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Projeto de gestão de remuneração e carreiras

Metodologia aplicada
Sócios e Parceiros

Como podemos estabelecer uma cultura de alto desempenho com uma equipe que garantirá a perenidade do escritório?

COMO SERÁ O PROJETO NA PRÁTICA

Formalizar a relação entre sócios e implementar modelos transparentes de remuneração de parceiros e da equipe

Metodologia aplicada
Sócios e parceiros

Juntos, vamos formalizar regras, alinhar expectativas, motivar talentos e liberar o potencial do escritório. Com modelos transparentes e estratégicos de remuneração e carreira, os resultados virão já no curto prazo. E no longo prazo, colheremos os frutos de uma sociedade ainda mais sólida, produtiva e perene.

Acordo de Sócios

  • Mapeamento da situação atual entre sócios
  • Definição de regras para entrada/saída de sócios
  • Critérios para distribuição de lucros e dividendos
  • Solução de conflitos e disputas societárias
Objetivo Central: Formalizar regras e alinhar expectativas entre sócios.

Benefícios colaterais: Relação sólida, prevenção de conflitos, segurança jurídica.

Passo a passo:
  • Diagnóstico da situação atual
  • Definição de critérios para entrada, saída e remuneração
  • Validação jurídica do acordo (providenciada pelo próprio escritório)
  • Formalização e assinatura entre sócios
  • Modelo de Remuneração de Parceiros

    • Regras para captação e execução de projetos
    • Comissões para captação de clientes/projetos
    • Divisão de receitas para projetos executados
    • Política para rateio de despesas e custos
    Objetivo Central: Estabelecer modelo claro e justo de remuneração.

    Benefícios colaterais: Desenvolvimento de novos negócios, aumento da capilaridade, relação ganha-ganha.

    Passo a passo:
  • Definição de tipos de parceria e escopo
  • Critérios para remuneração e rateio de custos
  • Validação financeira e jurídica
  • Formalização e implementação do modelo
  • Plano de Comunicação com Parceiros

    Cartilha sobre Termos da Parceria:
    • Tipos de parceria e projetos abrangidos
    • Critérios para remuneração na captação de clientes
    • Divisão de receitas para projetos executados
    • Responsabilidades do parceiro e escritório
    • Condições para renegociação e reajustes
    • Rateio de despesas e custos operacionais
    • Aspectos jurídicos e contratuais
    Objetivo Central: Garantir aderência ao programa e comprometimento dos profissionais.

    Benefícios colaterais: Envolvimento, motivação e redução de rumores e ansiedades..

    Passo a passo: A consultoria irá desenvolver o material e o escritório irá fazer a revisão e validação do documento final. A comunicação com os parceiros será feito pelo próprio escritório.
    Como será o projeto na prática
    Implementar um programa de remuneração e carreira estratégico, visando reter e desenvolver talentos, aumentar o engajamento e produtividade dos advogados

    Transformar a cultura e impulsionar o desempenho do escritório por meio de uma estrutura moderna e estratégica de remuneração e carreira, que atraia e retenha talentos, aumente o comprometimento, produtividade e resultados já no curto prazo, consolidando as bases para uma trajetória de crescimento sólido e perenidade da sociedade de advogados no longo prazo.

    Passo a passo:

    Por que remuneração estratégica?

    Atrair e reter os melhores talentos. Turbinar a motivação e o comprometimento dos advogados.

    Como impulsionar o desempenho?

    Desenvolvendo as competências técnicas e comportamentais. Avaliando e recompensando a alta performance.

    Impacto no negócio?

    Maior produtividade e resultados. Vantagem competitiva no mercado. Sustentabilidade e perenidade da sociedade.

    Metodologia aplicada
    Equipe de advogados

    Análise inicial - Diagnóstico

    • Pesquisas de clima e entrevistas com advogados e sócios
    • Análise dos processos atuais de avaliação, remuneração e desenvolvimento
    • Identificação de lacunas e oportunidades de melhoria
    Objetivo Central: Mapear a situação atual e identificar oportunidades de melhoria, para um programa customizado.

    Benefícios colaterais: Diagnóstico assertivo, visão clara dos gaps e planejamento preciso das ações necessárias.

    Passo a passo: A consultoria conduzirá pesquisas, entrevistas e análise documental para entender profundamente os processos, cultura e necessidades do escritório.

    Definição do Modelo de Remuneração

    • Pesquisa salarial no mercado
    • Definição de faixas salariais por nível e senioridade
    • Política de incrimentos por mérito e promoções
    • Equilíbrio entre remuneração fixa e variável Pacote de benefícios customizado
    Objetivo Central: Estruturar a remuneração de forma estratégica, alinhada às práticas de mercado.

    Benefícios colaterais: Atração e retenção de talentos, motivação, valorização da performance.

    Passo a passo: A consultoria realizará pesquisa salarial e apoiará na modelagem das faixas, regras de promoção e pacotes de benefícios.

    Programa de Desenvolvimento

    • Mapeamento de competências técnicas e comportamentais
    • Plano de capacitações
    • Processo de mentoria e feedback 180° ou 360° (para implementação no futuro)
    • Avaliação de desempenho multidimensional
    Objetivo Central: Fortalecer as competências técnicas e comportamentais dos advogados.

    Benefícios colaterais: Performance superior, visão de longo prazo, cultura de feedback contínuo.

    Passo a passo:A consultoria apoiará no mapeamento de competências-chave e na estruturação das trilhas de desenvolvimento.

    Plano de Comunicação e engajamento

    • Workshops com advogados e sócios
    • Plano estruturado de endomarketing
    • Pesquisas periódicas de clima e engajamento
    • Platforma online para transparência e autogestãol (para ser implementado no futuro)
    Objetivo Central: Garantir aderência ao programa e comprometimento dos profissionais.

    Benefícios colaterais: Envolvimento, motivação e redução de rumores e ansiedades..

    Passo a passo: A consultoria conduzirá a comunicação interna e workshops para apresentação e engajamento com o programa.

    Implementação

    • Apresentação formal do programa pelo sócio-gestor e consultoria em evento com todos os advogados
    • Esclarecimento de dúvidas, coleta de feedbacks e ajustes finos antes da implementação
    • Orientação ao departamento financeiro sobre parametrização e simulações na folha de pagamento
    • Foco nos primeiro meses em implementação consistente e engajamento contínuo dos advogados
    • Aplicação da primeira avaliação de desempenho para calibrar o programa e medir indicadores-chave
    • Realização de pesquisas de clima para verificar impactos na motivação e alinhamento cultural
    • Workshops e reuniões periódicas de acompanhamento, engajamento e evolução contínua
    • Consultoria garantindo internalização das melhores práticas e processo contínuo de resultados
    Objetivo Central: Garantir adoção efetiva e resultados concretos do programa de remuneração e carreira.

    Benefícios colaterais:
  • Aderência e engajamento dos advogados com o programa
  • Calibragem precisa dos critérios e políticas na prática
  • Consolidação da cultura de alto desempenho
  • Melhorias e ajustes contínuos no programa
  • Internalização sustentável das novas práticas pela liderança e times
  • Impacto positivo no clima e retenção de talentos
  • Orientação especializada na implementação operacional
  • Processo estruturado de acompanhamento de resultados
  • Curadoria - Acompanhamento

    • Acompanhamento dos planos de ação: Reuniões quinzenais ou mensais para acompanhamento do plano de implementação, ajustes finos e orientações sobre o desempenho da equipe e contrução efetiva da cultura desejada e alinhada com as estratégias do escritório.
    Objetivo Central: Assegurar a efetividade contínua do programa e evolução da cultura.

    Benefícios colaterais:
  • Acompanhamento próximo da aderência e resultados
  • Identificação e resolução ágil de gaps e riscos
  • Ajustes e melhorias contínuas no programa
  • Alinhamento total entre estratégia, liderança e times
  • Retroalimentação frequente para os advogados
  • Internalização sustentável da cultura de alto desempenho

  • Passo a passo
  • Reuniões mensais de status com liderança, para orientação e ajustes
  • Workshops periódicos de alinhamento com os advogados
  • Renovação da pesquisa anual de clima para monitoramento do engajamento
  • Análise de indicadores-chave e dashboard de resultados
  • Recomendações e planos de ação preventivos e corretivos
  • Assessoria contigencial para resolução de problemas críticos
  • Processo contínuo de maturação da cultura de alto desempenho
  • Nosso diferencial

    Realizamos entrevistas individuais com advogados, estagiários e sócios do escritório. A opção por conversas presenciais se deve ao fato de que, em nossa experiência, pesquisas online não captam de forma profunda os anseios e percepções dos profissionais sobre seus desafios e oportunidades de desenvolvimento.

    Em diálogos privados de aproximadamente 30 minutos, estimulamos os profissionais e obtivemos avaliações mais sinceras e úteis para aprimorar as políticas de gestão de pessoas.

    Ao final, fornecemos uma análise completa sobre lacunas e melhorias nos processos atuais de treinamento, avaliação, remuneração e retenção de talentos. Auxiliamos também na construção de um plano de ação viável para elevar a satisfação e o engajamento dos profissionais no escritório.

    O contato pessoal nos permite ir além de métricas e extrair insights qualitativos preciosos sobre as necessidades e expectativas da equipe, gerando melhorias tangíveis no ambiente e na gestão de pessoas.

    Seu investimento

    Para realizar as pesquisas, e como vocês foram indicados, nós fizemos uma abordagem especial. 

    • INVESTIMENTO
      O Investimento para este projeto é de 03 (três) parcelas R$ 3.987,00 (três mil novecentos e oitenta e sete reais). O Valor da primeira parcela deve ser pago à vista no aceite dessa proposta. Os impostos já estão inclusos.
    • CURADORIA
      Disponibilizamos também o serviço de CURADORIA, que trata de um acompanhamento do projeto, tanto para ajudar os sócios/gestores a concretizar os objetivos traçados, quanto influenciar sua atuação efetiva.

      O valor da curadoria é de R$ 2.987 (dois mil novecentos e oitenta e sete reais) mensais, que pode ser contratada opcionalmente por 12 meses a 24 meses, caso a direção assim optar.  

    • OBSERVAÇÃO IMPORTANTE
      Este projeto só funcionará se houver um sócio ou interlocutor 100% engajado, comprometido e envolvido com os resultados projetados e acima de tudo, com poder de decisão. 
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    Será um prazer trocar ideias com você e demonstrar como temos ajudado o mercado jurídico a evoluir

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    Controle de Comissão para Advogados

    Com a ferramenta inovadora da AdvocoBrasil, você controla suas comissões de forma fácil, rápida e segura.

    Nossa ferramenta:

    • Automatiza o cálculo de comissões, evitando erros e economizando tempo.
    • Oferece visualização em tempo real em um dashboard, facilitando a gestão financeira do seu escritório.
    • Permite a criação de regras personalizadas para o cálculo de comissões, de acordo com as necessidades do seu escritório.
    Precificação com base na tabela da OAB

    Com esta ferramenta simples, porém inovadora da Advocobrasil, você precifica seus honorários em segundos, com precisão e confiança.

    Nossa ferramenta:

    • Compara os preços da tabela da OAB com a realidade do mercado e com os preços/hora do seu escritório.
    • Você faz a estimativa a quantidade de horas a ser trabalhada para cada ato jurídico, com base em dados reais.
    • Ao final você terá uma visão completa com a precificação detalhada para cada caso.
    Construindo uma visão uníssona

    Como lidar com a falta de alinhamento, as limitações, ansiedades, perdas de controle, egos inflados e a falta de visão dos sócios?
    Nossa abordagem avalia quão alinhados os sócios estão com a visão de gestão atual, conexão com o futuro e principalmente sobre a clareza de seus papeis e responsabilidades de liderança.

    Lidar com gente parece fácil, mas não é!

    Liderar um escritório de advocacia exige mais do que conhecimento jurídico.

    É necessário visão estratégica, capacidade de inspirar e impulsionar o crescimento. A Advoco Brasil ajuda criando um ambiente de alto desempenho e cultivando uma cultura de inovação.

    O mercado muda o tempo todo, você também deveria!

    As ferramentas digitais, as novas leis e as demandas dos clientes exigem adaptabilidade e visão de futuro.

    AdvocoBrasil ajuda a identificar as tendências do mercado e a desenvolver estratégias para se manter competitivo e relevante, com metodologias de Gestão de Mudanças.

    Todo gestor entende de desenvolvimento de negócios, você também deveria!

    Atrair novos clientes e fidelizar os existentes é fundamental.

    A AdvocoBrasil te ajuda a desenvolver estratégias de marketing jurídico eficazes, a construir relacionamentos sólidos com clientes e a identificar novas oportunidades de negócio.