops e treinamentos para fortalecer a equipe e promover uma cultura de sucesso.

O Diferencial Advoco Brasil

Construindo um futuro próspero para o seu escritório:

A Advoco Brasil se destaca por oferecer uma abordagem inovadora e focada em resultados reais para escritórios de advocacia. Nosso programa vai além de simples consultorias, transformando o seu escritório de dentro para fora e impulsionando o seu crescimento de forma sustentável.

Veja o que nos diferencia:

  • Visão estratégica e holística: Analisamos todos os aspectos do seu escritório – desde a gestão interna até a relação com os clientes – para criar uma solução completa e personalizada.
  • Metodologia comprovada: Nosso programa é baseado em boas práticas de gestão, metodologias ágeis e ferramentas de última geração, garantindo resultados tangíveis e mensuráveis.
  • Foco em pessoas: Acreditamos que o sucesso de um escritório está diretamente ligado ao engajamento e à satisfação da equipe. Por isso, dedicamos atenção especial ao desenvolvimento da cultura organizacional e à capacitação dos seus profissionais.
  • Parceria de longo prazo: A Advoco Brasil não se limita a um projeto pontual. Oferecemos curadoria e acompanhamento contínuo para garantir que você tenha o suporte necessário para alcançar o sucesso a longo prazo.

Com a Advoco Brasil, você terá:

  • Sócios alinhados: Construindo um futuro comum e unindo forças para alcançar objetivos em conjunto.
  • Cultura forte: Criando um ambiente de trabalho positivo, colaborativo e focado na excelência.
  • Rotinas otimizadas: Simplificando processos, automatizando tarefas e liberando tempo para o que realmente importa.
Seu investimento

Invista em você e no futuro do seu escritório!

O programa inclui:

  • Fase Inicial (Diagnóstico, Alinhamento, Orientação prática para os sócios, Definição de Prioridades, Desenho das Rotinas, treinamento para equipe e Plano de Ação): R$ 7.172,00 iniciais no aceite desta proposta e mais quatro parcelas de R$ 3.193,00, a cada 30 dias.
  • O projeto tem previsão de 10 a 12 semanas.
  • A Curadoria e Acompanhamento o plano de ação tem duração de 6 a 12 meses: O valor mensal é de R$ 2.987,00 por mês.

Despesas de deslocamento:

As despesas de deslocamento para fora de São Paulo, como alimentação, quilometragem, serão pagas pelo escritório com a apresentação de relatório de despesas em separado.

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Desde de 2012 temos ajudado o mercado jurídico a evoluir.

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Controle de Comissão para Advogados

Com a ferramenta inovadora da AdvocoBrasil, você controla suas comissões de forma fácil, rápida e segura.

Nossa ferramenta:

  • Automatiza o cálculo de comissões, evitando erros e economizando tempo.
  • Oferece visualização em tempo real em um dashboard, facilitando a gestão financeira do seu escritório.
  • Permite a criação de regras personalizadas para o cálculo de comissões, de acordo com as necessidades do seu escritório.
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Precificação com base na tabela da OAB

Com esta ferramenta simples, porém inovadora da Advocobrasil, você precifica seus honorários em segundos, com precisão e confiança.

Nossa ferramenta:

  • Compara os preços da tabela da OAB com a realidade do mercado e com os preços/hora do seu escritório.
  • Você faz a estimativa a quantidade de horas a ser trabalhada para cada ato jurídico, com base em dados reais.
  • Ao final você terá uma visão completa com a precificação detalhada para cada caso.
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Construindo uma visão uníssona

Como lidar com a falta de alinhamento, as limitações, ansiedades, perdas de controle, egos inflados e a falta de visão dos sócios?
Nossa abordagem avalia quão alinhados os sócios estão com a visão de gestão atual, conexão com o futuro e principalmente sobre a clareza de seus papeis e responsabilidades de liderança.

Lidar com gente parece fácil, mas não é!

Liderar um escritório de advocacia exige mais do que conhecimento jurídico.

É necessário visão estratégica, capacidade de inspirar e impulsionar o crescimento. A Advoco Brasil ajuda criando um ambiente de alto desempenho e cultivando uma cultura de inovação.

O mercado muda o tempo todo, você também deveria!

As ferramentas digitais, as novas leis e as demandas dos clientes exigem adaptabilidade e visão de futuro.

AdvocoBrasil ajuda a identificar as tendências do mercado e a desenvolver estratégias para se manter competitivo e relevante, com metodologias de Gestão de Mudanças.

Todo gestor entende de desenvolvimento de negócios, você também deveria!

Atrair novos clientes e fidelizar os existentes é fundamental.

A AdvocoBrasil te ajuda a desenvolver estratégias de marketing jurídico eficazes, a construir relacionamentos sólidos com clientes e a identificar novas oportunidades de negócio.