006 - Proposta - Gestão de Gente - Gomide

Projeto de gestão de remuneração e carreiras

Como podemos estabelecer uma cultura de alto desempenho com uma equipe que garantirá a perenidade do escritório?

Como será o projeto na prática

Aprimorar o programa de remuneração e carreira visando reter e desenvolver talentos, aumentar o engajamento e produtividade dos advogados

Transformar a cultura e impulsionar o desempenho do escritório por meio de uma estrutura moderna e estratégica de remuneração e carreira, que atraia e retenha talentos, aumente o comprometimento, produtividade e resultados já no curto prazo, consolidando as bases para uma trajetória de crescimento sólido e perenidade da sociedade de advogados no longo prazo.

Passo a passo:

Por que remuneração estratégica?

Atrair e reter os melhores talentos. Turbinar a motivação e o comprometimento dos advogados.

Como impulsionar o desempenho?

Desenvolvendo as competências técnicas e comportamentais. Avaliando e recompensando a alta performance.

Impacto no negócio?

Maior produtividade e resultados. Vantagem competitiva no mercado. Sustentabilidade e perenidade da sociedade.

Cronograma proposto

27 e 28 de março

Plano de Comunicação e Apresentação do Google Classroom

Nesses dias, será elaborado um plano de comunicação para explicar a nova metodologia e apresentar o Google Classroom aos colaboradores.

Até 04 de abril

Autoavaliação e Inclusão das Peças e Materiais

Durante esse período, os colaboradores farão uma autoavaliação e incluirão as peças e materiais necessários para a implementação do projeto.

Até 05 de abril

Autoavaliação dos Papéis e Responsabilidades conforme Boas Práticas de Mercado

Os colaboradores avaliarão seus próprios papéis e responsabilidades, alinhando-os com as melhores práticas de mercado.

05 de abril

Conversa com Consultoria com a Equipe (sem os Sócios)

A equipe terá uma conversa com a consultoria para esclarecer dúvidas e obter orientações sobre a implementação, além da devolutiva dos ‘papéis e responsabilidades’.

Até 08 de abril

Mini Pesquisa de Clima

Será realizada uma pesquisa de clima organizacional para avaliar o ambiente de trabalho e identificar oportunidades de melhoria.

Até 11 de abril

Devolução Individual da Avaliação com os Sócios

Os sócios fornecerão feedback individual aos colaboradores com base nas avaliações realizadas.

12 de abril

Apresentação dos Resultados da Pesquisa de Clima a Todos

Os resultados da pesquisa de clima serão compartilhados com todos os colaboradores, promovendo transparência e possibilitando ações corretivas, se necessário.

Metodologia aplicada

Análise inicial - Diagnóstico rápido

Revisar os processos atuais de avaliação, remuneração e desenvolvimento
Identificar eventuais lacunas e oportunidades de melhoria

Objetivo Central: Mapear a situação atual e identificar oportunidades de melhoria, para um programa customizado.

Benefícios colaterais: Diagnóstico assertivo, visão clara dos gaps e planejamento preciso das ações necessárias.

Passo a passo: A consultoria conduzirá pesquisas, entrevistas e análise documental para entender profundamente os processos, cultura e necessidades do escritório.

Atualização do Modelo de Remuneração

Pesquisa salarial no mercado
Atualização das faixas salariais por nível e senioridade
Revisão do equilíbrio entre remuneração fixa e variável

Objetivo Central: Estruturar a remuneração de forma estratégica, alinhada às práticas de mercado.

Benefícios colaterais: Atração e retenção de talentos, motivação, valorização da performance.

Passo a passo: A consultoria realizará pesquisa salarial e apoiará na modelagem das faixas, regras de promoção e pacotes de benefícios.

Programa de Desenvolvimento

Mapeamento de competências técnicas e comportamentais
Plano de capacitações

Objetivo Central: Fortalecer as competências técnicas e comportamentais dos advogados.

Benefícios colaterais: Performance superior, visão de longo prazo, cultura de feedback contínuo.

Passo a passo:A consultoria apoiará no mapeamento de competências-chave e na estruturação das trilhas de desenvolvimento.

Plano de Comunicação e engajamento

Workshops com advogados e sócios
Plano estruturado de endomarketing
Pesquisas periódicas de clima e engajamento
Platforma online para transparência e autogestãol (para ser implementado no futuro)

Objetivo Central: Garantir aderência ao programa e comprometimento dos profissionais.

Benefícios colaterais: Envolvimento, motivação e redução de rumores e ansiedades..

Passo a passo: A consultoria conduzirá a comunicação interna e workshops para apresentação e engajamento com o programa.

Implementação

Apresentação formal do programa pelo sócio-gestor e consultoria em evento com todos os advogados
Esclarecimento de dúvidas, coleta de feedbacks e ajustes finos antes da implementação
Orientação ao departamento financeiro sobre parametrização e simulações na folha de pagamento
Foco nos primeiro meses em implementação consistente e engajamento contínuo dos advogados
Aplicação da primeira avaliação de desempenho para calibrar o programa e medir indicadores-chave
Realização de pesquisas de clima para verificar impactos na motivação e alinhamento cultural
Workshops e reuniões periódicas de acompanhamento, engajamento e evolução contínua
Consultoria garantindo internalização das melhores práticas e processo contínuo de resultados

Objetivo Central: Garantir adoção efetiva e resultados concretos do programa de remuneração e carreira.

Benefícios colaterais:

Aderência e engajamento dos advogados com o programa

Calibragem precisa dos critérios e políticas na prática

Consolidação da cultura de alto desempenho

Melhorias e ajustes contínuos no programa

Internalização sustentável das novas práticas pela liderança e times

Impacto positivo no clima e retenção de talentos

Orientação especializada na implementação operacional

Processo estruturado de acompanhamento de resultados

Curadoria - Acompanhamento

Acompanhamento dos planos de ação: Reuniões quinzenais ou mensais para acompanhamento do plano de implementação, ajustes finos e orientações sobre o desempenho da equipe e contrução efetiva da cultura desejada e alinhada com as estratégias do escritório.

Objetivo Central: Assegurar a efetividade contínua do programa e evolução da cultura.

Benefícios colaterais:

Acompanhamento próximo da aderência e resultados

Identificação e resolução ágil de gaps e riscos

Ajustes e melhorias contínuas no programa

Alinhamento total entre estratégia, liderança e times

Retroalimentação frequente para os advogados

Internalização sustentável da cultura de alto desempenho

Passo a passo

Reuniões mensais de status com liderança, para orientação e ajustes

Workshops periódicos de alinhamento com os advogados

Renovação da pesquisa anual de clima para monitoramento do engajamento

Análise de indicadores-chave e dashboard de resultados

Recomendações e planos de ação preventivos e corretivos

Assessoria contigencial para resolução de problemas críticos

Processo contínuo de maturação da cultura de alto desempenho

Nosso diferencial

Realizamos entrevistas individuais com advogados, estagiários e sócios do escritório. A opção por conversas presenciais se deve ao fato de que, em nossa experiência, pesquisas online não captam de forma profunda os anseios e percepções dos profissionais sobre seus desafios e oportunidades de desenvolvimento.

Em diálogos privados de aproximadamente 30 minutos, estimulamos os profissionais e obtivemos avaliações mais sinceras e úteis para aprimorar as políticas de gestão de pessoas.

Ao final, fornecemos uma análise completa sobre lacunas e melhorias nos processos atuais de treinamento, avaliação, remuneração e retenção de talentos. Auxiliamos também na construção de um plano de ação viável para elevar a satisfação e o engajamento dos profissionais no escritório.

O contato pessoal nos permite ir além de métricas e extrair insights qualitativos preciosos sobre as necessidades e expectativas da equipe, gerando melhorias tangíveis no ambiente e na gestão de pessoas.

Seu investimento

Para realizar as pesquisas, e como vocês foram indicados, nós fizemos uma abordagem especial.

INVESTIMENTO
O Investimento para este projeto é de 01 (uma) parcela de R$ 3.787,00 (três mil setecentos e oitenta e sete reais), a ser paga no aceite desta proposta.
CURADORIA
Disponibilizamos também o serviço de CURADORIA, que trata de um acompanhamento do projeto, tanto para ajudar os sócios/gestores a concretizar os objetivos traçados, quanto influenciar sua atuação efetiva.
O valor da curadoria é de R$ 2.987 (dois mil novecentos e oitenta e sete reais) mensais, que pode ser contratada opcionalmente por 3 meses a 6 meses, caso a direção assim optar.

OBSERVAÇÃO IMPORTANTE
Este projeto só funcionará se houver um sócio ou interlocutor 100% engajado, comprometido e envolvido com os resultados projetados e acima de tudo, com poder de decisão.